Beləliklə, prosesi 7 mərhələyə bölək.

Birinci mərhələ

Biz təşkilati-hüquqi formaya (OLF) qərar verəcəyik, gələcək tərəfdaşlarla lazımi danışıqlar aparacağıq və təsis sənədlərini hazırlayacağıq. OPF ilə bağlı qeyd edirik ki, əvvəlcə OPF-lərin ümumiyyətlə nə olduğunu öyrəndikdən sonra bu məsələ haqqında diqqətlə düşünmək vacibdir. Mühasibat xidmətləri göstərən və bu məsələlərdə təcrübəsi olan mütəxəssislərlə mütləq məsləhətləşin. Məsələn, Forum Business Consult-da belə mühasibat məsləhətləri ən sadələrdən biridir. Lakin biz müştərilərin bütün suallarına aydınlıq gətirdiyimizə əminik.

İkinci mərhələ

Bir şirkət yaratmağı planlaşdırdığınız bütün təsisçiləri bir araya toplayırıq. Sonra nizamnamə kapitalının ölçüsünü müəyyən edirik. Sonra artıq hazırlanmış təsis sənədləri təsdiq edilməlidir. İclas çərçivəsində bütün təsisçilər arasından baş direktor vəzifəsini tutacaq yeganə şəxsin seçilməsi və təsdiqlənməsi mütləqdir.

Üçüncü mərhələ

Bu mərhələdə fikrinizi dəyişmək və ödənişli işə qayıtmaq hələ də mümkündür.

Beləliklə, bu mərhələdə siz nizamnamə kapitalını ödəməlisiniz. Bunsuz MMC-nin qeydiyyatı mümkün deyil: MMC-lərdən nizamnamə kapitalının elan edilmiş məbləğinin ən azı yarısını dərhal ödəmələri tələb olunur. Məsələn, səhmdar cəmiyyətin qeydiyyatı, əksinə, nizamnamə kapitalını ödəmək və ya etməmək qərarı təsisçilərin ixtiyarına verir.

Təsisçilər OOOəmanət bank hesabına pul qoymaq, şirkətin dövlət qeydiyyatına alındıqdan sonra bu şirkətin cari hesabının bir hissəsi olacaq pul.

Dördüncü mərhələ

İndi ərizənizi hazırlamağa və vergi idarəsinə göndərməyə başlamağın vaxtıdır. Bu sənədin nümunəsi İnternetdə mövcuddur və ya eyni vergi idarəsindən soruşa bilərsiniz. Bu ərizə, mahiyyət etibarilə, şirkətinizi Hüquqi Şəxslərin və Fərdi Sahibkarların Vahid Dövlət Reyestrinə əlavə etmək tələbidir.

Şirkətiniz beş gün ərzində reyestrə daxil ediləcək.

Beşinci mərhələ

Təşkilatın möhürünü sifariş edirik. İstehsal edilərkən baş direktorun vəzifəyə başlaması üçün əmr verməsi heç də pis olmaz. Onun ilk işi baş mühasib təyinatı olacaq. Və burada bizim susmağa haqqımız yoxdur! Bu vəzifələri kimin yerinə yetirəcəyini düşünməyə əmin olun: maliyyə məsələlərini bahalı mütəxəssisə və ya az maaşlı yeni gələnə həvalə edəcəksiniz? Onların hər birinin öz müsbət və mənfi cəhətləri var. Və ya, ola bilsin, mühasibat uçotu məsələlərini autsorsinq şirkətinə həvalə edin.

Altıncı mərhələ

Yeni yaradılmış şirkəti aşağıdakı fondlarla qeydiyyatdan keçiririk:
- İcbari sosial və tibbi sığorta fondu;
- Pensiya Fondu,
— Dövlət Statistika Komitəsi.
Yuxarıda göstərilən təşkilatların hər birinə baş çəkməyə hazır olun.

Son mərhələ

Qeydiyyatdan keçdikdən sonra biz bankla cari hesab açmaq üçün müqavilə bağlayırıq - biz əmanət hesabından cari hesaba pul köçürürük. Şirkətin maliyyə əməliyyatları ondan həyata keçiriləcək.
Yaxşı, rus iş dünyasında xoşbəxt bir səyahət edin.

Bazarı qiymətləndirmək üçün əvvəlcə planlaşdırılan investisiyaların həcmi və sizin üçün ən maraqlı olan niş barədə qərar verməlisiniz.

Bu marağın inkişaf prosesi, mövcud alətlər və metodologiyalar haqqında bəzi nəzəri və ya daha yaxşı praktiki biliklərlə dəstəklənməsi çox arzu edilir. Siz reytinq agentliklərinin təqdim etdiyi məlumatlar əsasında seçilmiş nişdə tələbi və rəqabət səviyyəsini təhlil edə bilərsiniz. Demək olar ki, hər bir seqmentdə, hətta onlayn mağazaların inkişafı kimi yüksək ixtisaslaşmış bir seqmentdə, qabaqcıl şirkətləri dövriyyəyə, orta hesaba, layihələrin sayına və kifayət qədər aydın mənzərə verən digər parametrlərə görə müqayisə edən kifayət qədər ətraflı reytinqlər var.

Müsabiqə

Nişimiz yalnız ilk baxışdan yüksək rəqabətlidir. Əslində, bu, BMW və AvtoVAZ arasındakı rəqabət səviyyəsidir - seqmentasiya ilk növbədə xidmətlərin qiyməti və müştərilərin sinfi ilə müəyyən edilir. Heç kimə sirr deyil ki, eyni veb saytın inkişafı üçün qiymət diapazonu 5 mindən 5 milyon rubla qədər ola bilər. Hər şey nə edilməli, keyfiyyətin hansı səviyyədə təmin edilməli, hansı vasitələrdən istifadə edilməli, İT şirkətinin nə qədər böyük adı var, onun portfelində nə qədər tanınmış müştərilər var.

Nəticədə 5 qiymət aralığında işləyirsinizsə-25 min rubl, 1 milyon rubldan layihələri olan şirkətlər açıq şəkildə rəqibləriniz olmayacaq və əksinə.

Rəqiblərinizi qabaqlamaq üçün ilk növbədə hansı qiymət seqmentində xidmət göstərəcəyinizi müəyyənləşdirməlisiniz. Sonra eyni qiymət seqmentindən eyni xidmətləri göstərən birbaşa rəqibləri təhlil etməyə dəyər: onların hansı inkişaf alətlərini təklif etdiklərini, inkişaf qiymətinə hansı əlavə xidmətləri daxil etdiklərini, hansı müştərilər və layihələrlə işlədiklərini öyrənin.

Eyni zamanda, öz güclü tərəflərinizi obyektiv qiymətləndirmək olduqca vacibdir - daha pis olmayan keyfiyyəti təmin edə biləcəksinizmi? Bənzər xidmətləri eyni qiymətə təklif edə bilərsinizmi? Sonra, rəqiblərinizlə müqayisədə unikal üstünlüyünü vurğulamaq vacibdir: sizi daha yaxşı edən nədir? Müştərilər niyə sizinlə işləməlidirlər?

Xarici təsdiq olmadan intuitiv səviyyədə formalaşdırılmış belə bir üstünlüyünüz varsa, onu əvvəlcədən yoxlamaq daha yaxşıdır: dostlar, tanışlar və təsadüfi həmsöhbətlər arasında sorğu keçirin. Onların həqiqətən belə bir üstünlüyə əhəmiyyət verib-vermədiyini və ya fərziyyənizin əsassız olub olmadığını öyrənin. Nümunə mümkün olan ən dəqiq təsviri təmin etmək üçün kifayət qədər böyük olmalıdır.

Şirkətin təqdim edəcəyi xidmətlərin çeşidinə necə qərar vermək olar?

Bu, ilk növbədə sahə və texnologiya haqqında bilik səviyyənizdən, həmçinin ilkin investisiya səviyyəsindən asılıdır. Məsələn, təcrübəli Symfony proqramçısının orta əmək haqqı 80-100 min rubl təşkil edir, yəni. Onun işinin 3 ayı şirkətə 240-300 min rubla başa gələcək. Eyni zamanda, bu səviyyəli layihələr adətən mürəkkəb, bahalı olur və təkcə proqramçı deyil, tam hüquqlu komanda tələb edir: dizayner, tester, layihə meneceri, analitik və s. Şirkət sahibinin ən azı əsas səlahiyyətlərdən birinə sahib olması çox arzu edilir, əks halda proseslərə nəzarət etmək çətin olacaq.

Bazarda ən çox rast gəlinən vəziyyət təcrübəli tərtibatçının öz şirkətini açmasıdır və bu, haqlıdır. O, artıq onu hansı tələlərin gözlədiyini, şirkətin hansı çətinliklərlə üzləşə biləcəyini və prosesləri necə düzgün quracağını başa düşür.

Xatırlamaq vacibdir: əlavə xidmətlər yaxşıdır, lakin yalnız şirkətin resurslarının çoxunu yönləndirmədikdə.

Bəzən dar bir yer tutmaq müştərilərə mümkün qədər geniş xidmətlər təklif etməkdən daha sərfəli olur.

Əsas hədəf auditoriyası kimdir?

Ümumiyyətlə, İT xidmətləri bazarından danışırıqsa, hədəf auditoriyası məhdudiyyətsiz demək olar ki, istənilən biznesdir. Ancaq şirkətinizin hədəf auditoriyasını müəyyən etmək üçün müştərinin ən dəqiq portretini yaratmalısınız:

• müştəri xidmətlərinizə nə qədər pul xərcləməyə hazırdır;
• ona hansı əsas xidmət lazımdır;
• ona hansı əlavə xidmətlər lazım ola bilər;
• regional bir əlaqəniz varsa, başqa bir bölgədən olan şirkətlərin əksəriyyəti hədəf auditoriyadan silinəcək;
• müştəriniz hansı sənayedə işləyir (tez-tez müştərilər eyni sənaye üçün portfeldə layihələri olan bir tərtibatçı seçirlər);
• müştərinin şirkətində qərar qəbul edən (əgər siz əsasən kiçik müəssisələrlə işləyirsinizsə, bunlar adətən sahiblərdir; müəssisələrlə işləyirsinizsə, bunlar orta səviyyəli menecerlərdir və inkişafa başlamaq və işi tez başa çatdırmaq üçün tamamilə fərqli motivasiya səviyyəsinə malikdirlər. layihə);
• İnkişafda istifadə olunan alətlər üçün hər hansı tələblər varmı (bəzi müştərilər əsas tələb kimi işlənmənin nə üzərində aparılmalı olduğunu, məsələn, hansı proqramlaşdırma dilindən istifadə edilməli olduğunu, hansı qrafik redaktoru, hansı CMS-ni təyin edirlər).

