Субботин александр сергеевич лукойл биография. Скандал с «Башнефтью» и «Лукойлом» продолжается. Льготы - российские, активы - зарубежные

Старший вице-президент компании Валерий Субботин возглавит международную компанию Litasco. Вагит Алекперов выводит активы?

В начале февраля в компании «Лукойл» произошли масштабные кадровые перестановки. Одна из них - уход старшего вице-президента компании по поставкам и продажам Валерия Субботина. Он возглавит компанию Litasco, международный трейдер «Лукойла».

По данным источников из компании «Лукойл», Валерий Субботин давно готов сказать России «гуд бай», так как уже подал заявку на получение гражданства США и даже получил грин-карту. Да и семья его давно распрощалась с родиной. А сам Субботин больше времени проводит в Швейцарии, чем в России. Из Швейцарии он и руководит трейдинговой компанией «Лукой-Литаско».

В принципе, «Лукойл» уже давно отладила свое управление международными активами. И делает это при помощи компании «Лукой Оверсиз», зарегистрированной на Британских Виргинских островах. Офис компании расположен почему-то не в Москве, а в ОАЭ. И это при том, что «Лукойл» позиционирует себя как национальную компанию.

Что за крен тогда произошел в головах руководства «Лукойл»? Откуда такие прозападные настроения? А все, оказывается, просто. 13 января этого года Америка на год продлила санкции против физических лиц и компаний из России.

И если большинство компаний с учетом санкций развивают свой бизнес внутри страны, то «Лукойл», по видимому, решила сделать ход конем - перенести свой бизнес за границу. И никуда нибудь, а в саму Америку. Так что, вполне возможно, что вскоре мы узнаем о новой компании «Лукойл-Америка».

Нельзя сказать, что это будет такой уж неожиданностью, так как владельцы «Лукойл» Вагит Алекперов и Леонид Федун не только имеют бизнес за границей, но и постоянно выводят туда активы.

«Лукойл» ищет, где глубже

У совладельцев «Лукойл» уже есть американский бизнес - компания Panatlantic Exploration, приобретенная ими еще в 2010г. Председатель совета директоров компании - Ольга Плаксина, она же председатель правления «ИФД КапиталЪ», который управляет активами «Лукойл».

Panatlantic Exploration занимается глубоководным бурением. Бизнес - капиталоемкий. Цена одной скважины около$100 млн., а шансы на успех 30%. Офис компании расположен в Хьюстоне, американской нефтяной столице. Инвестиции «Лукойл» в компанию уже превысили $100 млн.

Оперативное управление компанией осуществляет Леонид Федун. По мнению экспертов, подобные проекты не оцениваются за год-два, а рассчитаны на десятилетия. Видимо, Алекперов и Федун еще в 2010г. до санкций всерьез и надолго решили перебраться в Америку. И подготовили себе для этого новый плацдарм.

Леонид Федун

Офшорное детство «Лукойл»

Впервые офшорная компания появилась среди акционеров «Лукойл» еще в 1999г. До этого акционеры компании были достаточно прозрачны - государство, компании аффилированные с самой «Лукойл», инвестиционные банки и американская компания ARCO. Может быть, любовь к Америке появилась у хозяев компании уже в то время?

И если насчет Америки - вопрос спорный, то офшорная жизнь «Лукойл» началась именно тогда. Компания называлась Reforma Investment, ей принадлежало 9% акций.

Сами руководители «Лукойл» в недоумении разводили руками. Мол, и понятия не имеем, что это за компания. За ней стоит пул каких-то неизвестных инвесторов. Однако все говорило о том, что все и всем хорошо известно.

На конкурс была подана всего одна заявка, так как второй претендент предложил всего на $1000 выше стартовой цены, что говорит о том, что результат конкурса был предрешен заранее.

Какие причины заставили «Лукойл» скрыть истинного покупателя своих акций? Об этом, наверное, уже никто и никогда не узнает. Но ясно одно, что уже тогда «Лукойл» вступила в офшорную жизнь. А впоследствии зажила ей по полной.

«Лукойл» двигается в офшоры

Вывод денег в офшоры компанией «Лукойл» тоже не новость. Еще в 2014г. компания опубликовала отчетность, согласно которой за год чистая прибыль компании снизилась почти на 40%, а выручка от проектов выросла на 2%. Как такое может быть? Прибыль снижается, а выручка растет.

Эксперты объясняют это «оптимизацией» налоговой базы. При этом топ-менеджмент «Лукойл» увеличивает свои доли, выкупая опять же американские депозитарные расписки компании. Одновременно происходит сокращение инвестиционных программ. И все это, естественно, увеличивает дивиденды в долларах.

Все это напоминает поведение хозяев ТНК-ВР, когда перед продажей «Роснефти» они избавлялись от своих активов. Теперь тоже самое делает менеджмент «Лукойл». Только пока же ни о какой ее продаже в России речь не идет.

Интересно и то, что вкладывая огромные деньги в сомнительный проект «Западная Курна-2», «Лукойл» замораживает работу Ухтинского НПЗ, существующего с 1934г. То, что не удалось ни войне, ни перестройке, ни кризисам, с успехом удалось менеджменту «Лукойл». И наплевать, что Вагит Алекперов обещал не сокращать персонал. Взял и обманул людей.

60% процентов прибыли «Лукойл» собирается потратить на выплату дивидендов, то есть руководство платит деньги фактически само себе, что называется у экспертов «скрытым вознаграждением». Настораживает и тот факт, что в 2013г. топ-менеджмент получил зарплату в 3 млрд. руб., а в 2014г. в 1.5 млрд. руб. Придумали хитроумные схемы, чтобы не светиться?

