Boks “öldürmez ama güçlendirir” bir aktivitedir. Diğer dövüş sanatları gibi strese direnmeyi öğretir, tepkinizi ve durumu kontrol etme yeteneğinizi geliştirir. Mükemmel fiziksel kondisyonun yanı sıra denge ve psikolojik istikrar da modern bir şehir sakininin ihtiyacı olan şey değil mi? Ona verin, spor ve fitness hizmetlerinin eşsiz alanında bir iş kurun.

 

Bir boks kulübü açmak oldukça alakalı bir girişimcilik fikridir. İnsanlar düzenli spor yapmaktan bıktı ve sağlıklı bir yaşam tarzı için şimdiden bir istek edindiler. Bugün kendi vücudunuzu geliştirmek bir lüks değil, kitlesel tüketicinin talebidir. Aynı zamanda Ruslar sınıfların formatını denemeye hazır.

Günümüzde fitness hizmetlerinin (spor ve rekreasyon) nişi, nüfusu 1 milyona kadar olan şehirlerde nispeten ücretsizdir. Ancak mega şehirlerde bile genişlemeye yer var. Burada dar bir alanı işgal ederek çevrimiçi fitness oyuncularıyla başarılı bir şekilde rekabet edebilirsiniz. Acımasız dövüş okullarının ve rahat stüdyoların açılması için ideal an geldi; bugün bu tür kuruluşlar, alışılmış fitness izleyicilerini giderek daha fazla çekiyor. Dar uzmanlık, karizmalı spor işi - bunlar okulun başarısının temelidir. Ama önce ilk şeyler.

Temel iş göstergeleri: yatırımlar - 500 bin ruble'den, geri ödeme süresi - 0,5-1 yıl.

İş modeli

Boks kulüpleri bir tür fitness merkezidir ve fitness hizmetleri pazarına aittir. Bu nedenle, bir bütün olarak endüstri için geçerli olan kurallar iş dünyası için de geçerlidir. Ancak nüanslar da var.

Gençlik spor rezervlerini ve profesyonel sporcuları yetiştiren boks kulüpleri özünde eğiticidir: ek genel eğitim ve genel gelişim eğitim programları kullanırlar ve öğrencilerin sertifikasyonunu düzenlerler. Bu tür faaliyetler lisanslamaya tabidir ve bu makalede ele alınmamıştır.

İşin özü. Ürün

Boks okulu (kulüp), boksu sporculara değil sıradan insanlara öğretme konusunda uzmanlaşmış ticari bir spor ve eğlence kurumudur. İşin özü, profesyonel boksu amatörler için uyarlamaktır: Müşteriler, dövüş sanatları tekniklerinde ustalaşarak fiziksel kondisyonlarını geliştirirler. Ana ürün, genel beden eğitimi ve dövüş teknikleri eğitimini içeren boks dersleridir. Bir kulübün uzmanlık derecesi farklılık gösterebilir.

Rusya'da, bir tür boks için uyarlanmış ve aynı anda birkaç alanı geliştiren başarıyla yürütülen projeler var:

• klasik;
• Tay (Muay Thai);
• Fransızca (savat);
• kickboks vb.

Antrenman listesi, dövüşçüler için genel beden eğitimi olarak kullanılan CrossFit ve kickboks için yararlı olan esneme ile desteklenebilir. En popüler trendlerden biri, ideal bir vücut oluşturmak için normal kondisyondan daha etkili olan kadın kickboksudur. Ve aynı zamanda eğlenceli.

Kulübün ek gelir kaynakları: yarışmalar düzenlemek, ekipman satışı (üniformalar, eldivenler, bandajlar), detoks barı.

Sınıflar aşağıdakilere ayrılmıştır:

• grup;
• mini gruplar;
• bireysel (kişisel).

Hedef seyirci kitlesi. Merkez formatı

Boks kulübünün müşterileri, ortalama ve ortalamanın üzerinde gelire sahip her yaş ve cinsiyetten insanlardır. Kural olarak, başarılı projeler erkeklerle çalışmaya odaklanır, ancak buna ek olarak çocuk ve kadın gruplarını da işe alır. Yalnızca acemilere odaklanabilir veya eğitimli boksörler için dersler verebilirsiniz.

