การชกมวยเป็นกิจกรรม “ไม่ฆ่า แต่ทำให้คุณแข็งแกร่งขึ้น” เช่นเดียวกับศิลปะการต่อสู้อื่นๆ มันสอนให้คุณต่อต้านความเครียด ปรับปรุงปฏิกิริยาและความสามารถในการควบคุมสถานการณ์ สมรรถภาพทางกายที่ยอดเยี่ยมควบคู่ไปกับความสมดุลและความมั่นคงทางจิตใจ นี่ไม่ใช่สิ่งที่ชาวเมืองยุคใหม่ต้องการหรอกหรือ? มอบให้เขาสร้างธุรกิจในช่องกีฬาและบริการฟิตเนสที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว

 

การเปิดชมรมมวยถือเป็นแนวคิดของผู้ประกอบการที่มีความเกี่ยวข้องสูง ผู้คนเบื่อหน่ายกับการออกกำลังกายเป็นประจำและมีความอยากที่จะมีชีวิตที่มีสุขภาพดีอยู่แล้ว การปรับปรุงร่างกายของคุณเองในปัจจุบันไม่ใช่เรื่องหรูหรา แต่เป็นการร้องขอจากผู้บริโภคจำนวนมาก ในขณะเดียวกันชาวรัสเซียก็พร้อมที่จะทดลองรูปแบบการเรียน

บริการฟิตเนสเฉพาะกลุ่ม (กีฬาและสันทนาการ) ในปัจจุบันค่อนข้างฟรีในเมืองที่มีประชากรมากถึง 1 ล้านคน แต่แม้แต่ในมหานครก็ยังมีพื้นที่ให้ขยายได้ ที่นี่คุณสามารถแข่งขันกับผู้เล่นฟิตเนสออนไลน์ได้สำเร็จโดยครองช่องแคบ ๆ ช่วงเวลาในอุดมคติมาถึงแล้วสำหรับการเปิดโรงเรียนการต่อสู้ที่โหดร้ายและสตูดิโอบรรยากาศสบาย ๆ ทุกวันนี้สถานประกอบการดังกล่าวดึงดูดผู้ชมที่มีการออกกำลังกายเป็นประจำมากขึ้น ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน ธุรกิจกีฬาที่มีเสน่ห์ - นี่คือพื้นฐานสำหรับความสำเร็จของโรงเรียน แต่สิ่งแรกก่อน

ตัวชี้วัดทางธุรกิจที่สำคัญ: การลงทุน - จาก 500,000 รูเบิล ระยะเวลาคืนทุน - 0.5-1 ปี

รูปแบบธุรกิจ

สโมสรมวยเป็นศูนย์ออกกำลังกายประเภทหนึ่งและอยู่ในตลาดบริการฟิตเนส ดังนั้นกฎเดียวกันนี้จึงนำไปใช้กับธุรกิจเช่นเดียวกับอุตสาหกรรมโดยรวม อย่างไรก็ตามก็มีความแตกต่างเช่นกัน

สโมสรมวยซึ่งฝึกอบรมกีฬาเยาวชนและนักกีฬามืออาชีพนั้นมีความสำคัญด้านการศึกษา: พวกเขาใช้โปรแกรมการศึกษาทั่วไปเพิ่มเติมและการฝึกอบรมเพื่อการพัฒนาทั่วไปและดำเนินการรับรองนักเรียน กิจกรรมดังกล่าวอยู่ภายใต้การอนุญาตใช้งานและไม่ได้กล่าวถึงในบทความนี้

สาระสำคัญของธุรกิจ ผลิตภัณฑ์

โรงเรียนสอนมวย (สโมสร) เป็นสถาบันกีฬาและสันทนาการเชิงพาณิชย์ที่เชี่ยวชาญด้านการสอนมวยให้กับคนทั่วไป ไม่ใช่นักกีฬา สาระสำคัญของธุรกิจคือการปรับมวยอาชีพสำหรับมือสมัครเล่น: ลูกค้าปรับปรุงสมรรถภาพทางกายของตนโดยการเรียนรู้เทคนิคศิลปะการต่อสู้ สินค้าหลักคือชั้นเรียนชกมวยซึ่งรวมถึงการฝึกร่างกายทั่วไปและการฝึกเทคนิคการต่อสู้ ระดับความเชี่ยวชาญของสโมสรอาจแตกต่างกันไป

ในรัสเซีย มีโครงการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จซึ่งออกแบบมาเพื่อการชกมวยประเภทเดียวและพัฒนาหลายด้านในคราวเดียว:

• คลาสสิค;
• ไทย (มวยไทย);
• ฝรั่งเศส (ซาวาต);
• คิกบ็อกซิ่ง ฯลฯ

รายการการออกกำลังกายสามารถเสริมด้วย CrossFit ซึ่งใช้เป็นการฝึกทางกายภาพทั่วไปสำหรับนักสู้ และการยืดกล้ามเนื้อ ซึ่งมีประโยชน์สำหรับคิกบ็อกซิ่ง เทรนด์ยอดนิยมอย่างหนึ่งคือคิกบ็อกซิ่งสำหรับผู้หญิงซึ่งมีประสิทธิภาพในการสร้างรูปร่างในอุดมคติมากกว่าการออกกำลังกายทั่วไป และมันก็สนุกด้วย

แหล่งรายได้เพิ่มเติมของสโมสร: จัดการแข่งขัน, ขายอุปกรณ์ (เครื่องแบบ, ถุงมือ, ผ้าพันแผล), บาร์ดีท็อกซ์

ชั้นเรียนแบ่งออกเป็น:

• กลุ่ม;
• กลุ่มย่อย;
• บุคคล (ส่วนบุคคล)

กลุ่มเป้าหมาย รูปแบบศูนย์

ลูกค้าของชมรมมวยคือบุคคลทุกเพศทุกวัยที่มีรายได้เฉลี่ยและสูงกว่าค่าเฉลี่ย ตามกฎแล้ว โครงการที่ประสบความสำเร็จมุ่งเน้นไปที่การทำงานกับผู้ชาย แต่ยังรับสมัครกลุ่มเด็กและสตรีเพิ่มเติมด้วย คุณสามารถมีสมาธิกับนีโอไฟต์เท่านั้นหรือจัดคลาสสำหรับนักมวยด้วยการฝึกฝน

ในเมืองใหญ่ที่มีประชากรมากกว่า 500,000 คน รูปแบบของศูนย์มวยสำหรับคนงานปกขาวมีแนวโน้มดี ที่นี่พวกเขาฝึกมวยเชิงปัญญา: ผู้จัดการ/ผู้บริหารคลายความเครียดหลังจากวันที่ยากลำบาก ปรับปรุงคุณภาพการต่อสู้ ความสามารถในการมีสมาธิ และการควบคุมตนเอง

การเลือกกลุ่มเป้าหมายทั้งหมดขึ้นอยู่กับแนวคิดของสถานประกอบการ สิ่งสำคัญคือต้องวางตำแหน่งสโมสรให้ชัดเจน ราคา ระดับความเป็นมืออาชีพของผู้ฝึกสอน สถานที่ตั้งของสถานประกอบการ ลักษณะเฉพาะของการโฆษณาและการตลาด และปัจจัยสำคัญอื่น ๆ จะขึ้นอยู่กับสิ่งนี้ในอนาคต

รูปแบบชมรมมวย:

1. ชมรมคนทำงานปกขาว

ตรงกันข้ามกับศูนย์ออกกำลังกายที่หรูหรา แม้ว่าที่นี่จะเต็มไปด้วยความมีระดับมากเกินพอก็ตาม ออกแบบมาสำหรับผู้จัดการที่ให้บริการวันทำงานในสำนักงาน ตั้งอยู่ใจกลางเมืองบนพื้นที่ขนาดใหญ่ (ตั้งแต่ 500 ตร.ม.) รูปแบบถือว่าราคาสูง, การมีห้องซาวน่า, ห้องอาบน้ำ, ห้องนวด, บาร์ (และไม่เพียง แต่มีโปรตีนเชคเท่านั้น) กลุ่มเป้าหมายคือผู้ชายอายุ 25-50 ปีที่มีรายได้สูงกว่าค่าเฉลี่ย

โครงการและแอนะล็อกที่ประสบความสำเร็จ: BOBO GYM (Moscow, bobogym.com/), Boxing Club "October" (Moscow, bcoctober.com/o-klube/)

2. “ชกมวยและลดน้ำหนัก” หรือ “ครอบครัว”

สโมสรแห่งนี้เป็นทางเลือกแทนการออกกำลังกาย ซึ่งเป็นวิธีลดน้ำหนักที่มีประสิทธิภาพมากกว่า ดังนั้นโปรแกรมนี้จึงรวมครอสฟิต การยืดกล้ามเนื้อ และคิกบ็อกซิ่งหญิง แนวคิดนี้สามารถเป็นของทั้งกลุ่มพรีเมียมและกลุ่มประหยัด รูปแบบนี้มุ่งเป้าไปที่บุคคลทั่วไป ผู้ชมมีทั้งชายและหญิงที่มีรายได้เฉลี่ยขึ้นไป และลูกๆ คุณภาพของการฝึกอบรมและการบริการอยู่ในระดับสูง ไม่จำเป็นต้องใช้ฮัมมัมและซาวน่า ควรมีบาร์ฟิตเนส มีโอกาสปรึกษากับนักโภชนาการ การทดสอบสมรรถภาพร่างกาย กลุ่มเป้าหมาย : ชายและหญิง อายุ 18-40 ปี, เด็ก

โครงการที่ประสบความสำเร็จ: โรงเรียนมวยหมายเลข 1 (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก, www.boxing78.ruzhenskij-boks/), “ Boxing Academy” (มอสโก, boxing-academy.ru)

3.มวยสำหรับเด็ก

สโมสรเชี่ยวชาญในผู้ชมอายุ 6-17 ปี เน้นการเสริมสร้างร่างกาย การฝึกกายภาพทั่วไป แต่มีองค์ประกอบของศิลปะการต่อสู้ โค้ชเป็นทั้งครูที่ดีและนักกีฬา ให้ความสำคัญกับความปลอดภัยในการทำงานเป็นพิเศษ

ตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จ: ยังไม่พบโครงการเชิงพาณิชย์โดยเฉพาะ ระบบของโรงเรียนกีฬาสำหรับเด็กและเยาวชนกำลังทำงานอยู่ โดยมักจะมีผู้ที่ชื่นชอบการเปิดส่วนมวยเสริมความแข็งแกร่งทั่วไปแบบกึ่งเชิงพาณิชย์ (ผู้ปกครองจ่ายเงินจำนวนคงที่ขั้นต่ำต่อเดือน)

4. “มวยเพื่อประโยชน์มวย”