По разным оценкам, «Лукойл» еще в 2014г. вывела в офшоры около $5 млрд. Кроме этого выяснилось, что с какой-то радости каким-то кипрским фирмам LUKOIL Employee Limited и Lukoil Investments Cyprus Ltd принадлежит 11% акций компании. С чего бы это они удостоились такой чести? Отговорка - наличие заправочных комплексов «Лукойл» на острове. Но они есть по всему миру, в долю другим странам «Лукойл» почему-то не предлагает.

«Лукойл» также отказывается раскрывать маржу при переработке нефти. Почему? А потому что часть ее заводов находится в Италии. И компании выгодно, чтобы деньги оседали на счетах зарубежных банков.

Гуд бай, Россия?

Когда из страны валят ее граждане, это можно считать личным делом каждого. Человек всегда будет искать, где лучше. Когда же из страны собирается свалить крупная частная компания, то это уже и государственная проблема.

«Лукойл» тоже ищет, где лучше или, вернее, где выгодней ей вести свой бизнес. И ей все равно, как будет развиваться экономика страны и будет ли развиваться вообще. Похоже, что кроме прибыли Вагита Алекперова и Леонида Федуна ничего не волнует. Или они боятся, что их поглотит «Роснефть»?

Как бы там ни было, эта ситуация демонстрирует, что даже крупный частный бизнес не чувствует социальной ответственности. Можно заморозить работу завода, можно давать пустые обещания, можно «оптимизировать» налоговые схемы, чтобы эти налоги в бюджет не платить. Можно выводить деньги в офшоры, не взирая на требования руководства страны о деофшоризации.

Как исправить ситуацию? И возможно ли это? Наверное, возможно. Только это уже будут делать другие люди. Которые будут и мыслить, и действовать совсем не так как руководство «Лукойл».

Должность первого вице-президента «Лукойла» занял Александр Матыцын, ранее занимавший должность старшего вице-президента компании по финансам.

Сергей Кукура назначен советником президента компании, ранее он был первым вице-президентом по экономике и финансам.

Вадим Воробьев переведен на должность старшего вице-президента по поставкам и продажам, а ранее возглавлявший «Лукойл-Ухтанефтепереработку» Рустем Гималетдинов назначен вице-президентом по нефтепереработке, нефтехимии, газопереработке. Гендиректором «Лукойл-Ухтанефтепереработки» стал Алексей Иванов, до этого работавший начальником департамента технологии и производственного планирования, говорится в пресс-релизе.

Валерий Субботин завершает работу в центральном аппарате компании. Ранее он был старшим вице-президентом «Лукойла» по поставкам и продажам. Субботин переходит на должность председателя совета директоров международного трейдера «Лукойла» - компании Litasco, сообщал в конце декабря «Интерфакс» со ссылкой на два источника, знакомых с ситуацией. Источник Reuters тогда связал уход Субботина с последствиями проигрыша «Лукойлом» борьбы с «Роснефтью» за контрольный пакет «Башнефти».

«Лукойл» тесно сотрудничал с «Башнефтью», очень хотел ее купить, но «Роснефть », получается, встала поперек дороги, а после сделки начала сразу перекраивать схему продажи нефти, естественно, не в пользу «Лукойла». Хороших отношений тут быть не может», - говорил агентству один трейдер. Субботин отвечал в «Лукойле» за выстраивание торговой политики компании на внутреннем рынке и при поставках нефти на экспорт.

В октябре 2016 г. 60,16% голосующих акций «Башнефти» купила «Роснефть». У нее сразу же появились вопросы к работе «Башнефти» - в частности, к тому, как компания закупает нефть у «Лукойла». С 1 ноября был расторгнуть контракт на поставку нефти «Лукойла» на НПЗ «Башнефти» и обратную поставку нефтепродуктов его «дочке» – Litasco. Другой контракт – на реализацию нефти «Башнефть-полюса» был продлен на год, сообщал в начале января «Интерфакс».

В середине января президент «Лукойла» Вагит Алекперов сообщил, что «Роснефть» и «Лукойл» достигли взаимопонимания. «Я так понимаю, что были какие-то сомнения у нового акционера нашего совместного проекта [«Роснефти»]. Они провели аудит, и мы переподписали все соглашения, все договоры на продажу нефти, на развитие проектов <...> Я уверен, что оба акционера заинтересованы в динамичном развитии этих проектов. У нас сегодня нет никаких недопониманий как в вопросах развития проектов, так и в вопросах реализации продукции проекта Требса и Титова», - говорил он в интервью «Интерфаксу».

12 октября ПАО «Роснефть» приобрела 50.08% акций компании «Башнефть», находившихся в госсобственности. В итоге бюджет получит 329, 69 млрд рублей, а сама компания – новую инвестиционную программу. Казалось бы, в долгой и скандальной истории с приватизацией «Башнефти» наконец поставлена точка, но «груз прошлого» компании, похоже, так тяжёл и непригляден, что становится известно о новых разоблачениях.

На прошлой неделе целый ряд зарубежных СМИ анонсировал выход документального фильма «Башнефть. Баш на баш» , снятого группой журналистов-расследователей. Речь в картине идёт о возможных махинациях, имевших место в «Башнефти», к организации которых могли быть причастны руководители компании, представители крупного бизнеса, а также работники еще одного крупного игрока на нефтяном рынке – ПАО «ЛУКОЙЛ». Называются и конкретные имена – бывший глава «Башнефти» Александр Корсик , сотрудник «Лукойла» Валерий Субботин , а также небезызвестный в определённых кругах нефтетрейдер Михаил Голубь . Как пишет издание Political Lore , влиятельные защитники последнего могут всеми силами стараться нынче не допустить появления в прессе информации о делах, происходивших внутри «Башнефти». Однако, тайное, как известно, всегда становится явным.