Nüfusu 500 binin üzerinde olan büyük şehirlerde beyaz yakalı işçilere yönelik boks merkezi formatı umut verici. Burada entelektüel boks yapıyorlar: yöneticiler/yöneticiler zor bir günün ardından stresi azaltıyor, dövüş becerilerini, konsantre olma ve öz kontrol becerilerini geliştiriyor.

Hedef kitlenin seçimi tamamen işletmenin konseptine bağlıdır. Kulübün net bir şekilde konumlandırılması önemlidir. Fiyatlandırma, eğitmenlerin profesyonellik düzeyi, kuruluşun yeri, reklam ve pazarlama çabalarının özellikleri ve diğer önemli faktörler gelecekte buna bağlı olacaktır.

Boks kulübü formatları:

1. Beyaz yakalı işçiler kulübü

Burada fazlasıyla elitizm olmasına rağmen göz alıcı bir fitness merkezinin tam tersi. Çalışma günlerini ofiste geçiren yöneticiler için tasarlandı. Şehir merkezinde geniş alanlarda (500 m2'den) yer almaktadır. Format, yüksek fiyatları, saunanın, duşların, masaj odalarının, barların (ve sadece protein karışımlarıyla değil) varlığını varsayar. Hedef kitle 25-50 yaş arası, ortalamanın üzerinde gelire sahip erkeklerdir.

Başarılı projeler ve analoglar: BOBO GYM (Moskova, bobogym.com/), Boks Kulübü "Ekim" (Moskova, bcoctober.com/o-klube/)

2. “Boks ve kilo verme” veya “Aile”

Kulüp, fitnessa alternatif, kilo vermenin daha etkili bir yolu olarak konumlandırılıyor. Bu nedenle programda crossfit, esneme ve kadın kick boksu yer alıyor. Konsept hem premium hem de ekonomi segmentine ait olabilir. Format genel halka yöneliktir, izleyici kitlesi karışıktır: ortalama geliri ve üzeri olan kadın ve erkekler ve bunların çocukları. Eğitim ve hizmet kalitesi üst düzeydedir. Hamamlara ve saunalara gerek yoktur, bir fitness barı arzu edilir, bir beslenme uzmanına danışma fırsatı, kondisyon testi. Hedef kitle: 18-40 yaş arası erkek ve kadınlar, çocuklar.

Başarılı projeler: 1 Nolu Boks Okulu (St. Petersburg, www.boxing78.ruzhenskij-boks/), “Boks Akademisi” (Moskova, boxing-academy.ru).

3. Çocuklar için boks

Kulüp 6-17 yaş arası bir izleyici kitlesinde uzmanlaşmıştır. Vurgu, vücudun güçlendirilmesi, genel beden eğitimi, ancak dövüş sanatları unsurlarıdır. Antrenörler hem iyi öğretmenler hem de sporculardır. İş güvenliğine özellikle dikkat edilmektedir.

Başarılı örnekler: Henüz tamamen ticari bir proje bulunamadı. Çocuk ve gençlik spor okulları sistemi, genellikle meraklıların yarı ticari olarak genel güçlendirme boks bölümleri açmasıyla işliyor (ebeveynler ayda minimum sabit bir miktar ödüyor).

4. “Boks uğruna boks”

Tipik olarak, bu tür kulüpler sert boks türlerinde uzmanlaşır, kendini savunma becerilerine dayanır ve kadınlar da dahil olmak üzere gerçek dövüşçüler yetiştirir. Format işlevsel ve oldukça münzevi: beslenme uzmanları, saunalar veya barlar yok. En popüler olanları Tay boksu ve kickboks ile bunların birleşimidir. Bu genellikle "tek kişilik bir gösteridir": profesyonel bir sporcu kişisel olarak antrenman yaptığı kendi okulunu açar.

Başarılı projeler: Tayland boks kulübü “Predator” (St. Petersburg, yırtıcı.net/), Legend Fight Club Tayland boks okulu (St. Petersburg, legendfightclub.ru).

Fiyatlandırma. Hizmetler için ödeme sistemi. Mevsimsellik

Sektörde fiyatlandırmanın kendine has özellikleri vardır. Kural olarak, fitness merkezleri, bir sadakat programı sağlayan ve her türlü üyeliği (kurumsal, çocuk, bireysel, aile vb.) dikkate alan karmaşık bir kulüp kartları/abonelik sistemi uygulamaktadır.