โดยปกติแล้ว สโมสรดังกล่าวจะเชี่ยวชาญด้านการชกมวยประเภทหนัก อาศัยทักษะการป้องกันตัว และฝึกนักสู้ตัวจริง รวมถึงผู้หญิงด้วย รูปแบบนี้ใช้งานได้จริงและค่อนข้างนักพรต: ไม่มีนักโภชนาการ ห้องซาวน่าหรือบาร์ ที่นิยมมากที่สุดคือมวยไทยและคิกบ็อกซิ่งรวมถึงการรวมกัน โดยปกติแล้วนี่คือ "การแสดงเดี่ยว": นักกีฬามืออาชีพเปิดโรงเรียนของตัวเองซึ่งเขาฝึกฝนเป็นการส่วนตัว

โครงการที่ประสบความสำเร็จ: ชมรมมวยไทย “Predator” (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก, Predator.net/), Legend Fight Club โรงเรียนมวยไทย (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก, legendfightclub.ru)

ราคา. ระบบการชำระค่าบริการ ฤดูกาล

การกำหนดราคาในอุตสาหกรรมมีลักษณะเฉพาะของตัวเอง ตามกฎแล้ว ศูนย์ออกกำลังกายใช้ระบบที่ซับซ้อนของคลับการ์ด/การสมัครสมาชิก ซึ่งมีโปรแกรมสะสมคะแนนและคำนึงถึงการเป็นสมาชิกทุกประเภท: องค์กร เด็ก บุคคล ครอบครัว ฯลฯ

การชำระค่าบริการของสโมสรจะขึ้นอยู่กับตัวเลือกต่างๆ รวมกัน:

1. สมัครสมาชิกฟิตเนสคลับรัสเซียส่วนใหญ่ใช้ระบบชำระค่าสมัครสมาชิกสำหรับบริการต่างๆ ลูกค้าซื้อบัตรคลับตลอดระยะเวลาสัญญา: ตั้งแต่หนึ่งเดือนถึงสองปี โดยพื้นฐานแล้วผู้เยี่ยมชมจะให้ยืมเงินแก่สถานประกอบการ โดยได้รับโอกาสตอบแทนในการเยี่ยมชมศูนย์แบบไม่จำกัดพร้อมตัวเลือกพื้นที่การฝึกอบรม ระบบที่มีอายุการใช้งานยาวนานสำหรับคลับการ์ดนั้นไม่เหมาะ - มันถูกปรับให้เข้ากับสภาพความเป็นอยู่ของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงได้ไม่ดี
2. ระงับการสมัครสมาชิกรูปแบบของรูปแบบการชำระเงินก่อนหน้านี้พร้อมระบบ "หยุดนิ่ง" ที่คิดมาอย่างดี เมื่อลูกค้าสามารถขัดจังหวะสัญญาชั่วคราวและต่ออายุได้ตามต้องการ
3. การชำระเงินสำหรับการฝึกอบรมมีค่าธรรมเนียมคงที่สำหรับหนึ่งบทเรียน ขายส่ง (10 เซสชันขึ้นไป) ถูกกว่า การฝึกอบรมส่วนบุคคลและการฝึกทดลองเป็นรายการราคาที่แยกกัน
4. การชำระเงินสำหรับการฝึกอบรมด้วยต้นทุนที่ลดลงลูกค้าจะได้รับแพ็คเกจชั้นเรียน (รายวันหรือหลายครั้งต่อสัปดาห์) การฝึกอบรมครั้งต่อไปจะมีราคาถูกกว่า ชำระเงินเป็นรายสัปดาห์ ระบบนี้ค่อนข้างแปลกใหม่สำหรับรัสเซีย แต่ประสบความสำเร็จในการใช้งานในสหรัฐอเมริกา

ช่วงเวลาที่มียอดขายสูงสุดในธุรกิจฟิตเนสคือ ฤดูใบไม้ผลิ ฤดูใบไม้ร่วง และฤดูหนาว ฤดูร้อนเป็นช่วงที่ลูกค้าตกต่ำและไหลออก ในช่วงเวลานี้ขอแนะนำให้ใช้ส่วนลดและโปรโมชั่นเพิ่มเติมตลอดจนดึงดูดลูกค้าใหม่อย่างจริงจัง

ปัญหาหลักในอุตสาหกรรมคือการรักษาลูกค้า ดังนั้นความสำเร็จทางธุรกิจจึงวัดจากเปอร์เซ็นต์ของการต่ออายุสัญญา สโมสรสูญเสียลูกค้า 30-50% ต่อปี และต้นทุนเฉลี่ยในการดึงดูดผู้มาเยือนใหม่นั้นสูงกว่าต้นทุนในการรักษาผู้มาเยือนเก่าถึง 5 เท่า ระบบความภักดีที่คิดมาอย่างดี ความเป็นมืออาชีพของผู้ฝึกสอน และคุณภาพการบริการเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง

บริการ

เมื่อเลือกสโมสรผู้บริโภคไม่เพียงมุ่งเน้นไปที่ระดับราคาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงคุณภาพของการบริการด้วย สถานประกอบการควรตั้งอยู่ในสถานที่ที่สะดวกสำหรับกลุ่มเป้าหมาย หากเรากำลังพูดถึงผู้ชมชั้นยอด สโมสรจะต้องเปิดในพื้นที่/อาคารอันทรงเกียรติ สำหรับผู้ที่อยู่ในสำนักงานประชาธิปไตย โรงเรียนในศูนย์กลางธุรกิจของเมืองก็เหมาะสม

ระดับการบริการของสโมสรประกอบด้วยหลายปัจจัย:

• มีห้องอาบน้ำและที่จอดรถสะดวกสบาย
• ห้องฝึกอบรมที่กว้างขวาง การระบายอากาศที่ดี สภาพการทำงานของสินค้าคงคลังและอุปกรณ์ ปริมาณที่เพียงพอ
• การสนับสนุนข้อมูลคุณภาพสูงสำหรับงานของสโมสร
• สร้างความมั่นใจในความปลอดภัยในการทำงานในระดับสูง การเลือกความเข้มของโหลดที่ถูกต้อง

แต่สิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจคือความเป็นมืออาชีพและความเป็นมิตรของผู้ฝึกสอน ความเป็นมิตรและการให้ความสำคัญกับลูกค้าของผู้บริหาร

ความเกี่ยวข้อง ถึงเวลาไปต่างจังหวัด.

ตั้งแต่ต้นทศวรรษที่ 90 ตลาดบริการด้านกีฬาและฟิตเนสของรัสเซียได้ก้าวหน้าไปมาก: ฟิตเนสได้หยุดเป็นสิทธิพิเศษของคนรวยแล้ว กลายเป็นสินค้ามวลชนและมีความเกี่ยวข้องมากขึ้นกับการลงทุนด้านสุขภาพ บริการของฟิตเนสเซ็นเตอร์ในปัจจุบันเป็นที่ต้องการในกลุ่มความสะดวกสบาย ราคาประหยัด และราคาประหยัดมากกว่าในกลุ่มพรีเมียมและกลุ่มธุรกิจ

นักวิเคราะห์ของ RBC ระบุว่า แม้ว่าวิกฤตรายได้ของรัสเซียจะลดลงและค่าใช้จ่ายโดยเฉลี่ยสำหรับอุตสาหกรรมลดลง แต่บริการด้านฟิตเนสแสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกในปี 2558 และเติบโต 3.6% การคาดการณ์ในอีก 4-5 ปีข้างหน้าเป็นไปด้วยดี - ตลาดจะยังคงเติบโตต่อไป

เหตุใดการเปิดศูนย์มวยของตนเองจึงเป็นงานที่มีศักยภาพสูง:

• เปอร์เซ็นต์ความครอบคลุมของประชากรรัสเซียที่มีบริการฟิตเนสเพียง 3% (ในมอสโกตัวเลขนี้คือ 15% ในภูมิภาค - ไม่เกิน 2%)
• ความปรารถนาด้านสุขภาพและความงามเป็นกระแสระดับโลกซึ่งเป็นเรื่องยากที่จะรักษาสิ่งนี้ไว้
• ส่วนต้นทุนต่ำกำลังพัฒนา
• ความนิยมในรูปแบบสตูดิโอกำลังเพิ่มขึ้น การออกกำลังกายเป็นประจำเริ่มน่าเบื่อ

ในขณะนี้เมืองที่มีประชากร 125-500,000 คนซึ่งมีโครงการเครือข่ายขนาดใหญ่น้อยหรือไม่มีเลย แต่มีความสนใจในศิลปะการต่อสู้มีแนวโน้มที่จะเปิดชมรมมวย แต่ทั้งในมอสโกและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กยังมีพื้นที่สำหรับการพัฒนา: การให้บริการฟิตเนสไม่เท่ากันในภูมิภาคและส่วนราคากลางค่อนข้างว่างเปล่า (ราคาบัตรคลับรายปีสูงถึง 50,000 รูเบิล) นอกจากนี้ ชมรมมวยยังเป็นตลาดเฉพาะกลุ่มที่ค่อนข้างแคบและมีผู้ชมเฉพาะกลุ่ม

ปัญหาในอุตสาหกรรมปัจจุบัน: รายได้ต่ำ อัตราค่าเช่าสูง และราคาอุปกรณ์ ทั้งหมดนี้ส่งผลให้อัตรากำไรการบริการลดลง

คำแนะนำในการเปิดชมรมมวย: สั้น ๆ เกี่ยวกับสิ่งสำคัญ

ก่อนเปิดคุณต้องเลือกรูปแบบของสถานประกอบการและจัดทำแผนธุรกิจ ดำเนินการตามขั้นตอนเฉพาะหลังจากที่คุณรู้ว่า: อะไร ขายให้ใคร และอย่างไร

ตั้งแต่วันที่ 01.01.16 GOST R 56644-2015 "บริการสู่สาธารณะ" มีผลบังคับใช้ในรัสเซีย บริการฟิตเนส. ข้อกำหนดทั่วไป" กิจกรรมของชมรมมวยพาณิชย์เป็นไปตามมาตรฐาน การรับรองตาม GOST นั้นเป็นไปโดยสมัครใจ แต่เอกสารนี้ขาดไม่ได้ในการทำงานและการเตรียมพร้อมสำหรับผู้มาเยือนจากหน่วยงาน: ประกอบด้วยข้อกำหนดด้านความปลอดภัยของสโมสร คุณภาพของอุปกรณ์และสถานที่ และคุณสมบัติของพนักงาน อ่าน สมัคร และเตรียมพร้อม

การลงทะเบียน

สำหรับโครงการเชิงพาณิชย์รูปแบบทางกฎหมายของ LLC และผู้ประกอบการแต่ละรายมีความเหมาะสม

ต้องเลือกรหัส OKVED ตามตัวแยกประเภท OK 029-2014 (NACE Rev. 2) ตามที่แก้ไขเพิ่มเติม ตั้งแต่ 08.26.16:

• กิจกรรมของสโมสรกีฬาและศูนย์ออกกำลังกายการจัดงานกีฬา - 93.12, 93.13 และ 93.11;
• ฟิตเนสบาร์ - รหัส 56.30;
• บริการอ่างอาบน้ำ ฝักบัว ซาวน่า ฯลฯ - รหัส 96.04;
• สถานอาบอบนวด - 86.90.3

รูปแบบการจัดเก็บภาษีที่เหมาะสมที่สุดคือระบบภาษีแบบง่ายสำหรับรายได้ (อัตราคือ 6% ตามกฎหมายของนิติบุคคลที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียสามารถลดลงเหลือ 0%) สำหรับผู้ประกอบการรายบุคคล มีอีกทางเลือกหนึ่งที่น่าสนใจ - สิทธิบัตรสำหรับประเภทของกิจกรรม "การเรียนวิชาพลศึกษาและการกีฬา" (อัตรา 0-6% ขึ้นอยู่กับภูมิภาค) ระบบภาษีทั้งสองระบบอยู่ภายใต้เขตอำนาจศาลของภูมิภาค เราขอแนะนำให้คุณศึกษาปัญหาในท้องถิ่นก่อน

ใบอนุญาต ใบอนุญาต ประกาศ

1. ใบอนุญาตทางการแพทย์โดยทั่วไป หากสโมสรไม่มีบุคลากรทางการแพทย์และห้องนวด ก็ไม่จำเป็นต้องมีใบอนุญาต จึงไม่จำเป็นที่จะต้องขอข้อสรุปจาก สคส.