Любовь с интересом

О том, что между Голубем, «Башнефтью» и «ЛУКОЙЛом» существует незаметная и при этом очень подозрительная связь, ранее уже высказывались мнения. Трудно было не задуматься, отчего «Башнефть» порой ведёт себя так, будто является филиалом топливного монстра Вагита Алекперова , с которым, по идее, должна была конкурировать. Так, главным и стратегическим проектом «Башнефти», способным обеспечить ей безбедное будущее, считалось освоение месторождения Требса и Титова – одного из самых крупных в континентальной части России. Однако полученную с боем лицензию на его освоение компания неожиданно передала своему дочернему предприятию «Башнефть-Полюс» , после чего ещё более неожиданно продала блокирующий пакет акций своей «дочки» «Лукойлу», который также зарился на месторождение, но не был допущен к конкурсу. Благодаря этому последний получил доступ к стратегическому ресурсу и принялся разрабатывать его в рамках совместного с «Башнефтью» проекта.

После этого вспыхнувшая между двумя нефтяными компаниями любовь крепла с каждым годом. Дошло до того, что, когда заговорили о приватизации «Башнефти» , её президент Александр Корсик публично заявил – критериям приватизации соответствует только «Лукойл»! Очевидно, что подобные высказывания со стороны руководителя компании, которую государство готовит к продаже, вряд ли можно считать этичными.

Любовь штука загадочная и объяснению часто не подлежит. Но, судя по всему, не в этом случае. Правда, тут она оказалась несколько в извращённой форме – третьим участником процесса, похоже, был Михаил Голубь, который, видимо, является истинным владельцем компаний «Трейд-нафта», «Арктик бункер», «Эксим Лимитед» и др.

«Практически всю нефть, добываемую на месторождении Требса и Титова, «Башнефть» реализует структурам, подконтрольным одному человеку, - писала «Новая газета» . - При этом, по ценам ниже рыночных. Затем Голубь продаёт сырьё единственному возможному покупателю – ООО «Лукойл-Резервнефтепродукт». Но, что интересно, Лукойл покупает у Голубя нефть по вполне рыночным ценам. Это даёт возможность предположить, что разница между ценой покупки нефти у «Башнефти» и ценой реализации «Лукойлу» оседает в офшорах и делится участниками схемы» .

Вся незатейливая схема, похоже, выглядела следующим образом: оффшоры Михаила Голубя по заниженной цене покупали у «Башнефти» добытую нефть, после чего перепродавали её структуре «ЛУКОЙЛа», а полученную разницу (до 25 долларов на каждой тонне) выводили, опять-таки, в оффшоры. Как подсчитали эксперты, благодаря этой схеме государство лишилось примерно 300 млн долларов. В выигрыше же, получается, оставались Михаил Голубь, топ-менеждмент «Лукойла» и Александр Корсик со своим заместителем Русланом Геншем .

О масштабах отношений свидетельствуют данные, которые приводит «Новая газета». В конце 2014 г, после того, как стало известно о возвращении «Башнефти» в госсобственность, совет директоров компании спешно утвердил сделки на продажу нефтепродуктов на фантастическую сумму в 443 млрд рублей, что составляет 88% балансовой стоимости самой «Башнефти». При этом, значительная часть контрактов пришлась – вот неожиданность! - на компании, ассоциируемые с Михаилом Голубем. Так, «Эксим Групп» и «Арктик Бункер» достались сделка по 85 млрд рублей, Trubond Limited - 98,5 млрд рублей, «Минко Энтерпрайз лимитед» и «Трейд Нафта» - 83 млрд рублей. По-видимому, речь шла о том, что компанию перед приватизацией сознательно «сливали».

Скандал в нефтяном семействе

Обо всём этом до последнего времени свидетельствовали либо документы, либо косвенные факты. Теперь же появился реальный свидетель. В упомянутом выше фильме-расследовании, который обещает положить начало новому витку скандала, своими признаниями поделился Евгений Мулюков – бывший партнёр по бизнесу Михаила Голубя и экс совладелец ООО «Трейд-Нафта». Раздор между ними произошёл как раз после того, как директорат «Башнефти» утвердил пакет миллиардных контрактов на поставку нефти.

«Было совершенно очевидно, что это мошеннический договор. И его целью является перед сменой собственника обременить компанию «Башнефть». И когда придёт новый директор, он увидит, что все объемы нефтепродуктов уже проданы. И я, конечно, потребовал от Голубя этот контракт разорвать. Тем более что, я эту сделку не согласовывал. Но получил отказ» , - рассказывает Мулюков по ходу фильма .

Не желая участвовать в заведомо подозрительных делах, Мулюков обратился к руководству ФСБ и СКР, попросив проверить законность заключения сделок, способных обернуться большими убытками для государства. «Обращения Мулюкова вызвали реакцию, - сообщал тогда bfm.ru. - Так, в «Башнефти» их назвали не соответствующими действительности. Однако, там не пояснили, расторгнуты ли упомянутые бизнесменом соглашения или же продолжают действовать. Если нет, то не исключено, что новый владелец «Башнефти» может получить компанию с обременением».