Kulüp hizmetleri için ödeme, farklı seçeneklerin birleşimine dayanmaktadır:

1. Abonelik. Rus fitness kulüplerinin büyük çoğunluğu hizmetler için bir abonelik ödeme sistemi kullanıyor. Müşteri, sözleşme süresi boyunca bir kulüp kartı satın alır: bir aydan iki yıla kadar. Ziyaretçi aslında kuruluşa borç para veriyor ve karşılığında çeşitli eğitim alanları ile merkeze sınırsız ziyaret fırsatı alıyor. Kulüp kartları için uzun geçerlilik süresine sahip bir sistem ideal değildir; tüketicilerin değişen yaşam koşullarına yeterince uyum sağlamamaktadır.
2. Aboneliği dondurun. Müşterinin sözleşmeyi geçici olarak kesip istediği zaman yenileyebildiği, iyi düşünülmüş bir "dondurma" sistemi ile önceki ödeme planının bir varyasyonu.
3. Eğitim için ödeme. Bir ders için sabit bir ücret vardır; toptan (10 veya daha fazla seans) daha ucuzdur. Kişisel ve deneme eğitimleri ayrı fiyat kalemleridir.
4. Azaltılmış maliyetle eğitim için ödeme. Müşteriye bir ders paketi sunulur (günlük veya haftada birkaç kez), sonraki her eğitim daha ucuzdur. Ödeme haftalık olarak yapılır. Sistem Rusya için oldukça egzotik ancak ABD'de başarıyla kullanılıyor.

Fitness sektöründe satışların en yoğun olduğu dönemler ilkbahar, sonbahar ve kış aylarıdır. Yaz, müşterilerin düşüş ve çıkış zamanıdır. Bu dönemde ek indirim ve promosyonların uygulanmasının yanı sıra zorla yeni müşteriler çekilmesi tavsiye edilir.

Sektördeki temel sorun müşteriyi elde tutmaktır, dolayısıyla iş başarısı sözleşme yenileme yüzdesi ile ölçülür. Kulüpler her yıl müşterilerinin %30-50'sini kaybediyor ve yeni ziyaretçi çekmenin ortalama maliyeti, eskileri elde tutmanın maliyetinden 5 kat daha fazla. İyi düşünülmüş bir sadakat sistemi, eğitmenlerin profesyonelliği ve hizmet kalitesi son derece önemlidir.

Hizmet

Tüketici kulüp seçerken sadece fiyat seviyesine değil aynı zamanda hizmet kalitesine de odaklanıyor. Kuruluş hedef kitleye uygun bir yerde bulunmalıdır. Elit bir kitleden bahsediyorsak kulübün prestijli bir alanda/binada açılması gerekiyor. Demokratik bir ofis kitlesi için şehrin iş merkezinde bir okul uygundur.

Kulüp hizmetinin düzeyi birçok faktörden oluşur:

• duşların varlığı ve uygun park yeri;
• geniş eğitim odaları, iyi havalandırma, envanter ve ekipmanın çalışır durumda olması, yeterli miktarda;
• kulübün çalışmaları için yüksek kaliteli bilgi desteği;
• Yüksek düzeyde iş güvenliği sağlamak, yük yoğunluğunun doğru seçilmesi.

Ancak iş dünyası için asıl önemli olan eğitmenlerin profesyonelliği ve samimiyeti, yöneticilerin samimiyeti ve müşteri odaklılığıdır.

Alaka düzeyi. Bölgelere gitme zamanı

90'lı yılların başından bu yana, Rusya'nın spor ve fitness hizmetleri pazarı uzun bir yol kat etti: fitness zenginlerin ayrıcalığı olmaktan çıktı, kitlesel bir ürün haline geldi ve giderek sağlık yatırımlarıyla ilişkilendirildi. Günümüzde fitness merkezlerinin hizmetleri konfor, ekonomi ve düşük maliyetli segmentlerde premium ve ticari segmentlere göre daha fazla talep görmektedir.