Başlayanlar yadda saxlamalıdırlar ki, əvvəlcədən hazırlıq olmadan böyük müştərilərə çatmaq çox çətin bir işdir. Hədəf auditoriyamız dərhal proseslərin avtomatlaşdırılması üçün bir növ qeyri-standart həllə ehtiyacı olan orta biznesə çevrildi.

Daha yüksək qiymət seqmentində fəaliyyət göstərən şirkətlər arasındakı əsas fərq müştərilərin uzun müddət onlarla qalmasıdır.

İş ondadır ki, bu seqmentdəki məhsullar mürəkkəbdir və dəstək tələb edir. Üstəlik, onlar zamanla dəyişən çevik bir şey olan iş proseslərinə arxalanırlar. Buna görə də, məhsul adətən şirkətlə birlikdə inkişaf edir.

İnvestisiya ölçüsü

Ofis xərclərini optimallaşdırmaq üçün onu çox əlçatmaz yerdə icarəyə götürə bilərsiniz, çünki... onun yeri çox vacib deyil - müştərilər nadir hallarda özləri gəlirlər. Və ya radikal şəkildə hərəkət edə və işçiləri uzaqdan işə keçirərək ofisdən tamamilə imtina edə bilərsiniz.

Ancaq bu seçim hər kəs üçün uyğun deyil. Biz yalnız bütün müştərilərimizin öz ofisində və ya kafesində görüşməyi üstün tutduqlarına 100% əmin olduqdan və həmçinin bütün əməkdaşlarımızın şirkətdə 2 ildən artıqdır ki, fasiləsiz işlədiyini və kifayət qədər məsuliyyətli olmaq qabiliyyətinə malik olduqlarını anladıqdan sonra bu addımı atmağa qərar verdik. ofis kreslosuna bağlanmadan işlərini yerinə yetirirlər.

Yüksək keyfiyyətli layihələri təmin etmək istəyirsinizsə, maaşlara qənaət etmək mütləq buna dəyməz. Lakin siz işçiləri layihə üzrə əlavə xidmətlər üçün işə götürsəniz, onlara yalnız faktiki görülmüş işlərə görə ödəniş versəniz və tam ştatlı işçilərin işini qiymətləndirmək üçün KPI-dən istifadə etsəniz, xərcləri azalda bilərsiniz. Bütün işçilərimiz bu və ya digər şəkildə şirkətin mənfəətinə bağlıdır.

Ofisin olmaması və bəzi işçilərin layihə-layihə əsasında istifadəsi avadanlıq xərclərini minimuma endirməyə imkan verdi - işçilərin əksəriyyəti öz kompüterlərindən istifadə edir və biz yalnız onların köhnəlməsi xərclərini öz üzərimizə götürürük.

Addım-addım təlimat

Niş haqqında qərar verərək, rəqibləri öyrəndikdən, ilk müştəriləri işə götürərək və icarəyə götürülmüş binaları seçərək, indi açılışın növbəti mərhələsinə - avadanlıqların alınmasına keçə bilərsiniz. Məcburi avadanlıqlar, onsuz işləməyi təsəvvür edə bilmərik:

• Şirkətin öz serveri (o cümlədən müştərilərə işin nümayişi və layihə idarəetmə sisteminin işləməsi üçün);
• Virtual ATS;
• yerinə yetirilən iş növü üçün kifayət qədər gücə malik olan işçilərin noutbukları və ya stolüstü kompüterləri;
• Ofis avadanlığı.

Təchizatçıları tapmaq olduqca asan idi, çünki onların bir çoxu ilk sorğu mərhələsində imtina etdi - onlar uzun müddət cavab vermədilər, faktura vermək üçün uzun müddət çəkdilər və suallarımıza bacarıqla cavab verə bilmədilər. Nəticədə, daim işlədiyimiz avadanlıq və xidmət təchizatçıları illərdir dəyişməyib.

Məsələn, biz şirkətin öz serverini 4 ildir dəyişdirilməyən provayderin məlumat mərkəzində saxlayırıq. Onun qiymətləri ən aşağı deyil, lakin sorğularımıza cavab sürəti 10 dəqiqədən çox deyil.

Beləliklə, bizim üçün təchizatçı seçmək üçün əsas meyarlar:

• Sorğumuza cavab sürəti (xüsusilə bunlar daimi xidmətlərdirsə);
• Avadanlıq keyfiyyəti;
• Avadanlıqların dəyəri.

Təbii ki, mütəxəssislər olmadan heç bir avadanlıq işləməyəcək. İT şirkəti üçün onlar uğurun təməlidir. Firmanın işçilərinin sayı hansı xidmətlərin əsas olmasından və eyni vaxtda neçə layihənin həyata keçirildiyindən asılıdır. Məsələn, biz texnologiya şirkətiyik və bu o deməkdir ki, proqramçılar yüksək səviyyəli hazırlığa malik olmalıdırlar və layihənin dəyişdirilməsini və tamamlanma sürətini təmin etmək üçün onların heyətində ən azı iki nəfər, tercihen 3-4 nəfər olmalıdır. . Ancaq yalnız bir dizayner kifayətdir.

Hazırda heyətimiz aşağıdakılardan ibarətdir:

• Satış meneceri;
• Layihə meneceri;
• Texniki Yazıçı;
• Dizayner;
• Üç proqramçı;
• Tester;
• Kopirayter və məzmun meneceri.

Layihələrin diqqət mərkəzindən asılı olaraq şirkətdə dizaynerlərin və proqramçıların nisbəti dəyişə bilər, bəzi işçilər bir neçə vəzifəni birləşdirə bilər.

Tez-tez bir layihə menecerinin texniki yazıçı və sınaqçı kimi xidmət etdiyi bir vəziyyət var. HTML tərtibatı isə şirkətdən və onun biznes proseslərindən asılı olaraq dizayner, proqramçı və ya fərdi işçi tərəfindən həyata keçirilə bilər.

Əmək bazarında yüksək ixtisaslı işçilərlə bağlı böyük problem var.

Belə işçiləri “küçədən kənarda” tapmaq çox çətindir və onların komandaya inteqrasiyası prosesi olduqca ağrılıdır. Həmişə nəzərə almalısınız ki, yeni işçinin bacarıq səviyyəsindən asılı olmayaraq, işə başlayandan cəmi 1-2 ay sonra o, iş prosesinə tam inteqrasiya olunacaq. Belə işçiləri işə götürərkən onlar bir neçə seçim mərhələsindən keçirlər. Əvvəlcə CV-yə baxırıq və portfolio öyrənirik, sonra test tapşırığı veririk. Test tapşırığının nəticələrinə əsasən abituriyent aparıcı proqramçı ilə, ondan sonra isə direktorla müsahibə keçirilir.

İşə qəbulla bağlı son qərar bu addımların hər birinin ümumi nəticələrinə əsasən qəbul edilir və aparıcı tərtibatçının rəyinə üstünlük verilir, çünki yeni işçi ilk olaraq onunla qarşılıqlı əlaqədə olacaq.

Aşağı ixtisaslı işçiləri tapmaq daha asandır. Biz adətən onlarla bir və ya iki sınaq layihəsi üzərində işləyirik və yalnız bundan sonra onları işçi heyətində işə götürürük. Bu halda seçim prosesi birinci variantdan fərqlənir. Birinci mərhələdə biz də CV və portfelə baxırıq, əgər varsa, ondan sonra layihə rəhbəri müsahibə aparır və əməkdaşlıq haqqında qərar qəbul edir. Əgər əməkdaşlıq uğurlu olarsa, işçi ştatda qalır və ya uzaq işçilərin məlumat bazasına əlavə edilir və lazım gəldikdə gələcək layihələrə cəlb olunur.

İT şirkətinin iş saatları əsas müştərilərin iş saatlarından asılı olaraq müəyyən edilir.

Müştərilərimizin əsas hissəsi Moskvada yerləşir, ona görə də işçilərimizin harada yerləşməsindən asılı olmayaraq, iş saatlarımız Moskva vaxtı ilə 10.00-dan 19.00-a qədərdir. Bəzi işçilər gündə ən azı 8 saat iş rejiminə riayət etməklə iş qrafikini dəyişə bilər, lakin bəzi işçilər bu imtiyazdan məhrumdurlar. Müştərilər 10-dan 19-a qədər işləyirlərsə, satış menecerləri və layihə menecerləri eyni vaxtda çağırılmalıdır.

Bir sifarişi yerinə yetirmək üçün tələb olunan vaxt tapşırığın mürəkkəbliyindən, aktuallığından və həcmindən asılı olaraq bir neçə gündən bir neçə aya qədər dəyişir. Eyni zamanda, başa düşmək lazımdır ki, şirkətin direktoru və ya müştərilər nə qədər istəsələr də, bir nəfər də olsun 24 saat işləyə bilməz. Son tarixləri qaçırmamaq, üst-üstə düşən tapşırıqlar və işçilərin daim bir vəzifədən digərinə keçməsinin qarşısını almaq üçün planlaşdırma sistemindən istifadə edirik. Bunun sayəsində hər bir işçi sabah nə edəcəyini dəqiq bilir, növbəti həftə üçün kifayət qədər aydın iş planı və ay üçün təxmini iş planı var.

Müştərilərdən alınan bütün tapşırıqlar sistemdə formalaşdırılır, mütəxəssisə tapşırılır və tamamlanma tarixi və vaxtına uyğun olaraq planlaşdırılır. Yalnız istisnalar çox təcili tapşırıqlardır:

müştərinin işləyən layihəsində bir şey pozulursa, bu, bütün digər tapşırıqları təxirə salmaq və problemi həll etmək üçün resursları sərf etmək üçün çox yaxşı bir səbəbdir.

Təcrübəmiz göstərdi ki, müştərilər üçün ofisin yerinin heç bir əhəmiyyəti yoxdur, onların öz ərazisində görüşməsi daha rahatdır. Mərkəzdə bir ofisin olması şirkətin yüksək statusunu təsdiqləyə bilər, lakin buna görə çox böyük xərclər çəkməyə dəyməz. Buna görə də, bir ofis seçərkən, yalnız işçilərin ona çatmasının nə qədər rahat olacağını nəzərə ala bilərsiniz və onu kənarda yerləşdirmək tamamilə mümkündür, lakin nəqliyyat əlçatanlığı daxilində.

İşçilər ofisdə işləyirlərsə, nahara getməyin onlar üçün nə qədər rahat olacağını da düşünmək məsləhətdir - yaxınlıqda yeməkxana, kafe və restoranlar varmı, yoxsa ofisə nahar çatdırılmasını təşkil etmək daha asandır. Ofisdə soyuducu, çay, qəhvə və şirniyyatların olması çox məqsədəuyğundur. Mikrodalğalı sobanın və multivarkanın olması da birbaşa zərurət deyil, lakin rahatlıq əlavə edir.