   หากสโมสรดำเนินการห้องทางการแพทย์และ/หรือนวด คุณจะต้องได้รับใบอนุญาตสำหรับกิจกรรมทางการแพทย์ที่มีผลตามมาทั้งหมด (ตามกฤษฎีการัฐบาลฉบับที่ 291 ลงวันที่ 16 เมษายน 2555 ชุดเอกสารประกอบการยื่นขอใบอนุญาต รวมถึงเขตเศรษฐกิจพิเศษของสถานที่ เอกสารเกี่ยวกับอุปกรณ์ทางการแพทย์ บุคลากรทางการแพทย์ ฯลฯ)

2. ใบอนุญาตการศึกษาหากสโมสรมวยเชิงพาณิชย์ให้บริการด้านกีฬาและฟิตเนส และไม่มีส่วนร่วมในกิจกรรมด้านการศึกษา รวมถึงการฝึกอบรมบุคลากรสำหรับตลาดบริการฟิตเนส ก็ไม่จำเป็นต้องมีใบอนุญาต
3. การแจ้งเตือนจาก Rospotrebnadzorตามกฎหมายหมายเลข 294-FZ วันที่ 22 ธันวาคม 2551 “ว่าด้วยการคุ้มครองสิทธิของนิติบุคคลและผู้ประกอบการรายบุคคล...” องค์กรจัดเลี้ยงและผู้ให้บริการส่วนบุคคล (รวมถึงบริการโรงอาบน้ำและห้องอาบน้ำ) จะต้องแจ้งให้หน่วยงานกำกับดูแลทราบเกี่ยวกับ ความจริงของการเริ่มต้นกิจกรรมของพวกเขา หากสโมสรถูกใจผู้มาเยือนด้วยบาร์สมุนไพร ซาวน่า หรือฮัมมัม คุณต้องส่งการแจ้งเตือนไปยัง Rospotrebnadzor โดยใช้แบบฟอร์มมาตรฐาน

ไม่จำเป็นต้องมีใบอนุญาตอื่นใดตามกฎหมาย N 294-FZ แต่กิจกรรมต้องเป็นไปตามข้อกำหนดด้านสุขอนามัย อัคคีภัย และข้อกำหนดอื่นๆ (ดูด้านล่าง)

เอกสารควบคุมกิจกรรมของฟิตเนสคลับ

1. GOST:

   GOST R 56644-2015 “บริการฟิตเนส”;

   GOST 12.1.004-91 “ความปลอดภัยจากอัคคีภัย”;

   GOST 32670-2014 “ บริการอ่างอาบน้ำและฝักบัว”;

   GOST R 52024-2003 และ 52025-2003 “บริการด้านฟิตเนส สุขภาพ และการกีฬา ข้อกำหนดทั่วไป" และ "ข้อกำหนดด้านความปลอดภัยของผู้บริโภค";

   GOST R 55321-2012 “บริการสปา ข้อกำหนดทั่วไป"

2. ข้อกำหนดด้านสุขอนามัย:

   SP 31-112-2004 “ ห้องฝึกกายภาพและกีฬา” (ตอนที่ 1 และ 2)

   SP หมายเลข 2.3.6.1079-01 2.3.6. “ข้อกำหนดด้านสุขอนามัยและระบาดวิทยาสำหรับองค์กรจัดเลี้ยง…”;

   SanPiN 1S67-76 “กฎสุขาภิบาลสำหรับการออกแบบและบำรุงรักษาสถานที่พลศึกษาและการกีฬา” ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติม ลงวันที่ 31/10/2539

3. กฎหมาย:

   ฉบับที่ 2300-1 ลงวันที่ 02/07/1992“ เกี่ยวกับการคุ้มครองสิทธิผู้บริโภค”;

   N9 329-FZ ลงวันที่ 04.12.07 "เกี่ยวกับวัฒนธรรมทางกายภาพและการกีฬาในสหพันธรัฐรัสเซีย";

   N9 384-FZ ลงวันที่ 30 ธันวาคม 2552 “เทคนิค ระเบียบว่าด้วยความปลอดภัยของอาคารและสิ่งปลูกสร้าง";

   N9 123-FZ ลงวันที่ 22 กรกฎาคม 2551 “เทคโนโลยี กฎระเบียบเกี่ยวกับข้อกำหนดด้านความปลอดภัยจากอัคคีภัย”

อาคารสถานที่และอุปกรณ์

สถานที่ตั้งของสโมสรจะต้องสอดคล้องกับรูปแบบที่เลือก อย่างไรก็ตาม ในทุกกรณี สถานที่ในเขตอุตสาหกรรมไม่เหมาะสม รวมถึงไม่สะดวกสำหรับลูกค้าในแง่ของ “การเดินทาง” ศูนย์ออกกำลังกายทั่วโลกตั้งอยู่ในพื้นที่เช่า ควรให้ความสำคัญกับสัญญาเช่าระยะยาวเพื่อให้มีเวลาชดใช้เงินลงทุนในการซ่อมแซม

สโมสรสามารถรองรับได้ 150 ตร.ม. m แต่นี่คือค่าต่ำสุดเปล่า ความสูงของเพดานเป็นสิ่งสำคัญ ควรเลือก 3 ม. ขึ้นไป

ไม่ว่าห้องจะมีขนาดเท่าใดก็ตาม คุณต้องเน้น:

• ยิมหรือดีกว่าสอง: อันหนึ่งสำหรับการฝึกซ้อม อันที่สองพร้อมเวทีมวยสำหรับการแข่งขันและการแสดง
• บริเวณแผนกต้อนรับ
• ห้องล็อกเกอร์;
• ห้องสำหรับอาบน้ำและห้องสุขา

หากผู้ชมไม่ใช่เฉพาะผู้ชาย คุณต้องดูแลห้องล็อกเกอร์และห้องอาบน้ำแยกสำหรับผู้หญิงและเด็ก

พนักงาน

เราต้องการโค้ชและพนักงานธุรการ ยิ่งความเป็นมืออาชีพของเจ้าหน้าที่ฝึกสอนสูงเท่าไรก็ยิ่งดีเท่านั้น เชิญนักกีฬาที่มีความสำเร็จที่แท้จริง: ผู้เชี่ยวชาญด้านกีฬาและแชมป์เปี้ยน ผู้ที่มีประสบการณ์การฝึกสอนและการศึกษาระดับสูงในสาขาพลศึกษาและการกีฬา คุณไม่สามารถประหยัดบุคลากรได้ความสำเร็จของธุรกิจอยู่ที่นั้น

หากต้องการรูปแบบดังกล่าว ให้จ้างนักโภชนาการหรือนักนวดบำบัด เจ้าหน้าที่ของสโมสรยินดีต้อนรับเจ้าหน้าที่ทางการแพทย์ - กีฬาดังกล่าวเป็นเรื่องที่กระทบกระเทือนจิตใจ หน้าที่การบัญชีและการทำความสะอาดควรได้รับการว่าจ้างจากภายนอก

การโฆษณาและการตลาด

ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าคือผู้ใช้อินเทอร์เน็ตที่ใช้งานอยู่ เสนอข้อมูลที่ครบถ้วนที่สุดเกี่ยวกับสโมสรบนเว็บไซต์: เกี่ยวกับการฝึกอบรม ความสำเร็จของนักเรียน ประเภทมวย วิธีการสอน (ถ้ามี) ผู้ฝึกสอน ระบบการชำระเงิน ส่วนลดและโบนัส

แฟรนไชส์

พื้นที่บริการฟิตเนสมวยกำลังพัฒนาอย่างมากดังนั้นจึงมีข้อเสนอแฟรนไชส์มากมายและมีให้เลือกมากมาย

1.แฟรนไชส์ ​​Boxing Academy

• ค่าธรรมเนียมเหมาจ่าย: 350,000 รูเบิล
• การลงทุน: 1,950 - 3,600,000 รูเบิล
• ระยะเวลาคืนทุน: 1 เดือน
• "BOXING ACADEMY" (boxing-academy.ru) เป็นเครือข่ายสโมสรกีฬาระดับพรีเมียมสำหรับผู้หญิง ผู้ชาย และเด็ก บริษัทอยู่ในวงการมวยมาตั้งแต่ปี 2554 และเป็นหนึ่งในที่ปรึกษาที่ได้รับเชิญจากชุมชนมืออาชีพในการพัฒนามาตรฐาน GOST สำหรับบริการฟิตเนส ข้อกำหนดสถานที่: ตั้งแต่ 200 ตร.ม. ม. โดยมีเพดานสูง 3.5 ม.

2. แฟรนไชส์ร็อคกี้

• ค่าธรรมเนียมเหมาจ่าย: 350,000 รูเบิล
• การลงทุน: 500 - 1,500,000 รูเบิล
• ระยะเวลาคืนทุน: 6 เดือน
• Rocky (rockyclub.rufranching) คือคลับในรูปแบบ "มวย" สำหรับคนทำงานปกขาว บริษัทดำเนินธุรกิจมาตั้งแต่ปี 2556 พวกเขาใช้วิธีการฝึกฝนแบบ Rocky ที่เป็นเอกลักษณ์ ข้อกำหนดสถานที่: ตั้งแต่ 200 ตร.ม. ม. โดยเพดานสูงตั้งแต่ 2.5 ม.