RBC analistlerine göre Rusların gelirlerindeki krize ve sektörün ortalama faturasındaki düşüşe rağmen fitness hizmetleri 2015 yılında olumlu bir dinamik gösterdi ve %3,6 oranında büyüdü. Önümüzdeki 4-5 yıl için tahmin olumlu; pazar büyümeye devam edecek.

Kendi boks merkezinizi açmak neden büyük potansiyele sahip bir etkinliktir:

• Rusya nüfusunun fitness hizmetlerinden yararlanma yüzdesi yalnızca% 3'tür (Moskova'da bu rakam% 15, bölgelerde - en fazla% 2);
• sağlık ve güzellik arzusu küresel bir trend, bundan tasarruf etmek zor;
• Düşük maliyetli segment gelişiyor;
• Stüdyo formatının popülaritesi artıyor, düzenli fitness sıkıcı hale geldi.

Şu anda nüfusu 125-500 bin olan, büyük network projelerinin az olduğu veya hiç olmadığı, ancak dövüş sanatlarına ilginin olduğu şehirler boks kulübü açma konusunda umut vaat ediyor. Ancak hem Moskova'da hem de St. Petersburg'da hala gelişme için yer var: fitness hizmetlerinin sağlanması bölgeler arasında eşitsiz ve orta fiyat segmenti oldukça boş (yıllık kulüp kartının maliyeti 50 bin rubleye kadar). Ayrıca boks kulüpleri, kendine özgü izleyici kitlesi ile oldukça dar bir moda nişidir.

Sektördeki mevcut sorunlar: düşük gelirler, yüksek kira oranları ve ekipman fiyatları. Bütün bunlar hizmet marjlarının azalmasına yol açıyor.

Boks kulübü açma talimatları: önemli şeyler hakkında kısaca

Açmadan önce kuruluşun formatını seçmeniz ve bir iş planı hazırlamanız gerekiyor. Yalnızca neyi, kime ve nasıl satacağınızı öğrendikten sonra belirli adımlara geçin.

01.01.16 tarihinden itibaren GOST R 56644-2015 “Kamuya yönelik hizmetler” Rusya'da yürürlüktedir. Fitness hizmetleri. Genel Gereksinimler". Ticari boks kulüplerinin faaliyetleri standarda tabidir. GOST'a göre sertifikasyon isteğe bağlıdır, ancak belge çalışma ve yetkililerden gelen ziyaretçiler için hazırlık açısından vazgeçilmezdir: kulüplerin güvenliği, ekipman ve tesislerin kalitesi ve çalışanların nitelikleri ile ilgili gereklilikleri içerir. Okuyun, uygulayın ve hazırlanın.

Kayıt

Ticari bir proje için LLC'nin ve bireysel girişimcinin yasal formları uygundur.

OKVED kodları, değiştirilmiş haliyle OK 029-2014 sınıflandırıcısına (NACE Rev. 2) göre seçilmelidir. 26.08.16'dan itibaren:

• spor kulüpleri ve fitness merkezlerinin faaliyetleri, spor etkinliklerinin düzenlenmesi - 93.12, 93.13 ve 93.11;
• fitness barı - kod 56.30;
• banyo, duş, sauna vb. hizmetleri - kod 96.04;
• masaj salonu - 86.90.3.

En uygun vergilendirme şekli, gelir üzerinden alınan basitleştirilmiş vergi sistemidir (oran %6'dır; Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşlarının kanunlarına göre bu oran %0'a düşürülebilir). Bireysel girişimciler için başka bir cazip seçenek daha var - “Beden eğitimi ve spor derslerini yürütmek” faaliyet türü için bir patent (bölgeye bağlı olarak oran %0-6). Her iki vergilendirme sistemi de bölgesel yargı yetkisi altındadır; öncelikle konuyu yerel olarak incelemenizi öneririz.

Lisanslar, izinler, bildirimler

1. Tıbbi lisans. Genel olarak kulüpte sağlık çalışanı ve masaj odası bulunmuyorsa lisansa gerek yoktur. Dolayısıyla SES'ten sonuç alınmasına gerek yok.

   Kulüp bir tıbbi ve/veya masaj odası işletiyorsa, tüm sonuçlarıyla birlikte tıbbi faaliyetler için bir lisans almanız gerekecektir (16 Nisan 2012 tarihli ve 291 sayılı Hükümet Kararnamesine göre, lisans başvurusu için belge paketi) tesis için bir SEZ, tıbbi ekipman, tıbbi personel vb. için belgeler içerir).