Ofisi tərk etmişik və əməkdaşlarımız yolda vaxt itirmədikləri üçün xoşbəxtdirlər və harada işləyəcəklərini seçməkdə sərbəstdirlər. ​​​​​​​

IT şirkətləri üçün plan və tavan hündürlüyü baxımından heç bir tələb yoxdur, lakin otaq kifayət qədər işıqlı və geniş olmalıdır ki, işçilər bir-birinin başı üstündə oturmasın. Mütəxəssislərin yerləşdirilməsini elə planlaşdırmaq məsləhətdir ki, onların bir-birindən təcrid hissi olsun.

Maksimum sahə eyni vaxtda ofisdəki işçilərin sayından və sağlam düşüncədən asılıdır. Ofis kifayət qədər geniş və rahat olmalıdır ki, bütün işçilər orada özlərini rahat hiss etsinlər. Eyni zamanda, eyni layihədə çalışan insanlar bir-biri ilə birbaşa əlaqədə olmalıdırlar.

Müqavilələrə və bina sənədlərinə gəlincə, bir qayda olaraq, İT şirkəti ofis mərkəzində ofis seçir və orada bu məsələlərlə binanın sahibi və ya idarəetmə şirkəti məşğul olur. Buna görə də İT şirkətinə yalnız icarə müqaviləsi lazımdır. Bununla belə, icarə haqqının qəfil artması və ya binaları təcili boşaltmaq üçün gözlənilməz tələb şəklində tələlərin qarşısını almaq üçün bağlanarkən bu müqaviləyə diqqət yetirilməlidir.

Sənədlər

İşçilərİT şirkətləri intellektual məhsul istehsal edir, ona görə də onun müəllif hüququ məsələsini həll etmək lazımdır.

Müştəri ilə işləməyə gəlincə, burada iki variant var. Birinci halda, biz müəllif hüququnu qoruyuruq. İkincisi, əgər fərdi dizayn və ya fərdi vizual elementlər hazırlanırsa, biz onlara qeyri-eksklüziv hüquqları müştəriyə veririk. Yəni onlardan istifadə edə bilər, amma yenidən sata bilməz. Eyni zamanda, müəlliflik bizimlə qalır. Bu, işi portfelimizə əlavə etmək və müştərinin veb saytına müəlliflik əlavə etmək üçün lazımdır.

Açılış yoxlama siyahısı

Açmaq sərfəlidir

Sifarişin yerinə yetirilməsinin dəyərini müəyyən etmək üçün əvvəlcə şirkətin bir saatlıq işinin dəyərinin nə olduğunu dəqiq başa düşməlisiniz. O, sabit və dəyişən məsrəflərin ayda orta iş saatlarının sayına bölünməsidir.

Xərcləri bilmək hər şeydən əvvəl vacibdir, çünki işin ilkin mərhələsində yaxşı portfel olmadan bahalı layihələri qəbul etmək çox çətin olacaq və siz az şeylə kifayətlənməli, hətta bəzən əlavə endirimlər də etməli olacaqsınız. Xərcləri bilməklə, məqbul xərclər çəkərkən qiymətdə nə qədər irəliləyə biləcəyinizi dəqiq başa düşərək, ona etibar edə bilərsiniz.

Sifarişin yerinə yetirilməsi üçün qiymət şirkətin onun həyata keçirilməsi üçün çəkəcəyi xərclər, cəlb olunan risklər və arzu olunan mənfəət əsasında müəyyən edilir. Şirkət uzun müddətdir mövcuddursa və standart sifarişlər üzərində işləyirsə, bəzi iş növləri sonradan qiymət siyahısına daxil edilə bilər, çünki bu işlərin orta qiyməti əvvəlcədən məlum olacaqdır.

Ümumiyyətlə, hesablama layihə üçün nəzərdə tutulan vaxtın təxmini əsasında aparılır. Ən dəqiq qiymətləndirmə üçün layihəni kiçik vəzifələrə bölmək dizayn mərhələsində vacibdir ki, onların hər biri 8-12 saatdan çox çəkməsin. Bu, səhv ehtimalını minimuma endirəcəkdir. ​​​​​​​

Ümumiyyətlə, hesablamamız belə görünür: təxmin edilən saatların sayı * şirkətin bir saatlıq işinin dəyəri * 1,3 (risk tənzimləmə əmsalı; fərqli ola bilər) * N, burada N mənfəət faktorudur. Şirkət sahibi bunu müstəqil şəkildə, sağlam düşüncə və öz xəsisliyini rəhbər tutaraq müəyyənləşdirir.

Şirkətin işinin çox vacib tərəfi layihələr üçün texniki şərtlərin hazırlanmasıdır. Təfərrüatlı texniki spesifikasiyalar olmadan layihənin dəqiq dəyərini müəyyən etmək şirkət işçilərinin edə biləcəyi böyük səhvdir.

Şirkətimizdə layihə işi aşağıdakı kimi qurulur:

• Problem bəyanatının alınması
• İlkin qiymətləndirmə ilə təklifin hazırlanması
• Texniki şərtlər üçün müqavilənin bağlanması
• Dizayn, ətraflı texniki spesifikasiyaların və layihə prototiplərinin hazırlanması
• Texniki spesifikasiyaların və prototiplərin əlaqələndirilməsi
• Texniki şərtlərin hazırlanması üçün yekun sənədlərin imzalanması
• Layihə üçün ətraflı smeta tərtib etmək
• Layihənin inkişafı müqaviləsinin imzalanması
• Layihə üzrə işlərin icrası
• Layihənin yekun sənədlərinin imzalanması.

Layihənin həcmindən asılı olaraq, işlər ayrıca müqavilələr əsasında yerinə yetirilən əlavə mərhələlərə bölünə bilər.

Layihələr hazırlayarkən biz qaydaya əməl etməyə çalışırıq: “Böyük fili kiçik parçalara ayırmaq lazımdır”. Nə qədər çox parça olsa, səhv şansı bir o qədər azdır.

Heç bir əlavə investisiya cəlb etməsəniz və investisiyaları minimuma endirsəniz, ilk 1-2 müqavilə ilə “sıfır” nöqtəsinə çata bilərsiniz.

Əsas odur ki, sizi nə qədər inandırmağa çalışsalar da, əvvəlcədən ödənişsiz işləməyin. ​​​​​​​

Avans ödənişinin olmaması avtomatik olaraq müştərinin layihəyə görə məsuliyyət dərəcəsini azaldır və nəticədə siz bütün işləri başa vurduqda, müştəri yoxa çıxanda belə bir vəziyyət yarana bilər. Biz 50% ilkin ödəniş alırıq və bu məbləğə layihə xərclərinin böyük hissəsi daxildir.

Sifarişlərin sayını və orta hesabını hesablamaq çox çətindir, çünki layihələr çox fərqli səviyyələrdə ola bilər. Teorik olaraq, 150 min rubl çek ilə 3 layihə 15 min rubl çek ilə 30 layihəyə bərabər olacaqdır. Ancaq əslində hər biri 300 min rubl olan 2 layihə eyni vaxtda işləyə bilər. 2 aylıq iş həcmi və bu müddət üçün layihə məbləğlərinin bərabər paylanması ilə hər biri 100 min olan 3 layihə və hər biri 25 minlik 5 layihə.Hamısı müxtəlif mərhələlərdə ola bilər, müxtəlif mütəxəssislər tərəfindən həyata keçirilə bilər və debitor borcları əmələ gətirə bilər. zamanla yığılan.

Geri qaytarılma müddəti ilkin mərhələdəki xərclərdən, həmçinin şirkətin əməliyyat xərclərinin həcmindən, o cümlədən mütəxəssislərin əmək haqqı səviyyəsindən asılıdır.

İlkin mərhələdə müqavilələrin bağlana biləcəyi layihələrin sayı və səviyyəsi baxımından imkanların real qiymətləndirilməsi vacibdir.

100 min rubl maaşı olan bir işçi işə götürsəniz və ayda 25 min rubl üçün 2 müqavilə bağlasanız, mütləq uzun sürməyəcəksiniz.

Başqa bir vacib məqam: istədiyiniz layihələr nə qədər mürəkkəbdirsə, müştəri cəlb etmək xərcləri bir o qədər yüksəkdir və ilk əlaqə anından müqavilənin bağlanmasına qədər olan müddət bir o qədər uzundur.

Bu vəziyyətdə, 100 min rubl maaş alan eyni işçi ilə aşağıdakı vəziyyət yarana bilər: 1 milyon rubl dəyərində bir layihə ilə potensial müştəriniz var, işçini məmnuniyyətlə işə götürürsünüz, ona 2-3 ay maaş verirsiniz. müştəri ilə danışıqlar apararkən və yalnız bundan sonra müştəridən ilk tranşı alırsınız. Çəkilən xərcləri ödəsə yaxşıdır, amma sövdələşmə baş tutsa? Bu ehtimal pul cari hesabınıza gələnə qədər də mövcuddur.

Riskin azaldılması müqavilə bağlamazdan əvvəl müştəri ilə daha hərtərəfli hazırlıq işləri ilə baş verir. Biz nəyin bahasına olursa olsun, müqavilə bağlamaq niyyətində deyilik. Bizim əsas vəzifəmiz hər bir müştəri ilə uzunmüddətli əlaqələr qurmaqdır və bu, o zaman mümkündür ki, o, bizə peşəkarlar, biz isə ona müştəri kimi etibar edirik.

Bir neçə risk var, biz onların hamısı ilə qarşılaşmışıq:

• Müştərinin müflisləşməsi - müştəri irimiqyaslı layihəyə başlayır, lakin layihənin ortasında onun vəsaiti tükənir və ya layihə aktuallığını itirir. Bu riski minimuma endirmək üçün biz böyük layihələri bir çox mərhələlərə bölürük və onlara ödəniş bağlanır. Bu, maliyyələşdirmənin dayandığını vaxtında başa düşməyə və minimum vaxt və pul itirməyə imkan verir.
• Texniki spesifikasiyaların olmaması - bəzən satış menecerləri çox şirnikləndirilir: "Uşaqlar, 500 minlik müştərimiz var, tez işləyək, müqavilə bağlayaq, texniki şərtlərlə cəhənnəmə." Və sonra məlum olur ki, müştərinin milyon dollarlıq istəkləri var, lakin o, bunları ödəməkdən imtina edərək mübahisə edir: "Və meneceriniz mənə hər şeyin istədiyim kimi olacağına söz verdi."
Bu məqaləni qiymətləndirin

Bu yazıda mən necə sahibkar olmaq və sıfırdan öz şirkətinizi açmaq (fərdi sahibkar və MMC) və təcrübəniz olmadan hansı biznesə başlaya biləcəyinizi ətraflı izah etdim.