  สโมสรมวย Moscowboxing (moscowboxing.ru) และ Udarnik (extrimpower.ru) ก็มีข้อเสนอเช่นกัน แต่มีการเผยแพร่ข้อมูลเล็กน้อยสำหรับพันธมิตรแฟรนไชส์

หลายคนรู้ว่ามี Fight Club ในเมือง แต่ว่ามันอยู่ที่ไหน วิธีไปที่นั่น และสิ่งที่เกิดขึ้นข้างในนั้นสามารถรู้ได้จากปากต่อปากเท่านั้น เป็นเช่นนี้มาหลายปีแล้ว จนกระทั่งเมื่อสองสามเดือนก่อน องค์กรนี้หลุดพ้นจากความสับสนและประกาศตัวเองอย่างดังลั่นในสถานที่ขนาดใหญ่แห่งใหม่ที่มีร้านกาแฟ ร้านตัดผม และสถานอาบอบนวด

The Village พูดคุยกับหัวหน้าสโมสร Sergei Shulgin เกี่ยวกับว่าสถานที่แห่งนี้แตกต่างจากฟิตเนสคลับหรือสปอร์ตคลับอย่างไร การต่อสู้นั้นอันตรายแค่ไหน และเหตุใดเมืองนี้จึงต้องการสถานที่สำหรับผู้ชายล้วนๆ

วิตาลี โกโลวานอฟ

ภาพถ่าย

อิลยา โบลชาคอฟ

เซอร์เกย์ ชูลกิน

หัวหน้าชมรมต่อสู้

เกิดอะไรขึ้นก่อนหน้านี้

สโมสรมีอยู่ในรูปแบบต่าง ๆ เป็นเวลาหกปี ในตอนแรก เราเพียงเช่าห้องออกกำลังกายบน Alekseevskaya จากนักมวยปล้ำนิโกรทุกๆสองสัปดาห์ เรามีเซสชั่นการฝึกซ้อม และสุดท้ายเราก็สู้กัน ตอนนั้นฉันเป็นเพียงผู้เข้าร่วมธรรมดาๆ แล้วฉันก็กลายเป็นผู้นำ และดำเนินไปเป็นเวลาหนึ่งปีครึ่ง พวกเขาพบกัน ทะเลาะกัน และแยกทางกัน พวกเขาจ่ายเงินหนึ่งร้อยรูเบิลต่อคน - พวกเขาเพียงแค่บิ่นไปที่ห้องโถง จากนั้นพวกเขาก็ถามเราจากที่นั่น เพราะรูปแบบนั้นแปลกและเข้มงวดมาก และอีกปีครึ่งฉันก็มองหาสถานที่ใหม่ มันใช้เวลานานมากเพราะทุกคนที่มาถามฉันว่า “คุณจะทำอะไรที่นั่น” - และฉันตอบว่า:“ สู้ ๆ จะมีเลือด แต่เราจะทำความสะอาดตามตัวเราเอง บางทีเราอาจจะฝึกซ้อมสองสามครั้งต่อสัปดาห์” ไม่กี่คนที่พอใจกับคำตอบนี้ และทุกคนต่างก็สงสัยว่าฉันเป็นใคร แต่ฉันไม่มีการศึกษาด้านกีฬา ไม่มีเข็มขัด หรือไม่มีอะไรเลย

เหตุใด Fight Club จึงจำเป็น และเหตุใดจึงดีกว่าภาคต่างๆ?

มันช่วยฉันได้เหมือนผู้ชายคนอื่นๆ ฉันเคยเป็นเด็กที่ค่อนข้างถ่อมตัว ฉันโตที่โรงงานผลิตรถยนต์ และปกติไม่ใช่คนที่ชนรถ แต่เป็นคนที่วิ่งหนี สโมสรช่วยให้ฉันเอาชนะสิ่งนี้และเชื่อมั่นในตัวเอง

ตอนเป็นนักเรียน ฉันเรียนวิชาการต่อสู้แบบประชิดตัว และเพื่อนร่วมชั้นของฉันอยู่ใน Fight Club และพวกเขาก็มักจะเดินไปมาด้วยอาการจมูกและแขนหัก ตอนแรกคิดว่ามันยากและไม่จำเป็นต้องไป แต่สุดท้ายก็มาเพราะมีบางอย่างขาดหายไป นักกีฬามักจะมาหาเราและบอกว่าไม่มีการติดต่อใด ๆ ในส่วนนั้นโค้ชจะหยุดเมื่อจำเป็น แต่ที่นี่ทุกอย่างก็เหมือนอยู่บนถนนและการต่อสู้จะจบลงเมื่อมีคนยอมแพ้หรือเมื่อฉันในฐานะผู้จัดงาน , หยุด. ในตอนแรกมันยาก: เราต่อสู้แม้จะไม่สวมถุงมือ แต่เราก็ค่อยๆ เริ่มสวมอุปกรณ์ป้องกันและหมวกกันน็อค ตอนนี้มันเป็นวัฒนธรรมและอารยะธรรมทั้งหมด

ฉันเคยเป็นเด็กที่ค่อนข้างถ่อมตัว ฉันโตที่โรงงานผลิตรถยนต์ และปกติไม่ใช่คนที่ชนรถ แต่เป็นคนที่วิ่งหนี สโมสรช่วยให้ฉันเอาชนะสิ่งนี้และเชื่อมั่นในตัวเอง

มีความก้าวร้าวในการต่อสู้มากไหม?

เรากำลังต่อสู้กับทัศนคติเหมารวมเกี่ยวกับเรื่องนี้อย่างจริงจัง เราไม่มีความก้าวร้าว โค้ชคนหนึ่งตั้งข้อสังเกตเมื่อเร็ว ๆ นี้ว่าผู้ที่ไม่เคยมาที่ส่วนกีฬาปกติมาที่สโมสรของเรา ซึ่งรวมถึงผู้ประกอบการที่มีรายได้หลายล้านต่อเดือน ผู้เชี่ยวชาญหลายระดับ และผู้สมัครในสาขาวิทยาศาสตร์

หากคุณลบทุกอย่างและเหลือเพียงช่วงเวลาก่อนที่จะซ้อมทุกอย่างก็เพื่อประโยชน์ของวินาทีนี้: เมื่อมีคนก้าวข้ามตัวเองเขาก็เป็นผู้ชนะแล้ว ไม่จำเป็นต้องต่อสู้อีกต่อไป หากคู่แข่งทะเลาะกัน ไม่ได้หมายความว่าพวกเขาเกลียดกัน และไม่มีช่วงเวลาแห่งการแข่งขันที่นี่เช่นกัน เราไม่เคยยกมือขึ้นเลยแม้แต่คนเดียว - ผู้ชนะหรือผู้แพ้ เมื่อการต่อสู้เกิดขึ้น เรานำพวกเขามารวมกัน พวกเขาจับมือกัน พูดว่า "ขอบคุณ" และแยกทางกัน นั่นสินะ พวกเขาเป็นเพื่อนกัน อาจจะมีความตื่นเต้นเล็กน้อย แต่โดยทั่วไปผู้ชายมาแค่รู้สึกเหมือนเป็นผู้ชาย และในห้องโถงนั้นให้ความรู้สึกสบายเหมือนผู้ชายมากกว่ามาก

เกี่ยวกับการก่อตัวของแนวคิด

ปัญหาคือไม่มีสโมสรที่มีคุณภาพในโปรไฟล์นี้ในเมืองจริงๆ มีฟิตเนสคลับแต่มันแตกต่างออกไป บรรยากาศไม่เหมือนเดิม ผลการแข่งขันผิด และมีคนเข้ามาผิด ลูกค้าครึ่งหนึ่งไปที่นั่นเพื่อนั่งในห้องซาวน่า พูดคุย และ "เล่นกีฬา" แต่ที่นี่มีคนอดไม่ได้ที่จะทำงาน ตอนแรกผมอยากเปิดแค่ห้องโถงธรรมดา ต่อมาก็คิดว่า ทำไมไม่เพิ่มห้องนวด ร้านตัดผม และอื่นๆ ล่ะ แนวคิดนี้ได้รับการขัดเกลาอย่างต่อเนื่อง โดยรวบรวมจากสิ่งเล็กๆ น้อยๆ ผลลัพธ์ที่ได้คือสถานที่ที่ผู้ชายสามารถตอบสนองความต้องการของเขาได้ครบถ้วน

คุณวางแผนอะไรบ้างในอนาคต?

เราได้เริ่มจัดกิจกรรมวันอาทิตย์ที่เรียกว่า “ชั่วโมงพ่อ” ซึ่งเป็นการฝึกอบรมร่วมกันสำหรับพ่อและลูกภายใต้การดูแลของนักจิตวิทยาการกีฬา เราคิดว่านี่เป็นโอกาสที่ดีในการกระชับความสัมพันธ์ในครอบครัว นอกจากนี้เรายังได้เปิดตัววันชกแล้วและวางแผนที่จะเพิ่มการสัมมนารายสัปดาห์หรือคลาสมาสเตอร์ในแต่ละพื้นที่กีฬาที่เราเป็นตัวแทน เปิดการฝึกซ้อม และการชมการต่อสู้ นอกจากนี้ เรายังจัดกิจกรรมสร้างทีมในองค์กรและแม้แต่งานปาร์ตี้สำหรับเด็กอีกด้วย มาดูกันว่าเราได้อะไรจากการต่อสู้ในห้องใต้ดินที่สกปรก!

ทรุด

ปัจจุบัน สโมสรกีฬาไม่ได้เป็นเพียงห้องโถงที่มีอุปกรณ์ออกกำลังกายหลากหลายประเภท แต่ยังให้บริการเพิ่มเติมมากมาย เช่น ห้องโถงสำหรับศิลปะการต่อสู้ การฝึกอิสระ และสำหรับการฝึกโปรแกรมกีฬาอื่นๆ ยิ่งให้บริการเหล่านี้ได้ดีเท่าไร สถาบันดังกล่าวก็จะยิ่งมีผู้เยี่ยมชมมากขึ้นเท่านั้น หากต้องการเปิดชมรมศิลปะการต่อสู้ที่ประสบความสำเร็จ คุณต้องคิดแผนธุรกิจก่อน

ปัจจุบัน ศิลปะการต่อสู้ประเภทต่างๆ ได้รับความนิยมอย่างมากทั้งในหมู่คนหนุ่มสาวและผู้ชายที่เป็นผู้ใหญ่ แม้แต่ผู้หญิงครึ่งหนึ่งของสังคมก็ไม่สามารถต้านทานกีฬาประเภทนี้ได้ การเปิดส่วนศิลปะการต่อสู้ของคุณเองสามารถสร้างรายได้ที่ดีในภายหลัง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเมืองเล็กๆ ที่มีการแข่งขันที่อ่อนแอ การจัดระเบียบธุรกิจไปในทิศทางนี้ไม่ต้องใช้เงินลงทุนจำนวนมากและโครงการธุรกิจนั้นไม่ได้เป็นเพียงเชิงพาณิชย์เท่านั้น แต่ยังเป็นประโยชน์ต่อสุขภาพของสังคมอีกด้วย

การวิเคราะห์สถานการณ์ในตลาดสำหรับการให้บริการด้านกีฬา

บ่อยครั้งที่ธุรกิจประเภทนี้ก่อตั้งขึ้นบนพื้นฐานของสถาบันการศึกษาเมื่อมีการเช่าโรงยิมเพื่อการฝึกอบรม

ก่อนที่จะเปิดธุรกิจของคุณเองในพื้นที่นี้ คุณต้องทำการวิเคราะห์อย่างละเอียดเกี่ยวกับสถาบันที่คล้ายกันที่มีอยู่แล้วในภูมิภาคนี้ ค้นหาจุดมุ่งเน้นของพวกเขา และประเมินความต้องการ จากผลการวิเคราะห์ จะสามารถระบุได้ว่าศิลปะการต่อสู้ประเภทใดที่ให้ผลกำไรมากที่สุดในการให้บริการ หากคุณมีความเชี่ยวชาญในศิลปะการต่อสู้ประเภทใดก็ตาม ทิศทางของกิจกรรมของคุณจะถูกกำหนดไว้ล่วงหน้าโดยธรรมชาติ แต่หากไม่มีทักษะดังกล่าว แน่นอนว่าคุณจะต้องจ้างผู้เชี่ยวชาญด้านศิลปะการต่อสู้ที่มีประสบการณ์

ในการคัดเลือกโค้ช ควรทำกระบวนการคัดเลือกอย่างเข้มงวดตามเกณฑ์ต่อไปนี้:

• ประการแรก ชื่อเสียงของเขาในฐานะโค้ช
• สไตล์การสอน.
• ผลงานของนักเรียนแต่ละคนที่เข้ารับตำแหน่งโค้ช

รูปแบบการสอนพิเศษ คุณสมบัติ และชื่อเสียงเชิงบวกของผู้ฝึกสอนเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จทางธุรกิจในด้านนี้!