2. Eğitim lisansı. Ticari bir boks kulübü spor ve fitness hizmetleri sağlıyorsa ve fitness hizmetleri pazarına yönelik personel yetiştirmek de dahil olmak üzere eğitim faaliyetleriyle uğraşmıyorsa, lisansa gerek yoktur.
3. Rospotrebnadzor'dan bildirim. 22 Aralık 2008 tarih ve 294-FZ sayılı “Tüzel Kişilerin ve Bireysel Girişimcilerin Haklarının Korunmasına İlişkin…” Kanuna göre, catering kuruluşları ve kişisel hizmet sağlayıcıları (hamam ve duş hizmetleri dahil), düzenleyici makamları bu konuda bilgilendirmek zorundadır. faaliyetlerine başlama gerçeği. Bir kulüp, ziyaretçilerini bitkisel bar, sauna veya hamamla memnun ediyorsa, standart formu kullanarak Rospotrebnadzor'a bir bildirim göndermeniz gerekir.

294-FZ Sayılı Kanun uyarınca başka izne gerek yoktur, ancak faaliyetlerin sıhhi, yangın ve diğer gerekliliklere uygun olması gerekir (aşağıya bakınız).

Fitness kulüplerinin faaliyetlerini düzenleyen belgeler

1. GOST'lar:

   GOST R 56644-2015 “Fitness hizmetleri”;

   GOST 12.1.004-91 “Yangın güvenliği”;

   GOST 32670-2014 “Banyo ve duş hizmetleri”;

   GOST R 52024-2003 ve 52025-2003 “Fitness, sağlık ve spor hizmetleri. Genel gereksinimler" ve "Tüketici güvenliği gereksinimleri";

   GOST R 55321-2012 “SPA hizmetleri. Genel Gereksinimler".

2. Sıhhi gereksinimler:

   SP 31-112-2004 “Beden antrenmanı ve spor salonları” (bölüm 1 ve 2);

   SP No. 2.3.6.1079-01. 2.3.6. “İkram organizasyonları için sıhhi ve epidemiyolojik gereklilikler…”;

   SanPiN 1S67-76 “Beden eğitimi ve spor yerlerinin tasarımı ve bakımı için sıhhi kurallar”, değiştirildiği şekliyle. 31.10.1996 tarihli.

3. Kanunlar:

   02/07/1992 tarih ve 2300-1 sayılı “Tüketici Haklarının Korunması Hakkında”;

   04.12.07 tarihli N9 329-FZ “Rusya Federasyonu'nda fiziksel kültür ve spor hakkında”;

   30 Aralık 2009 tarihli N9 384-FZ “Techn. binaların ve yapıların güvenliğine ilişkin düzenlemeler";

   22 Temmuz 2008 tarihli N9 123-FZ “Tech. Yangın güvenliği gereksinimlerine ilişkin düzenlemeler."

Tesis ve ekipman

Kulübün konumu seçilen formata uygun olmalıdır. Ancak her durumda sanayi bölgelerindeki tesisler uygun olmadığı gibi, müşteriler için “ulaşım” açısından da sakıncalıdır. Dünyanın her yerinde fitness merkezleri geleneksel olarak kiralık alanlarda bulunur. Onarım yatırımlarını telafi etmek için zamana sahip olmak amacıyla uzun vadeli kiralamalar tercih edilmelidir.

Kulüp 150 metrekarelik bir alanı barındırabilir. m, ancak bu minimumdur. Tavan yüksekliği önemlidir, 3 m veya daha fazlasını seçmek daha iyidir.

Odanın büyüklüğünden bağımsız olarak şunları vurgulamalısınız:

• bir spor salonu veya daha iyisi iki: biri antrenman için, ikincisi yarışmalar ve gösteriler için boks ringi ile;
• resepsiyon alanı;
• soyunma odaları;
• duş ve tuvalet için oda.

Seyirci sadece erkeklerden oluşmuyorsa kadınlar ve çocuklar için ayrı soyunma odaları ve duşlara özen göstermeniz gerekiyor.