Salam, əziz dost! Aleksandr Berejnov əlaqə saxlayır.

Bu gün daha çox insan sahibkar olmaq və öz şirkətlərini açmaq istəyir. Dostlar tez-tez belə məsələlərlə bağlı məsləhət almaq üçün mənə müraciət edirlər.

Bu məqalə sadə və əlçatan təlimatdır ki, bu, bütün təşəbbüskar sahibkarlara şirkətlərini qeydiyyatdan keçirməyə və rəsmi kommersiya fəaliyyətini həyata keçirməyə kömək edəcək.

Gəlin qaydada gedək!

1. Şirkət nədir və hansı növ şirkətlər var?

Sizə öz şirkətinizi necə açacağınızı söyləməzdən əvvəl bu termini müəyyənləşdirəcəyəm və qısaca olaraq hansı növ şirkətlər olduğunu və onların fərqlərinin nə olduğunu söyləyəcəyəm.

möhkəm mal və xidmətlərin satışı ilə öz kommersiya məqsədlərini iştirakçılarının maraqlarına uyğun həyata keçirən rəsmi qeydiyyatdan keçmiş müstəqil biznes vahididir.

Şirkət kimi bir anlayışın sinonimləri var: şirkət, müəssisə.

Bir qayda olaraq, şirkət təşkilati-hüquqi formalardan birinin - MMC, QSC, ASC olan hüquqi şəxs deməkdir. Bu tip firmaların həm oxşar, həm də fərqli cəhətləri var. Aşağıda onlara da baxacağıq.

Fərdi sahibkarlara bəzən şirkət də deyilir. Bununla belə, bu, tamamilə doğru deyil, çünki fərdi sahibkar kommersiya (sahibkarlıq) fəaliyyətini həyata keçirmək üçün müəyyən edilmiş qaydada qeydiyyatdan keçmiş fiziki şəxsdir.

Mövcud qanunvericiliyə görə, yalnız hüquqi şəxslər şirkətlər hesab olunur (Rusiya Federasiyasının Mülki Məcəlləsinin 48-ci maddəsi).

Şirkəti necə yaratmaq sualı yarananda isə biz hüquqi şəxsin açılmasını nəzərdə tuturuq.

Müasir cəmiyyətdə "şirkət" sözü danışıq mənasını alır.

Misal üçün, "Vasya, Petroviçin öz şirkətini açdığını eşitdinmi?". Demək olar ki, bizneslə məşğul olan insanların hamısından danışılır “Onun öz şirkəti var”. Bu söz 90-2000-ci illərdə Rusiyada xüsusilə məşhur idi.

Bu zaman ölkəmizdə bazar iqtisadiyyatı təzəcə yaranırdı və hətta müxtəlif reklam mesajlarında belə ifadələr görmək olurdu: “Şirkət tikinti materiallarının topdan və pərakəndə satışı təklif edir”.

İndi hansı şirkətlərin olduğuna baxaq. Burada mən iqtisadiyyat dərsi verməyəcəyəm və yalnız sahibkar olmaq istəyirsinizsə, qeydiyyatdan keçmək məsləhət görülən kommersiya müəssisələrini nəzərdən keçirəcəyəm.

2. Firma və müəssisələrin növləri

1. ASC (Açıq Səhmdar Cəmiyyəti)- səhmdarları cəmiyyətdəki paylarını (paylarını) sata bilən, digər fiziki və hüquqi şəxslər isə bu səhmləri ala bilən hüquqi şəxs, açıq cəmiyyətin təşkili forması.

ASC-lər adətən tez və uzun prosedurlar olmadan biznesinizə investisiya cəlb etmək lazım olduqda açılır. Belə səhmdar cəmiyyətin bütün iştirakçıları mövcud səhmlərdən dividend (mənfəət) alırlar.

MMC-nin üzvü (səhmdarı) nə qədər çox səhmə sahibdirsə, səhmlərə sahib olduğu müddətdə dividendlər (səhm üzrə qazanc) şəklində bir o qədər çox pul alacaqdır.

SC mənfəət və zərər haqqında hesabat dərc etməyə borcludur. ASC-yə misal olaraq Qazprom, Sberbank və Lukoil kimi nəhəng şirkətləri göstərmək olar.

2. QSC (Qapalı Səhmdar Cəmiyyəti)- səhmdarların (təsisçilərin) əvvəlcədən müəyyən edilmiş dairəsi olan qeyri-ictimai cəmiyyətin təşkili forması.

MMC-dən fərqli olaraq, QSC-dən maliyyə hesabatlarını dərc etmək tələb olunmur.

Onun hazırkı səhmdarları belə bir şirkətin səhmlərini almaqda üstünlük hüququna malikdirlər.

Qapalı səhmdar cəmiyyəti aşağıdakı hallarda açılır:

• Xarici investisiyaların cəlb edilməsinə ehtiyac;
• Cəmiyyətin kapitalının ümumi həcmi böyük məbləğlərlə hesablanır;
• Bu hüquqi şəxsin təsisçiləri müəyyən müddətdən sonra bizneslərini satmaq niyyətindədirlər.

3. MMC (Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyət)- özəlliyi iştirakçılarının məhdud maliyyə riski olan hüquqi şəxs.

MMC-də bütün borc öhdəlikləri onun nizamnamə kapitalının həcmindən çox ola bilməz.

Bu o deməkdir ki, cəmiyyətin iştirakçıları cəmiyyətin borclarına görə yalnız nizamnamə kapitalındakı payları həcmində məsuliyyət daşıyırlar.

Bu gün MMC Rusiyada hüquqi şəxslər arasında ən populyar biznes təşkilatıdır.

Fərdi sahibkarları (fərdi sahibkarlıq) kommersiya fəaliyyətinin subyekti kimi ayrıca nəzərdən keçirəcəyik.

IP- qanunvericiliklə müəyyən edilmiş qaydada sahibkar kimi qeydiyyata alınmış fiziki şəxs.

Biznesin bu formasının üstünlükləri və mənfi cəhətləri var. MMC-lərlə yanaşı, bir çox yeni başlayan sahibkarlar tərəfindən fərdi sahibkarlar açılır.

Eyni zamanda fərdi sahibkar və MMC açdığınız zaman ideal olduğunu söyləməyə dəyər.

Üstəlik, eyni zamanda həm fərdi sahibkarı, həm də MMC-ni öz adınıza qeydiyyatdan keçirə bilərsiniz. Qanun buna imkan verir.

Məsələn, siz fərdi sahibkar ola bilərsiniz, eyni zamanda bir MMC-nin təsisçisi (həmtəsisçisi) ola bilərsiniz və hətta eyni zamanda hər hansı digər şirkətdə işçi ola bilərsiniz və əmək müqaviləsi ilə orada qeydiyyatdan keçə bilərsiniz.

3. Öz şirkətinizi necə açmaq olar - biznesin təşkili formasını seçin



Bir şəxs mövcud biznesi rəsmi olaraq qeydiyyata almaq barədə düşünməyə başlayanda və ya dərhal bir şirkət açmaq və rəsmi olaraq sahibkar olmaq istədikdə, sual yaranır, hansını açmaq daha yaxşıdır - fərdi sahibkar və ya MMC?

Buna aydın cavab yoxdur. Hər iki variantın öz üstünlükləri və mənfi cəhətləri var.

Yalnız bu iş formalarını müqayisə etmək və özünüz üçün ən uyğununu seçmək qalır.

Nə açmaq daha yaxşıdır - fərdi sahibkar və ya MMC?

Fərdi sahibkarın və MMC-nin açılmasının müsbət və mənfi tərəflərini daha ətraflı nəzərdən keçirək.

IP-nin üstünlükləri (+):


1. Sadə və ucuz qeydiyyat. Fərdi sahibkar açmaq çox asandır və bütün prosedur sizi 2000-dən 5000 min rubla qədər aparacaq (bu, artıq fərdi sahibkarın qeydiyyata alınması üçün 800 rubl məbləğində dövlət rüsumunun ödənilməsini, möhürün edilməsini və bankın açılmasını əhatə edir. cari hesab).
2. Aşağı cərimələr və vergilər. Bir qayda olaraq, fərdi sahibkarlar hüquqi şəxslərə nisbətən daha az vergi ödəyirlər. Sahibkar üçün bütün cərimələr hüquqi şəxslərdən (MMC) 10-50 dəfə azdır.
3. Fəaliyyətin çevikliyi. Sahibkar cari hesab olmadan işləyə bilər, çox vaxt ona kassa aparatı da lazım deyil, bu da dövlət tərəfindən real gəlirə nəzarəti çətinləşdirir. Buna görə də, fərdi sahibkar üçün vergiləri optimallaşdırmaq (minimumlaşdırmaq) daha asandır və onun tənzimləyici orqanlardan sanksiya almaq şansı da azdır.
4. Asan hesabat. Fərdi sahibkar üçün hesabat vermək MMC-yə nisbətən daha asandır və həcmi də daha kiçikdir. Fərdi sahibkarınız üçün hesabatları müstəqil şəkildə idarə etmək və təqdim etmək istəyirsinizsə, bu məsələyə bir neçə gün ayırmaqla bunu heç bir problem olmadan edə bilərsiniz.
5. Öz pulunuzun pulsuz idarə edilməsi. Fərdi sahibkarın kommersiya fəaliyyəti nəticəsində aldığı bütün pullar onun mülkiyyətidir. Məsələn, MMC-nin kommersiya fəaliyyəti nəticəsində aldığı pullar bu şirkətin mülkiyyətidir. Onları eynilə, məsələn, bank kartınıza çıxara və ya nağd pul şəklində çıxara bilməzsiniz.

Sənətin 2-ci bəndinə əsasən. Rusiya Federasiyasının Mülki Məcəlləsinin 861-ci maddəsinə əsasən, hüquqi şəxslər və fərdi sahibkarlar arasında bütün əməliyyatlar bank köçürməsi ilə həyata keçirilir. Burada MMC-nin cari hesabından pulun necə çıxarılmasını nəzərdən keçirməyəcəyik. Bu ayrı bir məqalənin mövzusudur.