ความต้องการสโมสรกีฬา

ตลาดบริการด้านกีฬา: สปอร์ตคลับ, ส่วนศิลปะการต่อสู้, ฟิตเนสคลับเป็นที่ต้องการอย่างมาก แม้จะมีสถาบันที่เปิดอยู่แล้วจำนวนมาก แต่ความต้องการบริการเหล่านี้อย่างเต็มรูปแบบยังไม่เป็นที่พอใจในปัจจุบัน ดังนั้นธุรกิจกีฬาจึงเป็นที่ต้องการค่อนข้างมากและมีอัตราการคืนทุนที่ดี

ทะเบียนธุรกิจ

มีทางเลือกมากกว่าหนึ่งทางในการจดทะเบียนธุรกิจกีฬา ก่อนอื่นคุณต้องตัดสินใจ:

• เปิดสถาบันศิลปะการต่อสู้อิสระของคุณเอง
• ร่วมเป็นส่วนหนึ่งของสหพันธ์กีฬาแห่งกีฬานี้

แต่ละตัวเลือกเหล่านี้มีข้อดีในตัวเอง ทุกอย่างจะขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของการเปิดส่วนกีฬา:

• เปิดธุรกิจของคุณเองเพื่อทำกำไร
• เป้าหมายหลักคือการส่งเสริมประเภทศิลปะการต่อสู้ที่เลือกและเตรียมนักเรียนให้พร้อมสำหรับการแข่งขันขนาดใหญ่

หากคุณตัดสินใจที่จะเปิดสโมสรกีฬา คุณต้องจดทะเบียนธุรกิจเป็นผู้ประกอบการรายบุคคลหรือ LLC ในกรณีนี้จะสามารถทำกำไรจากการฝึกอบรมอย่างถูกกฎหมายได้ ในการเลือกระบบภาษีแนะนำให้ขอคำแนะนำโดยละเอียดจากทนายความที่มีประสบการณ์ ในกิจกรรมประเภทนี้อาจจำเป็นต้องใช้บริการของทนายความมากกว่าหนึ่งครั้ง เนื่องจากการกีฬามักเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้นของการบาดเจ็บของนักเรียน

หากคุณเข้าร่วมสหพันธ์กีฬาหรือโรงเรียนกีฬาสำหรับเด็กและเยาวชน คุณสามารถจดทะเบียนธุรกิจเป็นองค์กรพัฒนาเอกชนที่ไม่แสวงหาผลกำไร และสร้างห้างหุ้นส่วนที่ไม่แสวงหาผลกำไรได้ ในสถานการณ์เช่นนี้ รัฐจะให้สิทธิประโยชน์ทางภาษีที่กำหนดไว้

หากคุณเป็นผู้ประกอบการรายบุคคล คุณจะต้องลงทะเบียนกับหน่วยงานด้านภาษีอย่างแน่นอน หากคุณเข้าร่วมโรงเรียนกีฬาเยาวชนหรือสหพันธ์กีฬา คุณจะต้องลงทะเบียนกับหน่วยงานยุติธรรมในพื้นที่เท่านั้น

เมื่อลงทะเบียนเป็นผู้ประกอบการรายบุคคล ระยะเวลาการลงทะเบียนอาจจำกัดไว้ที่ห้าวันทำการ หากต้องการจดทะเบียนองค์กรที่ไม่แสวงหากำไร ระยะเวลาการลงทะเบียนจะนานถึงหนึ่งเดือน

การเลือกตำแหน่งของส่วน

เมื่อเลือกสถานที่เพื่อเปิดสโมสรกีฬาศิลปะการต่อสู้ของคุณเอง คุณต้องเข้าใจว่าโอกาสที่จะยืนอยู่ท่ามกลางการจราจรเป็นเวลาหลายชั่วโมงในขณะที่ไปฝึกซ้อมไม่เหมาะกับใครเลยในปัจจุบัน ดังนั้นสโมสรจึงควรตั้งอยู่ในสถานที่ที่สามารถเข้าถึงได้ง่ายและรวดเร็วด้วยรถรับส่ง รถไฟใต้ดิน ฯลฯ

แน่นอนว่าการเช่าพื้นที่ใจกลางเมืองถือว่าดีมากแต่ราคาก็ไม่แพงสำหรับทุกคน ตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับการเปิดส่วนกีฬาคือพื้นที่อยู่อาศัย นี่คือราคาเช่าที่เหมาะสมที่สุด บวกกับจำนวนลูกค้าที่หลั่งไหลเข้ามาอย่างต่อเนื่อง

เมื่อเลือกสถานที่ควรคำนึงถึงความพร้อมของที่จอดรถเพื่อให้ลูกค้ามีโอกาสจอดรถของตัวเองใกล้กับสปอร์ตคลับ

การโฆษณา

ในการรับสมัครนักเรียนเข้าสู่ส่วนกีฬาที่จัดขึ้น คุณจะต้องทำให้ตัวเองเป็นที่รู้จักอย่างแน่นอน สำหรับสโมสรศิลปะการต่อสู้ขนาดเล็กที่ตั้งอยู่ในย่านที่อยู่อาศัย การโฆษณาประเภทนี้ เช่น การแจกใบปลิว ก็ใช้ได้ดี แผ่นพับหนึ่งแผ่นจะมีราคาประมาณ 2 รูเบิล ราคาขึ้นอยู่กับรูปแบบใบปลิว ความซับซ้อนของแบบร่าง และการจำหน่าย

แผ่นพับแบบง่ายคือนามบัตรที่มีรายละเอียดการติดต่อของสโมสรกีฬา คุณสามารถทำให้พวกเขาอยู่ที่บ้านด้วยเครื่องพิมพ์โดยใช้กระดาษสี

คุณสามารถแจกจ่ายนามบัตรและแผ่นพับด้วยตัวเองหรือจ้างเอเจนซี่โฆษณาเฉพาะทางก็ได้ ในกรณีที่สอง ค่าบริการจะอยู่ที่ประมาณ 5 รูเบิล สำหรับใบปลิวหนึ่งใบ

ค่าใช้จ่าย/รายได้

การเปิดสถาบันศิลปะการต่อสู้ที่ประสบความสำเร็จของคุณเองมีค่าใช้จ่ายเท่าไหร่? ราคาอาจได้รับอิทธิพลจากปัจจัยต่างๆ

เงินลงทุนโดยประมาณ:

• ค่าเช่าสถานที่ – 60,000 ถู.
• การปรับปรุงสถานที่อุปกรณ์ - 400,000 รูเบิล
• เงินเดือนพนักงาน 10 คน - 200,000 รูเบิล
• การโฆษณา – 100,000 ถู
• ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม - 100,000 รูเบิล

จำนวนรวมประมาณ 900,000 รูเบิล

กำไรจากสถาบันกีฬาดังกล่าวจะประกอบด้วยหลายส่วน: ถาวร + ชั่วคราว

• สามารถซื้อการสมัครสมาชิกได้หลายเดือนในคราวเดียว - นี่คือรายได้ถาวร ราคาเฉลี่ยของการสมัครสมาชิกรายเดือนคือ 1,500 รูเบิล ดังนั้น เพื่อที่จะทำกำไรที่ดีจากธุรกิจนี้ คุณต้องดึงดูดลูกค้าที่คล้ายกันอย่างน้อยประมาณ 100 รายทุกเดือน

• รายได้ชั่วคราวคือการที่ลูกค้าเยี่ยมชมสโมสรกีฬาหลายครั้งต่อเดือนโดยชำระเงินแบบครั้งเดียว การเยี่ยมชมหนึ่งครั้งประมาณ 150 รูเบิล

โดยรวมแล้วคุณสามารถรับมากถึง 200,000 รูเบิลต่อเดือนจากสปอร์ตคลับขนาดเล็ก มาถึงแล้ว. การคืนทุนของธุรกิจคือจาก 6 เดือน

ข้อเสนอเชิงพาณิชย์

เปิดออก ไฟต์คลับในเมืองของฉันหรือ พื้นที่!
สำหรับผู้ที่สนใจธุรกิจเพื่อสังคม, การพัฒนาตนเองและ การยอมรับของสาธารณชน

- ทุกวันนี้เป็นการยากที่จะหางานที่น่าสนใจและรายได้ดี…

- ทุกวันนี้เป็นการยากที่จะสร้างธุรกิจโดยไม่มีเงินทุนเริ่มต้นจำนวนมาก…

- ทุกวันนี้เป็นการยากที่จะหาทีมงานมืออาชีพที่มีแรงจูงใจเช่นเดียวกับผู้นำ…

และไม่มีใครเห็นด้วยกับสิ่งนี้อย่างแน่นอน

แต่เรา พบวิธีแก้ปัญหา !