Kadro

Antrenörlere ve idari personele ihtiyacımız var. Koçluk personelinin profesyonelliği ne kadar yüksek olursa o kadar iyidir. Gerçek başarılara sahip sporcuları davet edin: spor ustaları ve şampiyonlar, antrenörlük tecrübesi olan kişiler ve beden eğitimi ve spor alanında yüksek eğitim. Personelden tasarruf edemezsiniz, işin başarısı buna bağlıdır.

Format gerektiriyorsa bir beslenme uzmanı veya masaj terapisti kiralayın. Bir sağlık çalışanının kulüp kadrosuna alınması memnuniyetle karşılanır; bu spor travmatiktir. Muhasebe ve temizlik fonksiyonları dışarıdan temin edilmelidir.

Reklam ve pazarlama

Potansiyel müşteriler aktif İnternet kullanıcılarıdır ve onlara web sitesinde kulüp hakkında en eksiksiz bilgileri sunar: eğitim, öğrenci başarıları, boks türleri, öğretim yöntemleri (varsa), eğitmenler, ödeme sistemi, indirimler ve bonuslar hakkında.

Bayilikler

Fitness hizmetlerinin boks alanı çok aktif bir şekilde gelişiyor, bu nedenle birçok franchise teklifi ve aralarından seçim yapabileceğiniz çok sayıda teklif var.

1. Boks Akademisi franchise'ı

• Toplu ücret: 350 bin ruble.
• Yatırımlar: 1.950 - 3.600 bin ruble.
• Geri ödeme periyodu: 1 ay
• "BOXING AKADEMİ" (boxing-academy.ru) kadınlara, erkeklere ve çocuklara yönelik birinci sınıf spor kulüplerinden oluşan bir ağdır. Şirket 2011'den beri boks yapıyor ve fitness hizmetleri için GOST standartlarını geliştirmek üzere profesyonel topluluktan davet edilen danışmanlardan biriydi. Tesis gereksinimleri: 200 metrekareden. 3,5 m tavan yüksekliği ile m.

2. Rocky franchise'ı

• Toplu ücret: 350 bin ruble.
• Yatırımlar: 500 - 1.500 bin ruble.
• Geri ödeme periyodu: 6 ay
• Rocky (rockyclub.rufranchasing), beyaz yakalı işçilere yönelik “boks” formatındaki kulüplerdir. Şirket 2013 yılından bu yana faaliyet göstermektedir. Benzersiz Rocky eğitim yöntemlerini kullanıyorlar. Tesis gereksinimleri: 200 metrekareden. m, tavan yüksekliği 2,5 m'den itibaren.

  Boks kulüpleriMoscowboxing (moscowboxing.ru) ve Udarnik'in (extrimpower.ru) da teklifleri var, ancak franchise ortakları için çok az bilgi yayınlandı.

Şehirde bir Dövüş Kulübü'nün olduğunu pek çok kişi biliyordu ama nerede olduğu, oraya nasıl gidileceği ve içeride neler olduğu ancak kulaktan kulağa öğrenilebiliyordu. Bu durum birkaç yıl boyunca böyleydi, ta ki birkaç ay öncesine kadar organizasyon belirsizlikten çıkıp kafe, berber ve masaj salonunun yer aldığı yeni ve büyük bir sitede yüksek sesle açılış yaparak kendisini duyurdu.

Köy, kulüp başkanı Sergei Shulgin ile buranın fitness kulüpleri veya spor kulüplerinden farkı, dövüşmenin ne kadar tehlikeli olduğu ve şehrin neden bu kadar tamamen erkeksi bir yere ihtiyacı olduğu hakkında konuştu.