Шум, поднятый Мулюковым, оказался силён настолько, что начал вредить интересам «Трейд-Нафта». Последовали проверки и суды. Как утверждают авторы фильма, Восточно-Карибский Верховный суд наложил арест на любое имущество Михаила Голубя по всему миру в пределах 25 миллионов долларов. Одновременно Мулюков через суд потребовал предоставить ему документы «Трейд-нафта» для проведения ревизии.

Надо полагать, нефтетрейдеру это вряд ли понравилось. И вскоре Мулюков узнал, что в отношении него возбуждено уголовное дело по обвинению в вымогательстве – заявление написал не кто иной, как Михаил Голубь. Правда, как подчеркивают авторы расследования, ни сам пострадавший, ни его единственный свидетель не могут вспомнить, в какой же именно день октября имело место преступление. Да и место называется странное – обочина Одинцовского шоссе. При этом, билинг сотовых телефонов Мулюкова и Голубя, а также данные с камер, фиксирующих движение автомобилей, показывают, что за весь месяц никто из них не был в месте, указанном потерпевшим Голубем. В результате сложно не задуматься, а не прав ли адвокат Мулюкова Фёдор Трусов , заявивший в фильме буквально следующее: «Как только после смены собственника стало понятно, что прежний менеджмент «Башнефти» остаётся, и сохраняют свою силу все контракты, которые оспаривал Евгений Мулюков, государственные органы вдруг, неожиданно проявили к нему такую жесткость. Наверное, для того, чтобы Евгений перестал писать различные обращения в государственные инстанции».

КОНКРЕТНО

Изложенной в фильме информации можно верить, а можно нет – всё-таки, это лишь журналистское расследование, а не решение суда, имеющее юридическую силу. Но нельзя не отметить многочисленные совпадения: Мулюков пытается привлечь внимание к странным сделкам и получает уголовное дело, возвращённая в государственную собственность «Башнефть» готовится к продаже – и тут же появляется информация о возможных мутных схемах , в которых могут быть замешаны «Лукойл» и Михаил Голубь. Подчеркнём – могут быть. Однако, если раз за разом название компании Вагита Алекперова звучит в подобных историях, это повод задуматься. Или самой компании о своей репутации, или же соответствующим органам – об интересах и безопасности государства.

Старший вице-президент компании Валерий Субботин возглавит международную компанию Litasco. Вагит Алекперов выводит активы?

В начале февраля в компании «Лукойл» произошли масштабные кадровые перестановки. Одна из них - уход старшего вице-президента компании по поставкам и продажам Валерия Субботина. Он возглавит компанию Litasco, международный трейдер «Лукойла».

По данным источников из компании «Лукойл», Валерий Субботин давно готов сказать России «гуд бай», так как уже подал заявку на получение гражданства США и даже получил грин-карту. Да и семья его давно распрощалась с родиной. А сам Субботин больше времени проводит в Швейцарии, чем в России. Из Швейцарии он и руководит трейдинговой компанией «Лукой-Литаско».

В принципе, «Лукойл» уже давно отладила свое управление международными активами. И делает это при помощи компании «Лукой Оверсиз», зарегистрированной на Британских Виргинских островах. Офис компании расположен почему-то не в Москве, а в ОАЭ. И это при том, что «Лукойл» позиционирует себя как национальную компанию.

Что за крен тогда произошел в головах руководства «Лукойл»? Откуда такие прозападные настроения? А все, оказывается, просто. 13 января этого года Америка на год продлила санкции против физических лиц и компаний из России.

И если большинство компаний с учетом санкций развивают свой бизнес внутри страны, то «Лукойл», по видимому, решила сделать ход конем - перенести свой бизнес за границу. И никуда нибудь, а в саму Америку. Так что, вполне возможно, что вскоре мы узнаем о новой компании «Лукойл-Америка».

Нельзя сказать, что это будет такой уж неожиданностью, так как владельцы «Лукойл» Вагит Алекперов и Леонид Федун не только имеют бизнес за границей, но и постоянно выводят туда активы.

«Лукойл» ищет, где глубже

У совладельцев «Лукойл» уже есть американский бизнес - компания Panatlantic Exploration, приобретенная ими еще в 2010г. Председатель совета директоров компании - Ольга Плаксина, она же председатель правления «ИФД КапиталЪ», который управляет активами «Лукойл».

Panatlantic Exploration занимается глубоководным бурением. Бизнес - капиталоемкий. Цена одной скважины около$100 млн., а шансы на успех 30%. Офис компании расположен в Хьюстоне, американской нефтяной столице. Инвестиции «Лукойл» в компанию уже превысили $100 млн.

Оперативное управление компанией осуществляет Леонид Федун. По мнению экспертов, подобные проекты не оцениваются за год-два, а рассчитаны на десятилетия. Видимо, Алекперов и Федун еще в 2010г. до санкций всерьез и надолго решили перебраться в Америку. И подготовили себе для этого новый плацдарм.

Леонид Федун

Офшорное детство «Лукойл»

Впервые офшорная компания появилась среди акционеров «Лукойл» еще в 1999г. До этого акционеры компании были достаточно прозрачны - государство, компании аффилированные с самой «Лукойл», инвестиционные банки и американская компания ARCO. Может быть, любовь к Америке появилась у хозяев компании уже в то время?

И если насчет Америки - вопрос спорный, то офшорная жизнь «Лукойл» началась именно тогда. Компания называлась Reforma Investment, ей принадлежало 9% акций.