IP-nin çatışmazlıqları (-):


1. Fərdi sahibkar öz öhdəliklərinə (borclarına) görə bütün əmlakı ilə cavabdehdir. Yəni, əgər siz hər hansı müqavilə bağlamısınızsa, öhdəliklərinizi düzgün yerinə yetirməmisinizsə, müştərilərinizə və ya tərəfdaşlarınıza borcunuz olubsa, o zaman məhkəmə yolu ilə hər hansı əmlakınızdan məhrum oluna bilərsiniz. Buraya daşınmaz əmlak, nəqliyyat vasitələri, qiymətli kağızlar, bank depozitləri, avadanlıqlar daxil ola bilər. Bu, IP-nin əsas çatışmazlığıdır. Növbəti mənfi cəhət olduqca subyektivdir, lakin o da mövcuddur.
2. Müəyyən fəaliyyət növlərinə məhdudiyyətlər. Məsələn, fərdi sahibkar spirtli içkilər sata və müəyyən başqa fəaliyyətlə məşğul ola bilməz. Öz şirkətinizi açmazdan əvvəl bunu unutmayın.
3. Fərdi sahibkarlar Pensiya Fonduna töhfələr ödəməlidirlər. Fərdi sahibkar, sahibkarlıq fəaliyyəti ilə məşğul olub-olmamasından asılı olmayaraq, Rusiya Federasiyasının Pensiya Fonduna vəsait ödəməlidir. Fərdi sahibkarlar, işçiləri varsa, FSS-ə (Sosial Sığorta Fonduna) töhfələr verirlər.
4. Fərdi sahibkarın "sağlamlığı". Fərdi sahibkarla siz həmişə dövlətdə iştirak edə bilməyəcəksiniz. satınalmalar (müsabiqələr, kotirovkalar), yəni dövlət müqavilələrini yerinə yetirmək üçün. Əksər hallarda fərdi sahibkarların belə hərraclarda iştirakına icazə verilmir. Həmçinin iri şirkətlər fərdi sahibkarlarla əməkdaşlıq etməkdən çəkinirlər. Burada obraz və ya başqa sözlə psixoloji məqam rol oynayır. Təəssüf ki, “böyük biznesmenlər” fərdi sahibkarı bazarda corab və ya cins şalvar satdıqları kiçik tövlə ilə əlaqələndirirlər. Baxmayaraq ki, qanuna görə, fərdi sahibkar kimi qeydiyyatdan keçmiş şəxsə yüzlərlə işçisi olan fabrik açmağı heç kim qadağan etmir.

Məsələn, mən özüm də tez-tez aşağıdakı maraqlı fakta diqqət yetirirəm və hətta bu müşahidələri dostlarımla bölüşürəm.

Həyatdan nümunələr

Bir dəfə böyük Adidas brend mağazasına girdim, idman ayaqqabısı aldım, qəbzdə “İP Babayan” yazılmışdı.

Həmçinin, mən bu yaxınlarda məşhur fast food şəbəkəsi Subway-də nahar etdim və siz nə düşünürsünüz? Eyni vəziyyət! Qəbzdə satıcının “IP Petrov” yazısı var.

Bu niyə baş verir? Cavab sadədir!

Bu sahibkarlar öz bizneslərini françayzinq olaraq açıblar və buna uyğun olaraq heç kim onlara fərdi sahibkar olmağı, tanınmış brend adı ilə biznesini qurmağı qadağan etmir.

Aşağıdakı “” bölməsində sahibkar olmaq və françayzinq biznesi açmaq haqqında məlumat tapa bilərsiniz. Bu, artıq bir şirkət açdıqdan sonra biznesinizə başlamağın ən yaxşı yollarından biridir.

Fərdi sahibkarların digər çatışmazlıqları da var, onlar daha çox məsələnin mühasibat tərəfinə aiddir.

Buna görə də, şirkətinizi qeydiyyatdan keçirdiyiniz zaman mühasiblə əlaqə saxlayın və o, sizə nə açmaq daha yaxşı olduğunu söyləyəcək: MMC və ya fərdi sahibkar.

Bu, İP-nin üstünlükləri və mənfi cəhətlərinin qısa təhlilini yekunlaşdırır.

MMC-nin təhlilinə keçək.

MMC-nin üstünlükləri (+):


1. Cəmiyyətin iştirakçılarının (təsisçilərinin) məhdud məsuliyyəti. MMC-niz öz öhdəliklərini yerinə yetirə bilmədikdə və borcda qalsa, şəxsən siz fiziki şəxs kimi pulsuz və əmlaksız qalmaq riski ilə üzləşmirsiniz. Qanuna görə, siz yalnız şirkətdə sahib olduğunuz nizamnamə kapitalının həmin hissəsini itirmək riski daşıyırsınız.
2. Möhkəmlik və hər hansı bir fəaliyyət növü ilə məşğul olmaq imkanı (lisenziyalara uyğun olaraq). MMC etimad olunan tam hüquqlu bir şirkətdir. Şirkət qanunla qadağan olunmayan istənilən fəaliyyət növünü rahatlıqla həyata keçirə, tender və kotirovkalarda (dövlət satınalmalarında) iştirak edə bilər.
3. MMC fərdi sahibkardan fərqli olaraq şirkət kimi satıla və ya alına bilər.Əlavə investisiyalara və ya biznes satışına ehtiyacınız varsa, MMC sizin üçün fərdi sahibkardan daha uyğundur.
4. Məhdud məsuliyyətli cəmiyyət fəaliyyət göstərmədiyi təqdirdə Pensiya Fonduna töhfələr ödəmir. Əgər siz “zaman zaman” bizneslə məşğul olursunuzsa, bu çox rahatdır. Bu halda, MMC cari ilin mənfəəti hesabına əvvəlki illərin zərərlərini ödəyə bilər. Bundan istifadə edən cəmiyyət gəlir vergisini azaldır.

MMC-nin çatışmazlıqları (-):


1. Nisbətən bahalı və daha mürəkkəb qeydiyyat proseduru. MMC açmaq üçün daha çox sənəd toplamaq lazımdır və şirkətin qeydiyyatı fərdi sahibkarın qeydiyyatından bir neçə dəfə baha başa gəlir.
2. Nizamnamə kapitalı tələb olunur. Nizamnamə kapitalı şirkətin kreditorlar qarşısında zəmanət öhdəlikləri üçün pul təminatı kimi çıxış edir.
3. Qazanılan vəsaitlərin çıxarılması ilə bağlı çətinliklər. MMC mənfəəti rübdə bir dəfədən çox olmayaraq iştirakçılar arasında bölüşdürür; bütün qazanılmış vəsaitlər MMC-nin cari hesabına daxil olduqdan sonra şirkətə məxsusdur və xüsusi prosedurlar olmadan geri götürülə bilməz.
4. Mühasibat uçotuna və daha mürəkkəb hesabatlara ehtiyac. MMC-ni idarə etmək üçün ümumiyyətlə tam ştatlı və ya "qonaq" mühasib işə götürülür, çünki yalnız xüsusi təhsili və ya təcrübəsi olan bir insanın başa düşə biləcəyi incəliklər var.
5. Kommersiya fəaliyyəti sahəsində qanunvericiliyin pozulmasına görə yüksək cərimələr. MMC-lərin bəzi cərimələri fərdi sahibkarlara nisbətən onlarla dəfə çoxdur. Bundan başqa, fərdi sahibkarlar dövlət tərəfindən daha az nəzarətdə saxlanılır. Məhdud məsuliyyətli cəmiyyət üçün “boz” iş sxemlərindən istifadə etmək və qanuni olaraq vergidən yayınmaq daha çətindir.

Hörmətli oxucular, biz təcrübəsiz bir sahibkar üçün kommersiya müəssisəsinin ən populyar iki təşkilati-hüquqi formasının müqayisəli təhlilini apardıq.

Fərdi sahibkarı necə açmaq olar

Bu mövzunu saytımızda ayrıca məqalədə ətraflı işıqlandırdım: “”.

MMC-ni necə açmaq olar

Öz MMC-nizi yaratmağın bütün təfərrüatlarını məqalədə təsvir etdim: "".

İndi sizə yalnız işləmək qalır və siz mühasibatlığınızı apara və internet vasitəsilə şirkətinizin hesabatlarını təqdim edə bilərsiniz.

4. Necə sahibkar olmaq olar - öz biznesinizi qurmağın 5 sübut edilmiş yolu



Metod 1. Öz biznesinizi sıfırdan başlamaq

Bu üsul yeni başlayanlar üçün ən asan üsul deyil, lakin o, sizə biznesinizi təşkil etməyin bütün yolunu keçməyə imkan verir - ideya tapmaqdan tutmuş şirkətinizi rəsmi qeydiyyatdan keçirməyə və ilk qazancınızı əldə etməyə qədər.

Mütləq öz biznesinizi açmaq istədiyinizə qərar vermisinizsə, lakin bunun üçün lazımi bilik və kapitala malik deyilsinizsə, bu mövzuda sahibkar olmaq istəyənlər üçün saytımızdakı ən yaxşı məqalələrə baxın.

Məsələn, öz biznesinizi təşkil etmək və ona pul qoymamaq istəyirsinizsə, “” məqaləsini oxuyun. Təcrübəniz yoxdursa, həmişə işinizə pul qoymadığınızdan əmin olun.

Lazımi biliyə sahib olmaqla, hər zaman işinizi sıfırdan aça bilərsiniz və bunu necə düzgün edəcəyinizi oxuyun.

Gələcəkdə şirkət açıb sahibkar olduqdan sonra ən yüksək hədəf fəaliyyətinizdən passiv gəlir əldə etmək olacaq. Bunun nə olduğunu və passiv gəlir yaratmağın yollarını oxuyun.

Metod 2. Hazır şirkət alın

Hazır şirkət almaq öz biznesinizi qurmaq üçün başqa bir seçimdir.

Bu gün bazarda müxtəlif hüquqi və konsaltinq şirkətləri 20.000 rubldan hazır bir şirkət almağı təklif edirlər.

Bu vəziyyətdə, heç vaxt fəaliyyət göstərməyən və heç bir tarixi olmayan yeni qeydiyyatdan keçmiş bir şirkət olan "təmiz" bir şirkət ala bilərsiniz.

Bu metodun müsbət və mənfi cəhətləri var.

Hazır bir şirkət satın almağın üstünlükləri:

1. Hazır açar təslim şirkət əldə edirsiniz. Mütəxəssislər artıq sizin üçün hər şeyi edib və zehninizi sizə təhvil veriblər. Etməli olduğunuz tək şey onu böyütmək və inkişaf etdirməkdir.
2. "Sürprizlərin" aşağı riskləri.Şirkətin heç bir kommersiya keçmişi, o cümlədən mənfi keçmişi olmadığı üçün məhkəmə iddiaları və ya borcları ilə qarşılaşmayacağınıza zəmanətiniz var.
3. Tam yaradıcılıq azadlığı.İndi siz müdirsiniz və biznesinizi hansı istiqamətdə inkişaf etdirəcəyinizə özünüz qərar vermək hüququnuz var. Şirkətinizin sənədləri əlinizdədir və siz biznesə baxışınız əsasında bütün kommersiya fəaliyyətlərini və biznes proseslərini sıfırdan yarada bilərsiniz.