Vitaly Golovanov

Fotoğraflar

İlya Bolşakov

Sergey Şulgin

Dövüş Kulübü Başkanı

Daha önce ne oldu

Kulüp altı yıldır çeşitli formatlarda varlığını sürdürüyor. İlk başta Alekseevskaya'da sambo güreşçilerinden iki haftada bir spor salonu kiraladık. Bir antrenman yaptık ve sonunda sadece savaştık. O zamanlar sıradan bir katılımcıydım, sonra lider oldum. Ve böylece bir buçuk yıl sürdü: tanıştılar, kavga ettiler, ayrıldılar. Kişi başına yüz ruble ödediler - sadece salon için para yatırdılar. Sonra bize oradan sordular çünkü format çok tuhaf ve katıydı. Ve bir buçuk yıl daha yeni bir bina arıyordum. Bu kadar uzun sürdü çünkü geldiğim herkes bana "Orada ne yapacaksın?" diye sordu. - ve ben cevap verdim: “Mücadele. Kan olacak ama arkamızı kendimiz temizleyeceğiz. Belki haftada birkaç kez pratik yaparız." Bu cevaptan çok az kişi memnun oldu. Herkes benim kim olduğumu merak ediyordu ama spor eğitimim yoktu, kemerim yoktu, hiçbir şeyim yoktu.

Dövüş Kulübüne neden ihtiyaç var ve neden bölümlerden daha iyi?

Birçok erkek gibi bana da yardımcı oldu. Ben oldukça mütevazı bir çocuktum. Otomobil Fabrikasında büyüdüm ve genellikle çarpan değil, kaçan kişiydim. Kulüp bunun üstesinden gelmeme ve kendime inanmama yardımcı oldu.

Öğrenciyken göğüs göğüse dövüş bölümünde okudum ve sınıf arkadaşlarım Dövüş Kulübü'ndeydi ve çoğu zaman kırık burunları ve kollarıyla dolaşıyorlardı. İlk başta bunun zor olduğunu ve oraya gitmeme gerek olmadığını düşündüm ama sonunda bir şeyler eksik olduğu için geldim. Sporcular sık ​​​​sık bize geliyor ve bölümlerde tam temasın olmadığını, antrenörün gerektiğinde duracağını söylüyorlar ama burada her şey sokaktaki gibi ve kavga biri pes ettiğinde ya da organizatör olarak ben olduğumda bitiyor. , durmak. İlk başta zordu: Eldivensiz bile savaştık ama yavaş yavaş koruma ve kask takmaya başladık. Artık her şey kültürel ve medeni.

Ben oldukça mütevazı bir çocuktum. Otomobil Fabrikasında büyüdüm ve genellikle çarpan değil, kaçan kişiydim. Kulüp bunun üstesinden gelmeme ve kendime inanmama yardımcı oldu

Dövüşlerde çok fazla saldırganlık var mı?

Bu konudaki stereotiplerle aktif olarak mücadele ediyoruz. Saldırganlığımız yok. Geçtiğimiz günlerde antrenörlerden biri, normal spor bölümlerine hiç gelmeyecek olanların kulübümüze geldiğini belirtti. Bunlar arasında ayda birkaç milyon kazanan girişimciler, çeşitli düzeylerde uzmanlar ve bilim adayları yer alıyor.

Her şeyi kaldırırsanız ve tartışmadan yalnızca bir an önce ayrılırsanız, her şey tam olarak bu saniyenin uğrunadır: Bir kişi kendi üzerine adım attığında zaten kazanır. Artık kavga etmeye bile gerek yok. Rakiplerin kavga etmesi birbirlerinden nefret ettikleri anlamına gelmez. Ve burada da rekabetçi bir an yok: Kazanan ya da kaybeden tek bir el kaldırmadık. Kavga çıktığında adamları bir araya getiriyoruz, el sıkışıyorlar, “Teşekkür ederim” diyorlar ve kendi yollarına gidiyorlar. İşte bu, onlar arkadaş. Belki hafif bir heyecan vardır. Ama genel olarak bir erkek, kendini erkek gibi hissetmeye başlar. Ve böyle bir salonda kendini erkek gibi hissetmek çok daha keyifli ve rahat.

Konseptin oluşumu hakkında

Sorun şu ki şehirde bu profilde kaliteli kulüp yok. Fitness kulüpleri var ama bu farklı. Aynı atmosfer yok, yanlış sonuçlar ve bunun için yanlış insanlar geliyor. Müşterilerin yarısı saunaya oturmak, sohbet etmek ve spor “oynamak” için oraya gidiyor. Ama burada bir kişi yardım edemez ama çalışmaz. İlk başta normal bir salon açmak istedim, sonra neden masaj odası, berber dükkanı vb. eklemeyeyim diye düşündüm. Fikir sürekli olarak bir şekilde geliştiriliyordu, küçük şeylerden bir araya getiriliyordu. Sonuç, bir erkeğin ihtiyaçlarının tüm döngüsünü karşılayabileceği bir yerdir.