Сами руководители «Лукойл» в недоумении разводили руками. Мол, и понятия не имеем, что это за компания. За ней стоит пул каких-то неизвестных инвесторов. Однако все говорило о том, что все и всем хорошо известно.

На конкурс была подана всего одна заявка, так как второй претендент предложил всего на $1000 выше стартовой цены, что говорит о том, что результат конкурса был предрешен заранее.

Какие причины заставили «Лукойл» скрыть истинного покупателя своих акций? Об этом, наверное, уже никто и никогда не узнает. Но ясно одно, что уже тогда «Лукойл» вступила в офшорную жизнь. А впоследствии зажила ей по полной.

«Лукойл» двигается в офшоры

Вывод денег в офшоры компанией «Лукойл» тоже не новость. Еще в 2014г. компания опубликовала отчетность, согласно которой за год чистая прибыль компании снизилась почти на 40%, а выручка от проектов выросла на 2%. Как такое может быть? Прибыль снижается, а выручка растет.

Эксперты объясняют это «оптимизацией» налоговой базы. При этом топ-менеджмент «Лукойл» увеличивает свои доли, выкупая опять же американские депозитарные расписки компании. Одновременно происходит сокращение инвестиционных программ. И все это, естественно, увеличивает дивиденды в долларах.

Все это напоминает поведение хозяев ТНК-ВР, когда перед продажей «Роснефти» они избавлялись от своих активов. Теперь тоже самое делает менеджмент «Лукойл». Только пока же ни о какой ее продаже в России речь не идет.

Интересно и то, что вкладывая огромные деньги в сомнительный проект «Западная Курна-2», «Лукойл» замораживает работу Ухтинского НПЗ, существующего с 1934г. То, что не удалось ни войне, ни перестройке, ни кризисам, с успехом удалось менеджменту «Лукойл». И наплевать, что Вагит Алекперов обещал не сокращать персонал. Взял и обманул людей.

60% процентов прибыли «Лукойл» собирается потратить на выплату дивидендов, то есть руководство платит деньги фактически само себе, что называется у экспертов «скрытым вознаграждением». Настораживает и тот факт, что в 2013г. топ-менеджмент получил зарплату в 3 млрд. руб., а в 2014г. в 1.5 млрд. руб. Придумали хитроумные схемы, чтобы не светиться?

По разным оценкам, «Лукойл» еще в 2014г. вывела в офшоры около $5 млрд. Кроме этого выяснилось, что с какой-то радости каким-то кипрским фирмам LUKOIL Employee Limited и Lukoil Investments Cyprus Ltd принадлежит 11% акций компании. С чего бы это они удостоились такой чести? Отговорка - наличие заправочных комплексов «Лукойл» на острове. Но они есть по всему миру, в долю другим странам «Лукойл» почему-то не предлагает.

«Лукойл» также отказывается раскрывать маржу при переработке нефти. Почему? А потому что часть ее заводов находится в Италии. И компании выгодно, чтобы деньги оседали на счетах зарубежных банков.

Гуд бай, Россия?

Когда из страны валят ее граждане, это можно считать личным делом каждого. Человек всегда будет искать, где лучше. Когда же из страны собирается свалить крупная частная компания, то это уже и государственная проблема.

«Лукойл» тоже ищет, где лучше или, вернее, где выгодней ей вести свой бизнес. И ей все равно, как будет развиваться экономика страны и будет ли развиваться вообще. Похоже, что кроме прибыли Вагита Алекперова и Леонида Федуна ничего не волнует. Или они боятся, что их поглотит «Роснефть»?

Как бы там ни было, эта ситуация демонстрирует, что даже крупный частный бизнес не чувствует социальной ответственности. Можно заморозить работу завода, можно давать пустые обещания, можно «оптимизировать» налоговые схемы, чтобы эти налоги в бюджет не платить. Можно выводить деньги в офшоры, не взирая на требования руководства страны о деофшоризации.

Как исправить ситуацию? И возможно ли это? Наверное, возможно. Только это уже будут делать другие люди. Которые будут и мыслить, и действовать совсем не так как руководство «Лукойл».

Чьи выкрутасы на Gelandewagen взбудоражили столицу и особенно ее полицию, еще продолжается смакование в прессе пикантных подробностей «дружбы» управляющего директора отделения компании в Сингапуре Валентина Иванова с несовершеннолетней моделью Лизой Адаменко, как грозит разразиться новый скандал.

Его «соавторами» могут стать еще один старший вице-президент «Лукойла», Валерий Субботин, и замминистра энергетики России Кирилл Молодцов. Возможно, эта очередная история будет не столь шумной, как упомянутые первые две, но государству она наверняка аукнется гораздо более серьезными последствиями...

Шамсуаров-младший отнюдь не блефовал, угрожая преследовавшим его столичным полицейским своими связями в верхах. Еще более серьезные возможности продемонстрировали фигуранты истории, о которой мы хотим рассказать, - Субботин и Молодцов, показав, что при необходимости «ради дела» могут игнорироваться указания министра энергетики, председателя правительства, самого президента страны и даже международные обязательства России.

Валютные реки, офшорные берега

В постсоветское время получила хождение легенда, будто самыми эффективными чиновниками могут стать люди, пришедшие из бизнеса. Мол, они уже наворовали… извините, заработали, себя обеспечили, а потому на госслужбе воровать не будут, а станут радеть исключительно об интересах народа и государства… Так вот. Если кто-то до сих пор живет в мире подобных иллюзий, то знакомство с содержанием «панамского досье» поможет ему от них навсегда избавиться.