กลุ่มการลงทุนและให้คำปรึกษา"ทำเอง"เสนอโอกาส เปิดสาขาของ Fight Club ในชื่อเดียวกัน (มีความเป็นไปได้ที่จะสร้างส่วน MMA) ในเมืองของคุณ(หรือพื้นที่ของคุณ) ตามเงื่อนไขการเป็นหุ้นส่วนโดยมีการกระจายผลกำไรในอัตราส่วน 70/30 โดยที่ แบ่งปัน 70% — นี่คือส่วนหนึ่งของรายได้ของคุณ หักทุกเดือนจากบัญชีกระแสรายวันของบริษัทจัดการของเครือข่ายกีฬาและสโมสรต่อสู้ (Fight Club LLC, Moscow) ให้กับคุณสำหรับการจัดการสาขา Fight Club และพัฒนาการเคลื่อนไหวที่สร้างขึ้นเองตามลำดับ

เงื่อนไข ความร่วมมือ:	คุณ (หุ้นส่วนผู้จัดการ)	เรา (บริษัทจัดการ)
ตำแหน่ง	ผู้จัดการสาขา	กลุ่มผู้จัดการ (นิติบุคคล)
การมีส่วนร่วมในธุรกิจ	คล่องแคล่ว (การแปลเป็นภาษาท้องถิ่น)	คล่องแคล่ว (โลกาภิวัตน์)
ความพร้อมใช้งานของ IP หรือแอลแอลซี	ไม่จำเป็นต้องใช้	LLC "ไฟท์คลับ" (บัญชีการลงทะเบียนใน JSC Alfa-Bank)
ส่วนแบ่งกำไร	70%	30%
กำไร/เดือน (เฉลี่ย)	จาก 90,000 รูเบิล / เดือน (ตามแผนธุรกิจ)	จาก 30,000 รูเบิล / เดือน (ตามแผนธุรกิจ)
ค่าภาคหลวง	$1,200/ปี

สั้น ๆ เกี่ยวกับโครงการ

สโมสรต่อสู้ All-Russian"ทำเอง"(สุทธิ) - ประการแรก นี่คือองค์กรเพื่อสังคมและการกุศล (ที่มีแกนกลางทางการค้าที่ดี) ซึ่งมีเป้าหมายเพื่อให้ความช่วยเหลือเด็กที่ป่วยด้วยโรคมะเร็งและโรคสมองพิการ สโลแกนขององค์กร: "ฉันจะต่อสู้เพื่อคุณ!" () สมาชิกของ Fight Club แต่ละคนจะกลายเป็นผู้เข้าร่วมในกิจกรรมการกุศลโดยอัตโนมัติ โดยเพิ่งสมัครสมาชิกเพื่อเข้าร่วม "ซ้อมวันเสาร์และวันอาทิตย์" เพียงครั้งเดียว ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของเครือข่ายชมรมต่อสู้ที่เติบโตอย่างรวดเร็ว (ทั่วโลก) หรือสมัครสมาชิกหนึ่งใน ส่วนศิลปะการต่อสู้ของเครือข่ายสโมสรกีฬาชื่อเดียวกันในรัสเซีย คุณสามารถรับข้อมูลโดยละเอียดที่อธิบายแนวคิดและแนวคิดของโครงการ Fight Club ได้จากเว็บไซต์อย่างเป็นทางการ— .

ทิศทางของการลงทุน
การสนับสนุนภายใน (หุ้นส่วนผู้จัดการ)	การสนับสนุนภายนอก (บริษัทจัดการ)
- ค่าใช้จ่ายรายเดือน (ส่วนน้อย) ค่าเช่าห้องโถงรายชั่วโมง เงินเดือนเทรนเนอร์ (ต่อชิ้น ต่อชั่วโมง) (โปรโมชั่นสาขา) งบประมาณค่าใช้จ่าย: จาก 18,000 ถึง 40,000 รูเบิลต่อเดือน — การชำระเงินค่าบริการให้คำปรึกษา * ครั้งหนึ่ง $1,200 ต่อปี * ค่าภาคหลวง	– ค่าตอบแทนพนักงาน สำนักงานกลาง (มอสโก) ผู้บริหารระดับสูง (การจัดการ) ฝ่ายบริหาร (ฝ่ายพัฒนา) ฝ่ายบริหาร (ฝ่ายขาย) ฝ่ายสร้างสรรค์ (กลุ่มสร้างสรรค์) ฝ่ายกฎหมายและการบัญชี
หน้าที่ของคู่สัญญา
การจัดการสาขา (หุ้นส่วนผู้จัดการ)	ที่ปรึกษาทางธุรกิจ (บริษัทจัดการ)
"การควบคุมการเคลื่อนไหว - การโต้ตอบกับลูกค้า - ปฏิสัมพันธ์กับพันธมิตร - ควบคุมคุณภาพการบริการ - การเข้าร่วมกิจกรรมประชาสัมพันธ์ (รวมถึงสื่อ/โทรทัศน์)	— ความช่วยเหลือในกระบวนการ การเริ่มต้นธุรกิจ #1 — ความช่วยเหลือในกระบวนการ ธุรกิจ #2 การเปิดเผยข้อมูลดูด้านล่าง

มันรวมอะไรบ้าง ที่ปรึกษาทางธุรกิจ ?

I. ความช่วยเหลือในกระบวนการ เริ่มต้นธุรกิจ:
— จัดให้มีแผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์
— ให้รายละเอียดของ LLC หนังสือมอบอำนาจและบัญชีการชำระหนี้
— การให้สัญญา (การให้บริการ) สำหรับลูกค้า
— การให้ หน้าส่วนตัวของสาขาในอินเตอร์เน็ต
– ช่วยในการกำหนด สถานที่สำหรับไฟต์คลับ
– ให้คำปรึกษาในการเลือกเทรนเนอร์
— ให้คำปรึกษาด้านการโฆษณาและการประชาสัมพันธ์
- การให้คำปรึกษาอื่น ๆ

ครั้งที่สอง ความช่วยเหลือในกระบวนการ ธุรกิจ:

— ให้คำปรึกษาเกี่ยวกับ ทำงานกับลูกค้า(ขั้นตอนการออกใบสมัครสมาชิก)

— การให้ เค้าโครงการพิมพ์สำหรับการผลิตสื่อสิ่งพิมพ์

- จัดส่ง อุปกรณ์กีฬาสำหรับลูกค้าในราคาต่ำ (รายได้เสริม)
- บริการ คอลเซ็นเตอร์เดียวโดยจัดให้มีหมายเลขขยายสาขา
- บริการ ผู้จัดการเนื้อหา, โปรแกรมเมอร์และเครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพ SEO (การสนับสนุนออนไลน์)
— ให้คำปรึกษาเกี่ยวกับ คำถามอื่น ๆ ในระหว่างกิจกรรม

คุณสามารถสร้างรายได้จากการจัดการสาขาได้เท่าไหร่? สโมสรต่อสู้?

พื้นฐานของการเคลื่อนไหว	องค์กร ซ้อมในช่วงสุดสัปดาห์(เสาร์/อาทิตย์) ตามโปรแกรมพิเศษ fightclub.self-made.org
กลุ่มเป้าหมาย	บุคคลที่มีอายุมากกว่า 18 ปีที่ต้องการ: แข็งแกร่งขึ้นและมีความมั่นใจมากขึ้น; ผู้ที่ต้องการระบายอารมณ์สะสมมาเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์ หรือเพียงแค่ ผู้ที่ต้องการหางานอดิเรกใหม่และเพื่อนใหม่
คุณลักษณะเพิ่มเติม	รูปแบบ ส่วน MMA / MixFight(วันธรรมดา) รายได้เพิ่มขึ้นอย่างมาก

* ราคาสมัครสมาชิกสำหรับทั้งเครือข่ายยกเว้นสาขาใน "เมืองมอสโก"
— ความจุยิม (S ~ 200 ตร.ม.): มากถึง 50 คน / ครั้งหนึ่ง
* จำนวนยอดขายในช่วงหนึ่งปีอาจจะ เกินเครื่องหมายการสมัครสมาชิก 100

รายได้ แผน: 1,400,000 รูเบิล/ปี หรือไม่ก็ 120,000 รูเบิล / เดือน

(ไม่รวมรายได้จากการจัดอบรม MMA)

เรียนวันเสาร์ เวลา 18.00-19.30 น
100 สมัครสมาชิก(แผน/ปี) x 100$ = 10.000$ (~ 700,000 รูเบิล / ปี )

จำนวนการขายการสมัครสมาชิกต่อ 1 (หนึ่ง) กลุ่ม | ชั้นเรียนในกองทัพเวลา 18.00 น. - 19.30 น
100 สมัครสมาชิก(แผน/ปี) x 100$ = 10.000$ (~ 700,000 รูเบิล / ปี )

ค่าใช้จ่าย ~ 216,000 รูเบิล/ปี หรือไม่ก็ 18,000 รูเบิล / เดือน

ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษา 1 (หนึ่ง) กลุ่ม / คลาสบน SB

(ค่าใช้จ่ายในการดูแลกลุ่มเครื่องบินใกล้เคียงกัน):

— ค่าเช่าห้องโถง 1-1.5 ชั่วโมง(4 ครั้ง/เดือน) = 1,500 รูเบิล/คอลเลกชัน x 4 = 6,000 รูเบิล/เดือน

(สโมสรกีฬาศิลปะการต่อสู้ที่มีอยู่เกือบทั้งหมดพร้อมที่จะให้เช่าหอพักรายชั่วโมงในวันหยุดสุดสัปดาห์)

— การชำระเงินสำหรับการทำงานของเทรนเนอร์(สูงสุด 6 ชั่วโมงต่อเดือน) = 500 รูเบิล/คอลเลกชัน x 4 = 2,000 รูเบิล/เดือน

(โค้ชเกือบทุกคนว่างงานในวันหยุดสุดสัปดาห์และพร้อมที่จะมาเข้าค่ายฝึกอบรมใน BC โดยเสียค่าธรรมเนียมเล็กน้อย + เพื่อโอกาสในการหานักเรียนใหม่)

ปริมาณการใช้ทั้งหมด/เดือน:6,000 (ห้องโถง) + 2,000 (เทรนเนอร์) + 10,000 (โฆษณา)= 18,000 รูเบิล / เดือน

กำไรสุทธิ เมื่อจัดงาน 2 (สอง) กลุ่ม Fight Club
ไม่รวมรายได้เพิ่มเติมจากการจัดอบรม MMA
ไม่รวมการขยายจำนวนกลุ่ม/การเปิดสาขาใหม่

1,400,000 รูเบิล(รายได้ประจำปี) - ( ค่าใช้จ่าย 216,000/ปี x 2 กลุ่ม)
= 968,000 รูเบิล(กำไรสุทธิ 1 ปี)

การกระจายรายได้: แบ่งปัน 70% (หุ้นส่วนผู้จัดการ)
จำนวน ประมาณ 700,000 rub./ปี | กำไรสุทธิสำหรับคุณ!
จ่าย ภาษี, ค่าคอมมิชชั่นสำหรับการทำธุรกรรมที่ไม่ใช่เงินสดและ ค่าธรรมเนียมและอากรอื่น ๆเป็น ค่าใช้จ่ายของบริษัทจัดการ (ส่วนแบ่ง 30%)

วิธีการสร้างรายได้เพิ่มเติม — การเปิดภาควิชา MMA!
เมื่อสร้างกลุ่มที่ 1 (สำหรับ 8 คลาส/เดือน) คุณจะได้รับรายได้เท่าไหร่?