Hazır bir şirkət satın almağın mənfi cəhətləri:

1. Bazarda “ad”ın olmaması. Müştərilərin və biznes tərəfdaşlarının etibarı olmadan yeni şirkət minlərlə öz şirkətlərindən biridir. Siz şirkətin müsbət reputasiyasını aktiviniz kimi istifadə edə bilməyəcəksiniz, bunun üzərində işləməli və özünüz şirkət üçün yaxşı reputasiya yaratmalı olacaqsınız. Siz həmçinin avadanlıqları, işçiləri və möhkəm mövcudluq tarixi olan hazır şirkət ala bilərsiniz. Bu halda sizə ekspert biznes qiymətləndirici və auditor lazımdır. Bu mütəxəssislər gələcək müəssisənizin hərtərəfli qiymətləndirilməsini aparacaq və belə bir biznesin alınmasının məqsədəuyğunluğu barədə rəy verəcəklər.

Növbəli işləyən 9 işçi ilə (müəssisə gecə-gündüz işləyirdi) hazır biznes almaq təcrübəm var idi. Bu, 17 yerlik (on yeddi oyun kompüteri və bir server) olan oyun kompüter klubu idi.

Bu təcrübə mənə yuxarıda yazdığım mövcud biznesi satın almağın bütün üstünlüklərini və mənfi cəhətlərini praktikada qiymətləndirməyə imkan verdi.

Metod 3. İnternetdə biznes yaradın

Onlayn biznes sərmayə qoymadan, məsələn, insanları öyrətməklə və biliklərinizi informasiya məhsulları şəklində satmaqla öz biznesinizi qurmaq üçün əla fürsətdir.

İnternetdə pul qazanmağın bir neçə yolu var:

1. Ödənişli xidmətlər göstərin (freelancing). Dizayn, mətn və ya proqram yazmağı bilirsinizsə, xidmətlərinizi İnternetdə fl.ru və workzilla.ru saytlarında sata bilərsiniz - bunlar frilanserlər üçün ən məşhur mübadilələrdir.
2. Uzaqdan iş tapın. Siz həmçinin daimi işəgötürən tapa və evdən işləyə bilərsiniz, məsələn, zəng mərkəzində operator və ya onlayn mağaza meneceri kimi.
3. Öz veb saytınızı (bloqunuzu) yaradın və öz məlumat biznesinizi təşkil edin.Əgər kompüteri yaxşı bilirsinizsə və tez öyrənənsinizsə, o zaman onlayn biznesinizi yaratmağa çalışın. İnternetdə uğurlu bir iş yaratmaq üçün veb saytınızı yaratmalı, ona ziyarətçi cəlb etməli, abunəçi bazanızı toplamalı və sonra onu bacarıqla pul qazanmalısınız. Məsələn, hazırda fəaliyyət göstərdiyiniz HeatherBober.ru saytı yaxşı gəlir gətirir. Belə bir layihə yaratmaqla siz başqa heç bir yerdə işləməyə və sevdiyiniz işlə məşğul olarkən özünüzü dəstəkləyə biləcəksiniz. Konstantin Rudnevin "" kursundan bu cür layihələrin necə yaradılması barədə daha çox məlumat əldə edə bilərsiniz.
4. İnternet vasitəsilə malların satışı ilə məşğul olun. Məhsulları onlayn satmağın ən asan yolu elektron bülleten lövhələridir. Bu gün malların satışı üçün ən populyar və effektiv platforma Avito.ru-dur. Avito.ru saytında gündə 2000 rubldan necə qazanacağınızı öyrənə bilərsiniz.
5. Öz onlayn mağazanızı açın. Bunu necə düzgün edəcəyinizi və nəyi bilməli olduğunuzu "" məqaləsində artıq yazdım.

Bu və pul qazanmağın digər yolları haqqında "" məqaləsində daha ətraflı yazdım.

Metod 4. Françayzinq biznesinin açılması

Əgər kifayət qədər pulunuz varsa, lakin biznesdə kifayət qədər təcrübəniz yoxdursa, o zaman françayzinq biznesi açmaq sizin üçün ən yaxşı seçimdir.

Adətən, yaxşı bir franchise almaq üçün bir neçə yüz mindən bir neçə milyon rubla qədər bir məbləğ lazımdır.

Əgər françayzinq və françayzinq anlayışları ilə hələ tanış deyilsinizsə, mən onları qısaca təqdim edəcəyəm:

Françayzinq texnologiyalarından və ticarət nişanından istifadə edərək, tanınmış brend adı altında biznesinizi təşkil etməyin bir yoludur.

Françayzinq- bu, françayzinq verən şirkətin brendindən istifadə etmək hüququ, eləcə də onun biznes modelindən istifadə etməkdir.

Bir franchise biznesini necə açmaq olar

Bunu etmək üçün, öz adından bir franchise idarə etmək hüququnu təmin edən bir şirkət tapırsınız. Onun şərtlərinə əsasən, siz franchise alırsınız və qonorar ödəyərək işləyirsiniz*.

Royalti- françayzi (françayzi) tərəfindən françayzerə (françayzer) ödənilən lisenziya rüsumunun növü.

Françayzinq biznesinə başlamağın üstünlükləri göz qabağındadır: “təkəri yenidən ixtira etmək” lazım deyil, sadəcə olaraq tanınmış brend və sübut olunmuş texnologiyadan istifadə edərək biznesinizi inkişaf etdirməlisiniz.

Eyni zamanda, siz françayzerinizin bütün tələblərinə ciddi şəkildə əməl etməlisiniz, əks halda o, françayzinqinizi ləğv etmək hüququna malik olacaq. Bu, françayzinq biznesi açmağın dezavantajıdır, çünki siz qaydalardan kənara çıxa və “həvəskar fəaliyyətlə” məşğul ola bilməzsiniz.

Metod 5. Birbaşa satış bacarıqlarını inkişaf etdirin və etibarlı şirkətin tərəfdaşı olun

Əgər biznesdə təcrübə qazanmaq istəyirsinizsə, sizə əsas biznes bacarığını - birbaşa satışı inkişaf etdirməyi məsləhət görürəm.

Bu yaxınlarda əmin oldum ki, həqiqətən hər şeyi sata bilərsiniz.

Sizə öz təcrübəm haqqında qısa məlumat verəcəyəm.

Həyatdan nümunə

Bir neçə ay əvvəl satış və danışıqlarla bağlı şəxsi təlimi tamamladım. 5 gün davam etdi. Nəhayət, məşqçi mənə vizit kartlarını satmağı tapşırıb.

Təsəvvür edə bilərsən?! Vizit kartları pulsuz verirlər və onları kim alacaq?

Ancaq bunun əksinə olaraq şəhərimizin (Stavropol) parkında 2 saat ərzində hər biri 100 rubl olan 7 vizit kartı satdım və 700 rubl qazandım. Bu, praktiki olaraq havadan çıxan puldur.

Maraqlıdır ki, Rusiyada orta əmək haqqı 20.000 rubldan bir qədər çoxdur.

Nəticə

Bir əyalət qəsəbəsində küçədə vizit kartları satmaqla belə, orta əmək haqqı qazana bilərsiniz.

Birbaşa satış bacarıqlarını inkişaf etdirməklə siz şəbəkə marketinqi şirkətində uğurlu biznes qura və ya şəhərinizdə tanınmış şirkətin filialını aça bilərsiniz.

Siz həmçinin istənilən kommersiya təşkilatında sərbəst satıcı ola və daşınmaz əmlak, avtomobil və ya kompüter sata bilərsiniz.

Axı, hər bir biznes yeni müştərilər əldə etməkdə maraqlıdır və onun sahibləri qazancın bir hissəsini siz gətirsəniz, sizinlə bölüşməkdən məmnun olacaqlar.

5. İnternet vasitəsilə şirkətin (İE və MMC) qeydiyyatı üçün rahat xidmət

Mən özüm də bu mühasibat xidmətinin bəzi funksiyalarından istifadə edirəm və şirkət açıb öz biznesini qurmaq istəyən dostlarıma tövsiyə edirəm.

Xidmətin üstünlükləri:

1. Pulsuz seçimlərin mövcudluğu
2. İnternet vasitəsilə bütün əməliyyatların tam idarə edilməsi
3. Kömək məsləhəti: hüquqşünaslar və mühasiblər

“Mənim biznesim” xidmətində həm də sizin pul qazana biləcəyiniz filial proqramı var.

6. Nəticə

Hörmətli dostum, yekunlaşdıraraq, sizə tam səmimiyyətlə demək istəyirəm ki, sıfırdan sahibkar olmaq və öz şirkətinizi açmaq güclü və cəsur insanların seçdiyi yoldur, əgər pul qazanmaq istəyirsinizsə, bu o qədər də asan deyil.

Əksər insanlar standart bir iş, sabitlik və aydınlıq seçirlər; ölçülmüş həyat onlar üçün vacibdir. Bu pis və ya yaxşı deyil, sadəcə olaraq hər kəs fərqlidir və hər kəs özünə uyğun gördüyünü edir.

Sahibkarlıq yolu sizi depressiyaya və daxili boşluğa apara biləcək riskli bir addımdır. Bu, tez-tez uğur qazanmasanız və hər şey sizin əlinizdən düşərsə baş verir.

Həftələrlə yalan danışıb, bir nöqtəyə baxıb düşünə biləcəyin bu vəziyyəti mən özümdən bilirəm ki, mənim başıma belə bir “but” necə gələ bilər?! Bu anda ayağa qalxmağa güc yoxdur...

Bu, planlarınızı səhv hesabladığınız, külli miqdarda pul itirdiyiniz zaman və s.

Ancaq bildiyiniz kimi, həyatda hər şey dövridir və istənilən enişin ardınca daha böyük yüksəliş gəlir.

Unutmayın ki, iş adamı yüksəkdə uçan quşdur.

Odur ki, əgər biznesin sizin olduğuna və sahibkar olmağın sizin üçün nəzərdə tutulduğuna əminsinizsə, ona doğru gedin!

Öyrənin, layihənizə başlamağı planlaşdırdığınız biznes sahəsindən insanlarla tanış olun və gec-tez uğur qazanacaqsınız, söz verirəm!

Mənim üçün hamısı budur.

P.S. Bəyənməyi, mövzu ilə bağlı suallarınızı şərhlərdə verməyi və HeatherBober.ru saytına daha tez-tez baş çəkməyi unutmayın.

Biznesinizdə uğurlar!

Öz biznesinizə sahib olmaq, yorğun və ya işə götürülməyə hazır olmayan bir çox rusların arzusudur. Perspektivli biznes plana malik olaraq, müəssisənizi hansı təşkilati-hüquqi formada qeydiyyata alacağınızı müəyyənləşdirməli, optimal vergi sistemini seçməli və bir sıra digər məsələləri həll etməlisiniz. Hüquqi şəxslərin qeydiyyatı proseduru ilə yaxşı tanış olan təcrübəli hüquqşünaslardan Rusiyada bir şirkət açmaq barədə öyrənə bilərsiniz.