Декларации супругов Молодцовых читаются как роман из жизни сказочных богачей. Если автомобили, то самые роскошные – «Мерседес» S-класса, «Порш-Кайен», спортивный «Астон Мартин»… Если недвижимость, то самая престижная и дорогостоящая - в респектабельных районах Москвы («Золотая миля», Рогожский вал, д.13, стр.2), Санкт-Петербурга и Московской области («Рублевка», Одинцовский р-н, Горки, 10)... Объяснение всему этому неописуемому для семьи заместителя министра богатству вполне традиционное - нажито непосильным трудом в коммерческой сфере. Молодцов действительно в этой отрасли не новичок, в газовой промышленности и газопереработке трудится без малого двадцать лет. Занимал руководящие должности в ОАО «Сибур-Холдинг», работал топ-менеджером проекта Восточная Сибирь-ГАЗ, заместителем главного исполнительного директора, вице-президентом по ТЭО и координации со II и III фазами в «Штокман Девелопмент АГ». Словом, в 2013 году на должность замминистра энергетики он пришел более чем обеспеченным человеком.

Но, видимо, сам Молодцов так не считал. Иначе будет очень трудно объяснить тот факт, что уже на второй год работы Молодцова в министерстве его доход вырос сразу в 14 раз - с 5,9 млн рублей в 2013 году до 82,2 млн в 2014-м. Попутно заметим, что и его жена, которая продолжает заниматься бизнесом, увеличила доход почти в четыре раза! Когда муж ушел в министерство, в 2013 году, Елена Молодцова заработала немногим более 12 млн рублей – в два раза больше мужа, а через год – 41,3 млн рублей… Такое впечатление, что эта добропорядочная чета стремится всеми силами оправдать свою звонкую фамилию и быть всегда и во всем молодцами.

И все же… Откуда деньги? Можно было бы предположить, что, мол, привыкшему к роскоши Молодцову стало не хватать на жизнь чиновничьей зарплаты и он начал распродавать прежние активы. Но эксперты отмечают, что если что-то и было продано заместителем министра, то не иначе как для прикрытия основного бизнеса.

Несмотря на то, что не только в государственных, но и в коммерческих компаниях не приветствуется бизнес с аффилированными структурами, так сказать, «параллельным» зарабатыванием денег Молодцов занялся еще в «Сибуре». Это стало известно после обнародования «панамского досье». Если зайти на сайт журналистов-расследоваталей, можно увидеть, что Кирилл Молодцов вместе с некоей Анной Авериной еще в 1999 году зарегистрировали на популярнейших ныне безналоговых Британских Виргинских островах компанию Matrix Overseas Trading Inc . Кстати, если судить по данным СПАРК, совместные дела с Авериной Молодцов начал еще в 1997 году, когда в знаменитых Петушках, что во Владимирской области, зарегистрировал с ней ООО «Молоко». Но явно не торговля молоком приносила партнерам основную прибыль. Чиновник даже не стал переписывать «Молоко» на супругу, как это сделал с рядом других зарегистрированных на него фирм. Хоть и через полтора года после назначения министерство, но Молодцов все же ликвидировал эту компанию.

В отличие, скажем, от ООО «Палас», ООО «Надежда», ООО «Фортис КМ» и ООО «Терминал Сервис», где заместитель министра до сих пор является либо единоличным владельцем, либо совладельцем с долей от 50 до 90%. Лишь ООО «Танк-Ярд» и ООО «Успех» были переписаны им на жену. Судя по всему, именно доходы от займов этим компаниям и позволяют замминистра сегодня сводить концы с концами: ездить на «Порше» и оплачивать дорогую недвижимость.

Невольно обращаешь внимание на то, как хладнокровно госчиновник ведет свои коммерческие дела. Как следует из странички на сайте с выложенной на Молодцова информацией, свой виргинский офшор он ликвидировал только спустя месяц после случившегося панамского скандала - в апреле 2016. До 2015 года компания Matrix Overseas Trading Inc. вела достаточно активную деятельность, но упомянуть о ней в своих декларациях Молодцов почему-то забыл. Заниматься же через нее торговлей нефтехимической продукцией Молодцов, напомним, начал еще с приходом в «Сибур».

Можно было бы порассуждать об этичности поведения Молодцова в качестве топ-менеджера «Сибура», учитывая, что он подрабатывал за счет своей же компании. Но, видимо, в самом «Сибуре» сегодня ничего не имеют против старых грехов своего бывшего сотрудника. Более того, о лояльности к нему со стороны руководства холдинга говорит тот факт, что после назначения Молодцова заместителем министра энергетики практически все грузоперевозки этой структуры были переданы его жене. Как только Молодцов ушел в министерство и перерегистрировал на жену ООО «Танк-Ярд», эта фирма стала основным грузоперевозчиком химического сырья группы компаний «Сибур-Холдинг», а ее выручка и прибыль увеличились в сотни раз!

Примечательно, что ООО «Танк-Ярд» получило на откуп все грузоперевозки холдинга, не имея в собственности ни одного специализированного вагона. Тогда как профильные компании, располагающие собственным парком необходимых вагонов и штатом квалифицированных специалистов, почему-то не могут пробиться в этот сегмент грузоперевозок.

Любому предпринимателю известно, что мало суметь вывести свои доходы в оффшоры. Заработанные благодаря должности в крупной структуре миллионы надо еще легализовать и придать им законный и респектабельный вид. А для этой цели вполне могут сгодиться вышеназванные компании, которыми по-прежнему владеет заместитель министра. С их участием, согласно финансовым отчетам, проводились десятки и сотни приходных и расходных операций за последние 5 лет на суммы, значительно превышающие 1 млрд рублей. Главным образом они были связаны с покупками векселей, уступками прав требований, страховыми выплатами, то есть такими сделками, которые нельзя проверить или, проще говоря, «пощупать» их подлинность.