* การคำนวณใช้ข้อมูลเฉลี่ยสำหรับรัสเซีย

1.สรุปโครงการ

เป้าหมายของโครงการคือการเปิดศูนย์มวยเฉพาะทางในเมืองที่มีประชากรมากกว่า 500,000 คนเพื่อให้บริการด้านกีฬาและสันทนาการและทำกำไร แนวคิดทางธุรกิจคือการสร้างและดำเนินการชมรมมวยเชิงพาณิชย์โดยมุ่งเป้าไปที่ประชากรทุกกลุ่มทุกวัยโดยเริ่มตั้งแต่ 5 ปี รูปแบบของสถานประกอบการจะอ้างอิงถึงสิ่งที่เรียกว่า “มวยปกขาว” (มวยสำหรับคนปกขาว) ซึ่งหมายถึงการดัดแปลงมวยอาชีพสำหรับคนธรรมดาและมีราคาไม่แพง บริการของสโมสรจะรวมถึงคลาสมวยและคิกบ็อกซิ่งแบบกลุ่มและเดี่ยว ตั้งแต่การฝึกแบบครั้งเดียวไปจนถึงการขายสมาชิกรายปี

เงินลงทุนในการเปิดสโมสรจะมีมูลค่า 3,620,000 รูเบิล ที่มา: กองทุนของตัวเอง ระยะเวลาคืนทุนของโครงการคือ 16 เดือน

2.คำอธิบายของอุตสาหกรรมและบริษัท

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา การชกมวยได้ปรับตัวให้เข้ากับความต้องการของมวลชนมากขึ้น และเปิดประตูสู่ผู้ที่ไม่ใช่มืออาชีพ ความนิยมของชมรมมวยสำหรับประชาชนระดับกลางกำลังเพิ่มขึ้น โดยเห็นได้จากการเปิดชมรมและศูนย์มวยในเมืองใหญ่ๆ ของประเทศเพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ เชื่อกันว่ามวยปกขาวมีต้นกำเนิดในยุค 80 ในนิวยอร์ก ซึ่งการแข่งขันเริ่มจัดขึ้นเป็นประจำสำหรับพนักงานออฟฟิศที่ต้องการปลดปล่อยอารมณ์บนสังเวียน มวยปกขาวได้รับความนิยมอย่างมากจนในปี พ.ศ. 2544 สมาคมมวยปกขาวนานาชาติ (IWCBA) ได้ก่อตั้งขึ้นเพื่อกำหนดกฎเกณฑ์ที่ชัดเจนและดูแลการแข่งขัน ปัจจุบันมีสโมสรมากกว่า 1,500 สโมสรทั่วโลกที่ใครๆ ก็สามารถลองเป็นนักมวยได้ โดยไม่คำนึงถึงอายุและสถานะ จุดประสงค์ของศูนย์ดังกล่าวแตกต่างจากสโมสรมืออาชีพตรงที่เป็นเวทีสำหรับการชกมวยเป็นทางเลือกแทนการออกกำลังกาย เมื่อเข้าชั้นเรียนบุคคลจะรักษารูปร่างที่ดีเพิ่มความต้านทานต่อความเครียดและอดทนต่อความยากลำบากทั้งหมดของชีวิตได้ง่ายขึ้น

เป้าหมายของโครงการนี้คือการเปิดศูนย์มวยเฉพาะทางในเมืองที่มีประชากรมากกว่า 500,000 คนเพื่อให้บริการด้านกีฬาและฟิตเนสแก่ประชาชนและทำกำไร แนวคิดทางธุรกิจคือการสร้างและดำเนินการชมรมมวยเชิงพาณิชย์โดยมุ่งเป้าไปที่ประชากรทุกกลุ่มทุกวัยโดยเริ่มตั้งแต่ 5 ปี รูปแบบของสถานประกอบการจะอ้างอิงถึงสิ่งที่เรียกว่า “มวยปกขาว” (มวยสำหรับคนปกขาว) ซึ่งหมายถึงการดัดแปลงมวยอาชีพสำหรับคนธรรมดาและมีราคาไม่แพง

สโมสรมวยจะตั้งอยู่บริเวณใจกลางเมืองใกล้กับศูนย์กลางธุรกิจและสถาบันการศึกษาที่สำคัญ สโมสรเปิดทำการทุกวัน: ตั้งแต่ 8:00 น. - 22:00 น. วันจันทร์ถึงวันศุกร์ และตั้งแต่ 9.00 น. - 21.00 น. ในวันเสาร์ - ดวงอาทิตย์. พื้นที่ทั้งหมดของสโมสรจะอยู่ที่ 250 ตารางเมตร เมตร

ชุดมืออาชีพสำหรับการสร้างสรรค์แนวคิดทางธุรกิจ

สินค้ามาแรงปี 2019..

ชั้นเรียนชกมวยจะดำเนินการโดยผู้ฝึกสอนมืออาชีพที่ประสบความสำเร็จด้านกีฬาและประเภทกีฬา (KMS, MS) เจ้าของธุรกิจจะทำหน้าที่เป็นผู้จัดการของสโมสร โดยส่วนหนึ่งของความรับผิดชอบด้านการจัดการและการบริหารจะถูกโอนไปยังผู้ดูแลระบบเต็มเวลา พนักงานที่ทำงานไม่เกี่ยวข้องกับการทำกำไร (นักบัญชี คนทำความสะอาด) จะทำงานรับจ้าง

รูปแบบกิจกรรมขององค์กรและกฎหมายจะเป็นผู้ประกอบการรายบุคคล รหัส OKVED ที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจนี้คือ 93.12 บริการที่จัดทำโดยสโมสรกีฬา ระบบภาษีแบบง่าย (USN 6%) จะถูกเลือกสำหรับแบบฟอร์มภาษี

3.คำอธิบายบริการ

บริการของชมรมมวยจะครอบคลุมถึงคลาสมวยและคิกบ็อกซิ่งแบบกลุ่มและรายบุคคล ตั้งแต่การฝึกแบบครั้งเดียวไปจนถึงการขายสมาชิกรายปี การฝึกเฉพาะส่วน การฝึกชกมวย และคิกบ็อกซิ่งจะดำเนินการภายใต้คำแนะนำของผู้ฝึกสอนที่มีประสบการณ์ รายการราคาโดยประมาณแสดงอยู่ในตาราง 1. เพื่อให้แน่ใจว่าได้เปรียบเหนือคู่แข่ง จะเน้นไปที่ความเป็นมืออาชีพของเจ้าหน้าที่ฝึกสอน คุณภาพของการบริการ และความสามารถในการให้บริการ

ตารางที่ 1. รายการบริการ

		ชื่อ		คำอธิบาย	ราคาถู
การฝึกอบรมกลุ่มผู้ใหญ่ (16+)
	สมัครสมาชิกเป็นเวลา 3 เดือน
	สมัครสมาชิกเป็นเวลา 6 เดือน
	สมัครสมาชิก 12 เดือน
	แพ็กเกจสำหรับการออกกำลังกาย 8 ครั้ง
	แพ็คเกจสำหรับการฝึกอบรม 12 ครั้ง
การฝึกเด็กกลุ่ม (อายุ 5-15 ปี)
	สมัครสมาชิกเป็นเวลา 3 เดือน		สมัครสมาชิกการฝึกอบรมกลุ่ม 3 เดือน
	สมัครสมาชิกเป็นเวลา 6 เดือน		สมัครสมาชิกการฝึกอบรมกลุ่มเป็นเวลา 6 เดือน
	สมัครสมาชิก 12 เดือน		สมัครสมาชิกการฝึกอบรมกลุ่ม 12 เดือน
	แพ็กเกจสำหรับการออกกำลังกาย 8 ครั้ง		เข้าร่วมการฝึกอบรมกลุ่ม 8 ครั้ง (1 เดือน)
	แพ็คเกจสำหรับการฝึกอบรม 12 ครั้ง		เข้าร่วมการฝึกอบรมกลุ่ม 12 ครั้ง (1.5 เดือน)
การฝึกอบรมส่วนบุคคล
	ออกกำลังกาย 1 ครั้ง		การฝึกอบรมรายบุคคล 1 ครั้ง
	10 การออกกำลังกาย		การฝึกอบรมรายบุคคล 10 ครั้ง (2 เดือน)
บริการอื่นๆ
	เยี่ยมชมสนามมวย		เยี่ยมชมยิมมวย (1 เดือน)
	การฝึกอบรมเพียงครั้งเดียว		การฝึกอบรมเพียงครั้งเดียว

ไม่จำเป็นต้องมีใบอนุญาตพิเศษหรือใบอนุญาตในการให้บริการดังกล่าว กิจกรรมของสถานประกอบการจะต้องประสานงานกับ Rospotrebnadzor และ Rospozhnadzor

4.การขายและการตลาด

กลุ่มเป้าหมายของการชกมวยจะเป็นชาวเมืองที่มีรายได้เฉลี่ยตามกลุ่มประชากรต่างๆ ในระหว่างชั้นเรียน จะมีการจัดกลุ่มอายุต่างๆ ขึ้น รวมถึงกลุ่มเด็ก (5-9 ปี, 9-15 ปี) และกลุ่มสำหรับผู้ใหญ่ หากมีผู้เชี่ยวชาญที่เหมาะสม ก็มีแผนที่จะสร้างกลุ่มแยกต่างหากสำหรับเด็กหญิงและสตรี ในขั้นตอนก่อนเปิดให้บริการ จะดำเนินการเพื่อดึงดูดลูกค้าผ่านโซเชียลเน็ตเวิร์กและการสมัครสมาชิกล่วงหน้า ในวันแรกของการทำงานจะมีการจัดวันเปิดงานโดยมีคลาสมาสเตอร์และภาพวาดเพื่อรับใบรับรองสำหรับการเยี่ยมชมสโมสรฟรีในช่วงระยะเวลาหนึ่ง

ช่องทางหลักในการดึงดูดสมาชิกสโมสรใหม่คืออินเทอร์เน็ต ความต้องการสมัครคลาสออกกำลังกายไม่เหมือนการซื้อเสื้อผ้าหรืออาหารอย่างหุนหันพลันแล่น ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้ามีความคิดว่าเขาต้องการอะไรและพยายามค้นหาข้อมูลรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับส่วนกีฬาที่เขาสนใจบนอินเทอร์เน็ตและเปรียบเทียบราคาของหลายสโมสร ดังนั้นข้อมูลเกี่ยวกับบริการของศูนย์มวย ราคา ผู้ฝึกสอน และรายละเอียดการติดต่อจะเผยแพร่บนเว็บไซต์ ตามบริการ Yandex.Wordstat คำขอ "ส่วนการชกมวย" จะทำทุกเดือนจาก 12,000 ถึง 26,000 ครั้งในขณะที่มีคำขอที่คล้ายกันมากกว่ามาก (ประมาณ 50-60,000) ผู้นำในจำนวนคำขอคือมอสโกและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก (คำขอ 3205 และ 1245 สำหรับ "หมวดมวย" ณ เดือนเมษายน 2559) ตามด้วย Nizhny Novgorod, Yekaterinburg, Rostov-on-Don, Novosibirsk, Krasnodar, Voronezh, Samara และ คาซาน (170 -338 คำขอ) เมื่อคำนึงถึงคำขอที่เกี่ยวข้อง ตัวบ่งชี้จะเพิ่มขึ้น 2-3 เท่า ขณะเดียวกัน ผู้ที่ต้องการสมัครชกมวยมากที่สุดจะมีการบันทึกในช่วงเดือนสิงหาคมถึงตุลาคมหลังสิ้นสุดเทศกาลวันหยุดฤดูร้อน ในฤดูใบไม้ร่วง สมาชิกฟิตเนสคลับจะมียอดขายสูงสุด ดังนั้นจึงแนะนำให้เปิดคลับในช่วงเดือนสิงหาคม-กันยายน