Optimal hüquqi forma

Vergitutma və mühasibat uçotu və hesabatın mürəkkəbliyi baxımından ən sərfəli və optimal təşkilati-hüquqi forma MMC-dir. Əlavə xərc çəkmədən öz biznesini qurmaq istəyən əksər sahibkarların gəldiyi nəticə belədir. Təcrübəli bir vəkilin addım-addım təlimatlarına əməl etməklə bu vəzifənin öhdəsindən özünüz gələ bilərsiniz.

Sahib (və ya sahiblər) aşağıdakıları etməlidir:



• - lazımi sənədlər paketini hazırlamaq;
• - fəaliyyət növləri haqqında qərar qəbul etmək;
• - nizamnamə kapitalını formalaşdırmaq;
• - optimal vergitutma sistemini seçmək;
• - qeydiyyat prosedurundan keçmək;
• - bank hesabı açmaq;
• - möhür etmək;
• - ofis seçmək;
• - işçiləri işə götürmək.

Bu mülkiyyət formasına malik bir şirkəti təşkil etmək və qeydiyyata almaq üçün bir təsisçi kifayətdir, lakin iştirakçıların ümumi sayı 50 nəfərdən çox ola bilməz.

Qeydiyyat sənədləri

Məhdud məsuliyyətli cəmiyyət şəklində öz şirkətinizi yaratmaq üçün sənədlər paketini hazırlamalısınız P11001 ərizə formasına əlavə olaraq, aşağıdakılar daxil edilməlidir:

1. təsisçinin qərarı (fərdi qaydada tərtib edilir) və ya təsisçilər yığıncağının protokolu (onlardan bir neçəsi olduqda);
2. müəssisənin nizamnaməsi;
3. təsis müqaviləsi (2 və ya daha çox şəxs tərəfindən şirkət yaradılması şərti ilə);
4. dövlət rüsumunun ödənilməsini təsdiq edən sənəd;
5. lazımi qaydada rəsmiləşdirilmiş etibarnamə (qeydiyyatda nümayəndə iştirak edirsə);
6. məqbul vergi sisteminə keçid üçün ərizə.

Sənədləri təqdim etməzdən əvvəl hüquqi ünvanınıza diqqət yetirməlisiniz. Qeydiyyat orqanı sənədi tələb edəcək və onun mövcudluğunun təsdiqini tələb edəcək. Əgər bu icarəyə götürülübsə və ya öz binanızdırsa, siz sahibi tərəfindən imzalanmış zəmanət məktubu təqdim etməli olacaqsınız, əgər şirkət baş direktorun və ya təsisçinin ünvanında qeydiyyatdan keçibsə, onun yazılı razılığı tələb olunacaq.

Nizamnamə kapitalının ölçüsünə gəldikdə, o, 10 min rubldan az ola bilməz və qeydiyyat proseduru başa çatdıqdan sonra 4 ay ərzində tam ödənilməlidir.

Vergi sistemi: nə seçmək lazımdır?

Rusiya Federasiyasının mövcud qanunvericiliyi aşağıdakı növləri seçməyə imkan verir:

• - sadələşdirilmiş (USN);
• - ümumi (OSNO);
• - vahid müvəqqəti vergi (UTVD);
• - vahid kənd təsərrüfatı vergisi (USAT);
• - patent sistemi (PSN).

Müasir şirkətlərin əksər sahibləri "sadələşdirilmiş" yanaşmaya üstünlük verirlər. Bu sistem kiçik şirkətlərin sahibləri üçün ən yaxşı seçimdir. Onun üstünlükləri göz qabağındadır:

1. müntəzəm olaraq üç əvəzinə bir vergi ödəməli olacaqsınız;
2. büdcəyə ayırmalar rübdə bir dəfə həyata keçirilir;
3. hesabat ildə bir dəfə təqdim olunur.

Sistem sizə 2 dərəcə üzrə vergitutmanı seçməyə imkan verir:

• - 6% (müəssisənin əldə etdiyi bütün mənfəət vergiyə cəlb olunur);
• - şirkətin gəlirindən vergi tutulan 15% (bu, şirkətin fəaliyyət prosesində etdiyi xərcləri nəzərə alır).

Ümumi sistemi seçmiş müəssisələr əmlak vergisi, mənfəət vergisi və ƏDV ödəyir və onlar haqqında mütəmadi olaraq hesabat təqdim etməlidirlər.

UTII-də fəaliyyət göstərən şirkətlər büdcəyə töhfə verirlər, məbləği fəaliyyət növündən, həyata keçirildiyi ərazinin ölçüsündən, işçilərin mövcudluğundan və sayından asılıdır.

Vahid Kənd Təsərrüfatı Vergisi gəlirinin 70%-i kənd təsərrüfatı məhsullarının satışından əldə edilən müəssisəni seçə bilər.

Patent sistemi fəaliyyət növü icazələrin (patentlərin) alınmasını tələb edən şirkətlər üçün nəzərdə tutulub.

Fəaliyyətlərin seçilməsi

İstənilən müəssisə o zaman yaranır ki, onun təsisçiləri nə etmək istədiklərini bilsinlər və öz şirkətinin inkişafı üçün biznes planı olsunlar. Bununla birlikdə, iş prosesində işi daha da uğurlu edəcək əlaqəli sahələrin görünə biləcəyini düşünməlisiniz. Qeydiyyat sənədlərini hazırlayarkən bir əsas fəaliyyət növünü və istənilən sayda əlavələri göstərməlisiniz.

Əgər iş prosesində şirkət əlavə fəaliyyətlər əlavə etməlidirsə, bu problem deyil. Bu, vergi orqanına müvafiq ərizə yazmaqla asanlıqla edilə bilər.

Qeydiyyat proseduru

Lazımi sənədləri hazırladıqdan, fəaliyyət növlərini və optimal vergitutma sistemini seçdikdən sonra son mərhələyə - sənədlərin təqdim edilməsinə keçə bilərsiniz. Müasir qanunvericilik bunu bir neçə yolla etməyə imkan verir:

1. şəxsən və ya nümayəndə vasitəsilə;
2. poçtla;
3. internetdən istifadə etməklə.

Birinci seçimi seçdikdən sonra, şirkətin hüquqi ünvanının yerləşdiyi Federal Vergi Xidmətinin qeydiyyat orqanı ilə əlaqə saxlamalısınız. Böyük şəhərlərdə bu funksiya çoxfunksiyalı mərkəzlərə verilir. Sənədlər nümayəndə tərəfindən təqdim edilirsə, notarial qaydada təsdiq edilmiş etibarnamənizin olmasını təmin etməlisiniz. Sənədləri şəxsən köçürərkən bütün təsisçilər iştirak etməlidirlər (eyni tərkib sənədləri götürməli olacaq). Ərizə verildiyi gündən üç iş günü müddətində baxılır və qərar qəbul edilir.

Ərizəni poçtla təqdim edərkən bilməlisiniz ki, doldurulmuş sənədləri almaq üçün qeydiyyat orqanına baş çəkmək lazım deyil. Onlar şirkətin hüquqi ünvanına göndəriləcəklər. Bu metodun dezavantajı bütün təsisçilərin imzalarının məcburi notarial təsdiqidir və bu, poçt xidmətlərinin ödənişi əlavə olunacaq əhəmiyyətli bir xərcdir.

Ərizələri təqdim etməyin ən populyar yolu onlayndır. Xüsusi xidmət sadə və istifadəsi asandır, bu, hətta özünə inamlı internet istifadəçiləri olmayan insanlar üçün də lazımi formaları səylə doldurmağa imkan verir. Bundan əlavə, proqram ərizəçinin səhvlərlə doldurulmuş formaları təqdim edə bilməyəcəyi şəkildə konfiqurasiya edilmişdir və bu, sənədlərin qəbulu prosedurunu əhəmiyyətli dərəcədə asanlaşdırır.

Öz şirkətinizi qurmaq mövzusunda da baxın:

Bu məqaləni oxuduqdan sonra təcrübəsiz bir sahibkar üçün bir şirkət açmağı öyrənəcəksiniz. Qarşılaşacağınız nüanslar barədə sizə məlumat verəcəyik. Biznes ideyaları üçün bir neçə variantı və daha çoxunu nəzərdən keçirək.




Firma və ya şirkət müstəqil qurum kimi rəsmi qeydiyyatdan keçmiş korporativ müəssisədir. Şirkət hüquqi şəxsdir, lakin onun üzvləri deyil.

Hüquqi şəxs kimi şirkətin yaradılmasında məqsəd, ilk növbədə, hər hansı bir mal satmaqla və ya xidmət göstərməklə maksimum mənfəət əldə etməkdir. Bir şirkətin təşkilati-hüquqi forması fərqli ola bilər - MMC, PJSC.

Fərdi sahibkar, hüquqi baxımdan, şirkət deyil. Fərdi sahibkar kommersiya fəaliyyəti ilə məşğul olmaq və gəlir əldə etmək məqsədi ilə fərdi sahibkar kimi qeydiyyata alınmış fiziki şəxsdir.

Rusiya Federasiyasının Mülki Məcəlləsinə uyğun olaraq, şirkətlər yalnız hüquqi şəxslər hesab olunur. Hüquqi şəxslərin bir çox növləri var, lakin biz onların hamısını nəzərdən keçirməyəcəyik, yalnız əsaslarına diqqət yetirəcəyik.

Şirkətinizi sıfırdan açmazdan əvvəl hüquqi şəxsin təşkilati və hüquqi forması barədə qərar verməlisiniz. Hansı təşkilatı seçdiyiniz şirkət açmaq üçün nəyə ehtiyacınız olduğundan asılıdır.




PJSC

PJSC (ictimai səhmdar cəmiyyəti) təsisçiləri fiziki və hüquqi şəxslər - səhmdarlar ola bilən hüquqi şəxsdir. Səhmdarların sayı məhdud deyil.

Nizamnamə kapitalı səhmlərlə ölçülür. Səhmdarlar şirkətin fəaliyyətindən dividend şəklində mənfəət əldə edirlər. Nə qədər çox səhm sahibi olsanız, şirkətin mənfəətindən bir o qədər çox dividend ala bilərsiniz.

PJSC səhmdarların reyestrini aparmalı, həmçinin balans hesabatları, mənfəət və zərər hesabatları şəklində maliyyə hesabatlarını rəsmi internet saytında dərc etməlidir. Beləliklə, İnternetdə hər hansı bir PJSC-nin keçmiş fəaliyyəti üçün hesabat tapa bilərsiniz.