Так или иначе одних только финансовых операций с участием лично Кирилла Молодцова выявляется в этих документах на 700 млн руб. Причем кроме собственных фирм, контрагентами по движению средств выступали также Limited Queenford Consulting (Кипр), ООО «СГХК» (представителем которой является уже упоминавшаяся г-жа Аверина), ЗАО «Рузхиммаш», ЗАО «Сплав-М», представительство компании «Даунтаун Девелопмент БВ», ЗАО «Сибуртранс», ЗАО «Газпромбанк-лизинг» и другие. Проведя их анализ, можно сделать вывод, что основной целью всех многочисленных и запутанных операций мог быть именно вывод средств из подконтрольных компаний, в том числе с целью, как можно предположить, создания видимости законности получения задекларированного дохода счастливых супругов.

Основным же источником «монетизации» занимаемого кресла была до недавнего времени Matrix Overseas Trading Inc. Было бы, конечно, ошибкой считать, что с ее закрытием «параллельный» бизнес чиновника-предпринимателя придет к завершению. Существует много других схем, которые юристы могут разработать на замену. В результате какая-нибудь новая фирма Matrix-2 будет столь же исправно содействовать достижению конечного результата. Как говорится, время – деньги, и глупо упускать возможности получения сверхприбылей в безналоговых оффшорных юрисдикциях.

Но схемы схемами, а каким же конкретным образом заместитель министра энергетики может превратить занимаемое кресло в инструмент для пополнения своих оффшорных счетов? Где в правительственных коридорах плавает та самая «золотая рыбка», поймав которую можно загадывать любые желания?

Казахский транзит

Еще с советских времен сложились маршруты транзита среднеазиатской нефти и газа по трубам, проложенным через Россию. И теперь, когда, например, Казахстану надо отправить нефть в Европу, он должен обращаться к российским партнерам. Он и обращается: хочу, мол, отправить миллионы тонн нефти в порты в Усть-Луге и Новороссийске, чтобы оттуда танкерами они ушли на европейские рынки.

И все было бы просто, будь труба «Транснефти» частной. Но так как на доступ к государственной трубе претендуют многие российские компании, а также наши среднеазиатские партнеры, то распределением объемов и направлений транзита занимается российское Министерство энергетики. Именно отсюда в «Транснефть» раз в квартал приходят различные указания, в том числе и о том, куда направить ту же казахскую транзитную нефть.

И кто же, как вы думаете, отвечает за составление ежеквартальных графиков транзита казахской нефти по российской территории? Все верно: наш хороший знакомый - заместитель министра энергетики России Кирилл Молодцов. И почему-то из раза в раз в его графиках вместо направлений на Усть-Лугу и Новороссийск казахская нефть направляется по не требующимся казахской стороне направлениям в… Венгрию и Словакию. На заводы, принадлежащие группе компаний MOL. В 2015 году практика манипуляций с транзитным графиком казахской нефти стала для замминистра нормой.

Казахи так давно живут с русскими бок о бок, что не удивлюсь, если между собой они ругают российских чиновников не на казахском непечатном, а на чисто русском… Но в своих письмах в Минэнерго России они достаточно вежливо объясняют, что выделяемые им направления поставок экономически невыгодны, а потому просят учитывать их пожелания по транзиту их же нефти. Но этих заявлений в Москве словно не услышали.

В итоге Казахстан, защищая собственные экономические интересы, делает ответный шаг - сокращает объемы поставляемой для транзита через Россию нефти на 4,0 млн тонн, в результате чего государственная «Транснефть» теряет в тарифной выручке только в 2015 году 7 (семь) млрд руб.! Компания теряет прибыль, государство – налоги и дивиденды. И это не говоря уже о большой политике, которая оборачивается склоками в ЕврАзЭс.

Так благодаря кому казахская нефть и Казахстан разворачиваются в сторону Китая, да и в чем же здесь монетизация проекта? - спросите вы. А в том, что по непонятной для стороннего наблюдателя причине обязательными участниками совещаний с Казахстаном по вопросам транзита нефти наряду с чиновниками Минэнерго России являются представители концерна «Лукойл». Дело в том, что единственной компанией, имеющей договор на поставку нефти с группой MOL, владельцем нефтеперерабатывающих заводов в Венгрии и Словакии, является фирма «Концепт-Ойл» (Сингапур). А бенефициарами последней - Валерий Субботин, вице-президент ПАО «Лукойл», и, ни за что не догадаетесь, наш бравый замминистра Кирилл Молодцов.

В итоге получается, что чиновник, который, по долгу службы, обязан защищать интересы государства, своими действиями, напротив, наносит прямой ущерб в виде нарушения договоренностей с партнерами и недополученных государством налогов.

Известный экономист, главный научный сотрудник Института экономики Российской Академии Наук Никита Кричевский, характеризуя деятельность некоторых наших, так сказать, слуг народа, в своей статье «Карт-бланш. Труба – всему голова?» отметил, что гордыня и коррупция давно привыкли идти по головам. Для «высших чиновников, временно приватизировавших государственные функции», «в бюрократических интригах все средства хороши. А то, что в результате пострадают население, потребители и то же государство, не так уж и важно», - с горечью констатировал профессор.