วิธีการหลักที่จะใช้เมื่อโปรโมตในตลาดคือ:

ในการดำเนินกิจกรรม ฝ่ายบริหารของสโมสรจะดำเนินการตามหลักการของการขยายบริการที่มีให้ เพิ่มจำนวนสมาชิกประจำของสโมสร ตลอดจนปรับปรุงคุณภาพการบริการ เพื่อดำเนินงานแรกให้สำเร็จ จะมีการค้นหาพันธมิตรใหม่ของสโมสร รวมถึงนายจ้างรายใหญ่ที่สนใจซื้อตั๋วปีจำนวนมาก ในการดำเนินการครั้งที่สอง จะมีการจัดสัมมนาพิเศษ ชั้นเรียนปริญญาโท และกิจกรรมอื่น ๆ สำหรับพนักงานภายใต้การแนะนำของผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับเชิญ ฝ่ายบริหารของสโมสรจะช่วยสร้างบรรยากาศครอบครัวที่ไว้วางใจด้วยการบริการที่มุ่งเน้นลูกค้าในสถานประกอบการ จะให้ความสนใจกับรายละเอียดปลีกย่อยทั้งหมดของงาน ตั้งแต่การรักษาวินัยของพนักงานโดยทั่วไปและการสร้างระบบความภักดี ไปจนถึงแนวทางเฉพาะสำหรับลูกค้าแต่ละราย (โดยคำนึงถึงคุณลักษณะและความโน้มเอียงของลูกค้าเมื่อดำเนินการฝึกอบรม การเรียกชื่อ ฯลฯ) .

5.แผนการผลิต

ที่ตั้งของสโมสรจะอยู่บริเวณใจกลางเมืองซึ่งมีสำนักงานและอาคารค้าปลีก (ศูนย์ธุรกิจ) จำนวนมาก สโมสรจะเปิดให้บริการทุกวัน เวลาทำงาน: วันจันทร์ถึงวันศุกร์ - 08:00-22:00 น. วันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดนักขัตฤกษ์ - 09:00 น. - 21:00 น.

สโมสรจะตั้งอยู่บนพื้นที่เช่า 250 ตร.ม. เมตร สโมสรมวยจะมีห้องออกกำลังกาย 2 แห่งสำหรับการแข่งขันและการฝึกซ้อม การบริหาร ห้องล็อกเกอร์ ตู้เสื้อผ้า และห้องน้ำพร้อมฝักบัว การปรับปรุงสถานที่จะต้องใช้ 1.8 ล้านรูเบิล อุปกรณ์ – 1.2 ล้านรูเบิล เหนือสิ่งอื่นใดห้องจะต้องติดตั้งระบบระบายอากาศ ต้นทุนอุปกรณ์โดยละเอียดเพิ่มเติมสามารถดูได้ในตาราง 2.

ตารางที่ 2. ค่าอุปกรณ์

	ชื่อ	ราคาถู	จำนวนชิ้น	ราคาถู
	ระบบระบายอากาศอุปทานและไอเสีย
	เวทีมวย
	อุปกรณ์ออกกำลังกาย
	อุปกรณ์ฝึกซ้อม (กระเป๋า กระเป๋า ฯลฯ)
	อุปกรณ์สำนักงานคอมพิวเตอร์
	เฟอร์นิเจอร์สำหรับการบริหารและการต้อนรับ
	ประปา
	อุปกรณ์ห้องล็อกเกอร์
ทั้งหมด:				1 200 000

ผู้ประกอบการจะรับหน้าที่รับผิดชอบของผู้จัดการสโมสร นอกจากนี้ ในระยะเริ่มแรก จะต้องมีเจ้าหน้าที่ 5 หน่วย รวมทั้งผู้ดูแลระบบและผู้ฝึกสอน 4 คน (บัญชีเงินเดือน ดูตารางที่ 3) บริการด้านบัญชี การรักษาความปลอดภัย และทำความสะอาดจะถูกโอนไปยังบุคคลที่สามสำหรับการชำระเงินตามการเจรจา หากมีการจัดการแข่งขันที่สโมสร อาจจ้างพนักงานเพิ่มเติมได้

ตารางที่ 3. กองทุนพนักงานและค่าจ้าง

รายได้หลักของชมรมมวยจะมาจากการขายสมาชิก โดยรายได้เพิ่มเติมมาจากการชำระเงินค่าเข้าชมเพียงครั้งเดียวและค่าเรียนรายบุคคล โดยมีเงื่อนไขว่าโดยเฉลี่ยแล้วลูกค้ารายหนึ่งจะจ่ายค่าบริการประมาณ 3,600 รูเบิล ต่อเดือนหากมีลูกค้าประจำ 200 ราย กำไรสุทธิของสโมสรจะอยู่ที่ 227,000 รูเบิล ด้วยรายได้ 720,000 รูเบิล มีการวางแผนให้บรรลุเครื่องหมายนี้ในระยะเริ่มแรก (1-4 เดือน) ในเวลาเดียวกันจำนวนสโมสรถาวรสามารถเพิ่มเป็น 300 คนในเวลาต่อมาซึ่งจะทำให้หนึ่งคนสามารถนับผลกำไรได้มากถึง 550,000 รูเบิล ค่าใช้จ่ายของสโมสรจะรวมถึง: ค่าเช่า - 200,000 รูเบิล, เงินเดือนพร้อมหัก - 195,000 รูเบิล, การโฆษณา - มากถึง 45,000 รูเบิล, ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ (ค่าสาธารณูปโภค, การบัญชี, การทำความสะอาด ฯลฯ ) - 23,000 รูเบิล

6.แผนการจัดองค์กร

ความรับผิดชอบในการบริหารจัดการสโมสรจะตกอยู่ภายใต้ความรับผิดชอบของผู้ประกอบการแต่ละราย ซึ่งจะร่วมกับผู้บริหารอีกคนหนึ่งที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของเขา เพื่อจัดตั้งหน่วยการบริหาร กิจกรรมของฝ่ายบริหารจะรวมถึงการแก้ไขปัญหาองค์กรทั้งหมด การไหลของเอกสาร การบริหารงานบุคคล กำหนดตารางงาน การส่งเสริมการตลาดและการพัฒนาเครือข่ายโซเชียล การค้นหาพันธมิตรใหม่ การเจรจากับเจ้าของบ้าน และการแก้ไขสถานการณ์ความขัดแย้งกับลูกค้า ลิงค์การผลิตจะเป็นผู้ฝึกสอนมวยที่จัดการฝึกแบบกลุ่มและรายบุคคล

7.แผนทางการเงิน

การลงทุนเริ่มต้นในโครงการจะอยู่ที่ 3,620,000 รูเบิล รายการต้นทุนการลงทุนแสดงไว้ในตาราง 4.

ตารางที่ 4. ต้นทุนการลงทุน

ตัวชี้วัดทางการเงินของโครงการในแง่ของรายได้กระแสเงินสดต้นทุนการหักภาษีและกำไรสุทธิแสดงไว้ในภาคผนวก 1 เงื่อนไขที่ใช้ในการคำนวณคือ: ค่าบริการเฉลี่ย - 3,600 รูเบิล บรรลุยอดขาย 720,000 รูเบิล สำหรับการดำเนินงาน 4 เดือน (ลูกค้า 200 ราย) จำนวนลูกค้าประจำเพิ่มขึ้นทุกปีเป็นเวลา 5 ปี (สูงสุด 300 รายต่อเดือน)

8.การประเมินประสิทธิผลของโครงการ

จากการคำนวณทำให้เราบอกได้ว่าโครงการจัดตั้งชมรมมวยเป็นธุรกิจที่ทำกำไรได้และสามารถชำระหนี้ได้เองภายในระยะเวลาอันสั้น (ดูตารางที่ 5) ในเวลาเดียวกันตัวบ่งชี้ภาระที่ใช้ในการคำนวณนั้นเป็นค่าโดยประมาณและสามารถเพิ่มขึ้นได้อย่างมีนัยสำคัญหากดำเนินการงานที่มีความสามารถเพื่อดึงดูดลูกค้าในขั้นตอนการเตรียมการซึ่งจะส่งผลดีต่อตัวบ่งชี้ ในสภาวะการแข่งขันที่อ่อนแอ ราคาบริการสามารถเปลี่ยนแปลงได้ทั้งขึ้นและลงโดยไม่มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อระดับความต้องการ

ตารางที่ 5. ตัวชี้วัดผลการดำเนินงานของโครงการ

*ด้วยจำนวนผู้เข้าร่วมคลับ 200-300 คนต่อเดือน และค่าใช้จ่ายเฉลี่ย 3,600 รูเบิล

9.ความเสี่ยงและการค้ำประกัน

คำอธิบายของความเสี่ยงที่สำคัญของโครงการและมาตรการป้องกันแสดงอยู่ในตาราง 1 6.

ตารางที่ 6. การประเมินความเสี่ยงของโครงการและมาตรการเพื่อป้องกันการเกิดหรือผลที่ตามมา

№	เสี่ยง	ความน่าจะเป็นที่จะเกิดขึ้น	ความรุนแรงของผลที่ตามมา	มาตรการป้องกัน
	ความยากลำบากในการสรรหาบุคลากร	เฉลี่ย	เฉลี่ย	การโพสต์ข้อมูลเกี่ยวกับตำแหน่งงานว่างในหลายไซต์ เสนอสภาพการทำงานที่เอื้ออำนวย
	จำนวนคู่แข่งที่เพิ่มขึ้น/การออกจากลูกค้า	เฉลี่ย	เฉลี่ย	การพัฒนาระบบความภักดี การบริการที่มุ่งเน้นลูกค้า การแก้ไขข้อเสนอราคา การจ้างบุคลากรที่มีคุณสมบัติสูง
	ความสามารถในการละลายของประชากรลดลงอย่างรวดเร็ว	ต่ำ	ต่ำ	การลดต้นทุน การพัฒนาโปรแกรมความภักดี การทบทวนนโยบายการกำหนดราคา
	เหตุฉุกเฉินความหายนะ	ต่ำ	สูง	การใช้สัญญาณแจ้งเตือนเหตุเพลิงไหม้และความปลอดภัย, การประกันภัย
	ความต้องการบริการลดลงตามฤดูกาล	เฉลี่ย