PJSC nümunəsi - VTB, Sberbank. Qazprom və s.

OOO

MMC-nin əsas xüsusiyyəti məhdud maliyyə riskidir, yəni. Cəmiyyət öz borclarına görə maksimum dərəcədə nizamnamə kapitalı ilə cavabdehdir. Cəmiyyətin təsisçisi olan fiziki şəxslər onun borclarına görə şəxsi əmlakları ilə cavabdeh deyillər.

MMC lisenziyaya malik olmaqla güclü spirtli içkilər sata və istənilən tenderlərdə və hökumətdə iştirak edə bilər. satınalma MMC-nin təşkilati hüquqi forması fərdi sahibkarla müqayisədə tərəfdaşlar üçün daha təsir edicidir. MMC, zəruri hallarda satıla bilən müstəqil bir şirkətdir, lakin fərdi sahibkar satışda deyil.

MMC-nin çatışmazlıqları:

1. Qeydiyyat üçün böyük bir sənəd paketi.
2. Cəmiyyətin nizamnamə kapitalına dərhal pul və ya bahalı əmlak şəklində töhfə vermək lazımdır ki, bu da cəmiyyətin yaradılması haqqında qərarda və nizamnamədə mütləq nəzərdə tutulur.
3. MMC daha mürəkkəb uçot və hesabat sisteminə malikdir. Müəyyən bilik və bacarıqlar olmadan mühasibat uçotu çox problemli olacaq. Çox güman ki, mühasibat xidməti ilə əlaqə saxlamalı və ya ştatda bir mühasib (mühasib) işə götürməli olacaqsınız.
4. Cəmiyyətin iştirakçılarının sahibkarlıq fəaliyyətinin tətbiqi zamanı əldə etdikləri mənfəət cəmiyyətin mülkiyyətidir. Onu cəmiyyətin hesablarından qanuni olaraq silmək həmişə mümkün olmur. Qanunvericilik iştirakçılara mənfəətdən dividendlərin rübdə bir dəfə və vergilər ödənilməklə ödənilməsini nəzərdə tutur. Bir işə başlamazdan əvvəl, fəaliyyətin bu aspektlərini diqqətlə öyrənin və vergi orqanları ilə problemləri aradan qaldırmaq üçün səlahiyyətli bir mühasiblə məsləhətləşin.

IP

Fərdi sahibkar (fərdi sahibkar) qanunvericiliklə müəyyən edilmiş qaydada sahibkar kimi qeydiyyatdan keçmiş fiziki şəxsdir.

Əgər bizneslə ciddi məşğul olmağı planlaşdırırsınızsa, o zaman ən yaxşı seçim eyni zamanda MMC və fərdi sahibkarı qeydiyyatdan keçirmək olardı. Bu, Rusiya qanunvericiliyi ilə qadağan edilmir. Siz eyni zamanda fərdi sahibkar ola, MMC-nin təsisçisi və ya həmtəsisçisi ola bilərsiniz və eyni zamanda üçüncü tərəf təşkilatında muzdla işləyə bilərsiniz.

Fərdi sahibkarı qeydiyyata almaq üçün nümunəyə uyğun olaraq yalnız 4 sənəd lazımdır. Qeydiyyatdan keçərkən heç bir xüsusi bacarıq tələb olunmur.

Fərdi sahibkar kimi biznes fəaliyyəti bank hesabı olmadan, kassa aparatı olmadan, habelə möhür və möhür olmadan həyata keçirilə bilər ki, bu da şirkətin cari fəaliyyətinə xərclərinizi əhəmiyyətli dərəcədə qənaət edir.

Fərdi sahibkarlar sadələşdirilmiş hesabat və vergi sisteminə malikdirlər. Mühasibat təhsili olmadan belə, müstəqil olaraq vergi orqanlarına hesabat təqdim edə bilərsiniz.

Fərdi sahibkarın əsas üstünlüklərindən biri odur ki, sahibkarlıq fəaliyyəti nəticəsində əldə edilən bütün vəsaitlər fiziki şəxsin mülkiyyətidir, yəni siz onlara öz mülahizənizlə dərhal sərəncam verə bilərsiniz.

İndi IP-nin çatışmazlıqlarına baxaq:

1. Məhdud fəaliyyət növləri. Məsələn, fərdi sahibkar güclü spirtli içkilər sata bilməz. Qeydiyyatdan keçməzdən əvvəl bunu nəzərə alın.
2. Fərdi sahibkarın ən böyük çatışmazlığı ondan ibarətdir ki, sahibkar öz borclarına görə şəxsi əmlakı ilə cavabdehdir;
3. Dövlət çox vaxt fərdi sahibkarların dövlət nəzdində keçirilən tender və müsabiqələrdə iştirakına icazə vermir. satınalma;
4. Çox vaxt iri müştərilər bu iş növünü qeyri-ciddi hesab edərək fərdi sahibkarlarla əməkdaşlıq etmək istəmirlər. Məsələn, iri turoperatorlar təşkilati-hüquqi forması fərdi sahibkarlar olan tur şirkətləri ilə vasitəçi kimi əməkdaşlıq etmirlər. İstisna franchise kimi fəaliyyət göstərən sahibkarlardır.

Biznes ideyaları

“Mən şirkət açmaq istəyirəm” qərarına gəldiniz, amma haradan başlayacağınızı bilmirsiniz? Bir fikirlə başlayın. İstənilən fəaliyyətdə ən vacib şey tam olaraq nə istədiyinizi və edə biləcəyinizi təsəvvür etməkdir.

Bu gün ən populyar biznes ticarət və xidmətlərdir. Məsələn, siz xarici dildə sərbəst danışırsınız və başqalarına öyrətməyi sevirsiniz. Bu bilik sizin biznesinizin təməli ola bilər. Siz repetitor, onlayn müəllim ola, həmçinin öz dil məktəbinizi aça bilərsiniz. Ambisiyalarınızdan və investisiya miqyasından asılıdır.

Tərbiyəçi üçün fərdi sahibkar (minimum pul sərmayəsi) uyğun gəlir, dil məktəbi açmaq üçün MMC və müəyyən bir başlanğıc kapitalı daha yaxşıdır.

Yoxsa satmağa üstünlük verirsiniz? Sonra bir satış işi haqqında düşünməlisiniz. Burada əsas şey tam olaraq nə satmaq istədiyinizi anlamaqdır. Məsələn, uşaqlar üçün məhsullar həmişə tələb olunur, uşaqlar doğulur, böyüyür və hər bir valideyn övladı üçün məhsul alır. Bunu bir iş sahəsi kimi düşünün.

Franchise kimi işləyərkən şirkətin tələblərinə ciddi əməl etməlisiniz. Məsələn, siz məşhur "Guess" geyim brendinin franchise aldınız, bu loqo altında mağazada yalnız bu marka geyim sata bilərsiniz, başqasını sata bilməzsiniz. Bu franchise xaricində digər istehsalçıların məhsul çeşidini genişləndirmək qərarına gəlsəniz, bu, müqavilənin pozulması olacaq. Yəni françayzinq biznesi müstəqil hərəkətlərinizi məhdudlaşdırır.

Mövcud biznesin satın alınması

İdeyalarınız, pulunuz var, amma nəsə çatışmır?O zaman mövcud biznesi satın almağı düşünün. Müəssisələr tez-tez müxtəlif səbəblərdən satılır.

Hazır biznes almaqla siz artıq fəaliyyət göstərən bir şirkət əldə edirsiniz (bəzən hətta işçi heyəti ilə). Tez-tez satılan müəssisələrdən biri də pivə mağazasıdır. Bir çox sahibkarlar bunu mövsümi biznes kimi təsnif edir və buna görə də yayda özləri işləyirlər və qışda - aşağı ticarət mövsümündə satırlar.

Hazır fəaliyyət göstərən biznesi satın alarkən onun fəaliyyətini qiymətləndirmək üçün ekspert və auditor cəlb edin. Yalnız fəaliyyətin tam təhlilindən sonra satın alma variantını nəzərdən keçirin. Həm də bu şirkətin bazardakı nüfuzuna diqqət yetirin, təchizatçılar və müştərilərlə işləyin. Axı, gələcəkdə onlarla işləyəcəksən.

İnternet biznesi

İndiki vaxtda demək olar ki, hər şeyi İnternetdə etmək olar. Əvvəllər internet informasiya platforması idisə, indi müxtəlif növ məlumatlarla yanaşı, internetdə də pul qazanmaq olar.

Bir çox internet layihələri var. Bir çox şəbəkə şirkətləri onlayn biznesə keçiblər. Onlayn biznes tələbələr, analıq məzuniyyətində olan analar və s. arasında çox yaygındır.

İş tapa və daim pul qazana bilərsiniz. Uzaqdan işçi olmaqla siz ofisə bağlanmayacaqsınız, həm də aylıq maaş alacaqsınız.

İnternetdə pul qazanmağa başlamaq üçün öz veb saytınızı yaratmalı və ya blogger olmalısınız. Lazımi sayda abunəçi toplamaqla siz bloqunuzda reklamdan daimi passiv gəlir əldə edə bilərsiniz.

Hər şey İnternetdə alınır və satılır, buna görə də öz mal və ya xidmət onlayn mağazanızı aça bilərsiniz. İnternetdə biznes daha az resurs tələb edir, lakin onun saxlanması heç də az vaxt tələb etmir, bəzən daha çox. Siz ofisə bağlı deyilsiniz və evdə oturaraq kompüter qarşısında işləyə bilərsiniz, burada əsas şey intizam və yüksək sürətli internetdir.

Nəticə

Biznes qətiyyətli insanlar üçün fəaliyyətdir. Öz şirkətinizi idarə etməklə siz qərarların qəbulu üçün tam məsuliyyəti öz üzərinizə götürürsünüz. Biznesdə eniş-yoxuşlar olur, buna hazır olun.

Teorik olaraq, hər şey praktikada olduğundan daha sadə və asan ola bilər. Ancaq yalnız sınaq və səhv yolu ilə iş adamı ola bilərsiniz. Bir franchise kimi işləməyinizin və ya sıfırdan öz şirkətinizi açmağınızın fərqi yoxdur, uzaq bir işçi və ya blogger mövqeyini seçin. Siz mütləq uğur qazanacaqsınız. Sizə işlərinizdə uğurlar!

Video:

“Businessmen.com” maliyyə jurnalının müəllifi, tanınmış SMM agentliyinin keçmiş rəhbəri. Hal-hazırda məşqçi, internet sahibkarı və marketoloq, investor. Mən sizə şəxsi maliyyənizi necə effektiv idarə edəcəyinizi, onları mənfəətlə artırmağı və daha çox qazanmağı söyləyəcəyəm.

Saytın səhifələrində çoxlu faydalı məlumatlar tapa bilərsiniz.