Белорусские "фокусы"

Потеря миллиардов рублей от сокращения транзита казахской нефти, не говоря уже о конфликте с соседней дружественной республикой - не единственный результат «созидательной» деятельности Кирилла Молодцова на посту заместителя министра энергетики России. Столь же впечатляюще эффективным оказался «белорусский проект».

Получая беспошлинную российскую нефть для собственных нужд, наш партнер по Союзному государству давно уже наладил «серый» экспорт произведенных из нее нефтепродуктов. Чтобы особо не нервировать российских благодетелей, товарам обычно изменяют названия и коды: бензин называют, к примеру, растворителем или ацетоном, а затем беспошлинно экспортируют с территории Беларуси в другие страны. В деле такого вот «размещения» нефтепродуктов был замечен ряд белорусских компаний, действовавших с участием топ-менеджмента того же «Лукойла».

Правительство давно уже поручило Минэнерго России разработать эффективный механизм, который позволил бы пресечь возможность уклонения от уплаты экспортных пошлин при экспорте нефтепродуктов, контрабандно произведенных в Белоруссии из российской сырой нефти. Но кто, как вы думаете, отвечает в Минэнерго России за эту ответственную работу? Конечно же, замминистра Кирилл Молодцов. В результате его «упорных трудов» решение о классификации нефтепродуктов, подлежащих обязательному обложению таможенными пошлинами, откладывается из месяца в месяц.

Видно, это очень сложное решение. Возможно, его действительно принять непросто. Но беспошлинный экспорт нефтепродуктов под фиктивными названиями успешно продолжается, что по оценкам специалистов наносит серьезнейший ущерб российскому бюджету - он может оцениваться в более чем два миллиарда долларов. И можно только догадываться, какими сверхдоходами все это оборачивается для нашего «медлительного» чиновника-предпринимателя...

И если уж столь «эффективные» операции «Лукойла» прикрываются даже на уровне межгосударственных отношений, то что удивляться, что у себя дома компания вообще не церемонится с какими-то там государственными интересами.

Как, например, выяснила недавно аудиторская проверка «Башнефти», пока Следственный комитет активно возвращал компанию в государственную собственность , хищения на предприятиях «Башнефти» приняли масштабы стихийного бедствия. И активную роль в этом играют якобы именно лукойловские компании, которые сначала покупали нефть башкирской компании, а потом ей же продавали на переработку. Разница же по традиции уходила в офшоры.

В аудиторских отчетах упоминается, что в филиалах «Башнефти» - выявились масштабные нарушения. Например, «не отражение в учете поступления или отгрузки нефтепродуктов», занижение реальных объемов выпуска продукции «путем сокрытия остатков в резервуарах и трубах», манипуляции с «товарными потерями» и данными об отгрузке железнодорожным транспортом. Зафиксированы даже известные по белорусской практике «Лукойла» случаи, когда бензин и дизтопливо в отчетах вновь меняли названия и коды снова «превращаясь» в сырую нефть.

Стоит ли удивляться, что «Лукойл» так заинтересован в покупке «Башнефти». Кто бы его ни прикрывал на уровне министерства и правительства, но любой другой покупатель может потребовать компенсации убытков и возврата долгов. А там, глядишь, и уголовные дела подтянутся. Может быть, даже на некоторых вице-президентов компаний и замминистров. Задержало же ФСБ замминистра культуры Григория Пирумова по подозрению в его излишне заинтересованном отношении к реставрации Большого Кремлевского дворца, Грановитой палаты и Эрмитажа. Вот и тут хотелось бы послушать, как Кирилл Молодцов стал бы объяснять следователям ФСБ свои действия в пользу «Лукойла».

Подобные действия, конечно, не остаются незамеченными для экспертов отрасли. Касаясь фигуры заместителя министра и одного из его, так сказать, «демаршей», о которых мы рассказали, уже упоминавшийся нами Никита Кричевский выразился следующим образом: «Демарш Молодцова продиктован ущербной логикой подковерной борьбы между крупнейшими госкомпаниями, с одной стороны, и высшими чиновниками, временно приватизировавшими государственные функции, с другой».

В чем в чем, а в «монетизации» своей должности Молодцов действительно молодец. Преуспел он и в формировании имиджа солидного государственного чиновника. Глядя на список его наград, начинаешь подозревать, что памятная медаль «XXII Олимпийские зимние игры и XI Паралимпийские зимние игры 2014 года в г. Сочи» или медаль «За возвращение Крыма» выдавались в правительстве всем желающим и без разбора. Вот только эти награды ни слова не скажут о том, как их хозяева преуспели в конвертации государственной службы в большие деньги.

Нефтегазовая отрасль приносит более 60 процентов доходов российского бюджета, и очевидно, что люди, которые не столько управляют отраслью, сколько ее эксплуатируют в личных целях, наносят стране огромный ущерб. Но об этом в следующей истории.

Чтобы поставить на место обнаглевших юных мажоров, откровенно издевавшихся над полицейскими, пришлось подключиться генералу Анатолию Якунину, начальнику главка МВД России по г. Москве, потребовавшему для них жесткого наказания. Чтобы успокоить его зарвавшегося отца - старшего вице-президента «Лукойла» Азата Шамсуарова, грозившего стражам порядка разными карами, - понадобилось вмешательство официального представителя Следственного комитета Владимира Маркина, предупредившего, что от таких «желающих угрожать» останется мокрая лужа.

Когда в Минэнерго и правительстве страны найдутся наконец люди, которым хватит политической воли, чтобы поставить на место саму нефтяную компанию и ее зарвавшихся лоббистов?

error: Content is protected !!