Geleceğe dair planlarınız neler?

Bir spor psikoloğunun gözetiminde babalar ve çocuklar için ortak eğitim olan “Baba Saati” adlı Pazar etkinliğini düzenlemeye başladık. Bunun aile ilişkilerini güçlendirmek için harika bir fırsat olduğunu düşünüyoruz. Ayrıca halihazırda bir dövüş günü başlattık ve temsil ettiğimiz her spor alanında haftalık seminerler veya ustalık sınıfları, açık antrenman oturumları ve dövüş izlemeleri eklemeyi planlıyoruz. Bu arada kurumsal ekip oluşturma etkinlikleri ve hatta çocuk partileri de düzenliyoruz. Kirli bodrumlarda savaşarak ne hale geldiğimizi görün!

yıkılmak

Günümüzde spor kulüpleri sadece çeşitli egzersiz ekipmanlarının bulunduğu salonlar değildir; örneğin dövüş sanatları salonları, bağımsız antrenmanlar ve diğer spor programlarının antrenmanı için birçok ek hizmet sunmaktadırlar. Bu hizmetler ne kadar iyi sağlanırsa böyle bir kurumun ziyaretçisi de o kadar fazla olacaktır. Kendi başarılı dövüş sanatları kulübünüzü açmak için öncelikle bir iş planı düşünmeniz gerekir.

Günümüzde çeşitli dövüş sanatları türleri hem gençler hem de daha olgun erkekler arasında oldukça popülerdir. Toplumun kadın yarısı bile bu spora karşı koyamıyor. Kendi dövüş sanatları bölümünüzü açmak, özellikle rekabetin zayıf olduğu küçük kasabalarda, sonradan iyi para getirebilir. Bir işi bu yönde organize etmek büyük sermaye yatırımları gerektirmez. Ve iş projesinin kendisi sadece ticari değil aynı zamanda toplum sağlığına da faydalıdır.

Spor hizmetlerinin sağlanmasına yönelik pazardaki durumun analizi

Çoğu zaman, bu tür bir iş, spor salonlarının eğitim için kiralandığı eğitim kurumları temelinde oluşturulur.

Bu alanda kendi işinizi açmadan önce, bölgede halihazırda mevcut olan benzer kurumların kapsamlı bir analizini yapmanız, odak noktalarını bulmanız ve talebi değerlendirmeniz gerekir. Analiz sonuçlarına göre, hangi tür dövüş sanatlarına hizmet sağlamanın en karlı olduğunu belirlemek mümkün olacaktır. Eğer kendiniz herhangi bir dövüş sanatında ustaysanız, aktivitenizin yönü doğal olarak önceden belirlenir. Ancak eğer böyle bir beceri yoksa, o zaman elbette deneyimli dövüş sanatları ustalarını işe almanız gerekecektir.

Antrenörleri seçmek için aşağıdaki kriterlere dayalı sıkı bir seçim süreci yapmakta fayda var:

• Her şeyden önce antrenör olarak itibarı.
• Öğretme stili.
• Koç pozisyonu için her adayın öğrencilerinin başarıları.

Bir eğitmenin özel öğretme tarzı, nitelikleri ve olumlu itibarı, bu alanda iş başarısının anahtarıdır!

Spor kulüplerine talep

Spor hizmetleri pazarı: spor kulüpleri, dövüş sanatları bölümleri, fitness kulüpleri büyük talep görüyor. Halihazırda açılmış çok sayıda kuruma rağmen, bu hizmetlere olan talep şu anda tam olarak karşılanamıyor. Bu nedenle spor işi oldukça talep görüyor ve iyi geri ödeme oranlarına sahip.

İşletme kaydı

Bir spor işletmesine kaydolmak için birden fazla seçenek vardır. İlk önce karar vermeniz gerekir:

• kendi bağımsız dövüş sanatları kurumunuzu açın;
• Bu sporun spor federasyonunun bir parçası olun.

Bu seçeneklerin her birinin kendine göre avantajları vardır. Her şey spor bölümünün açılma amacına bağlı olacaktır:

• kar elde etmek için kendi işinizi açın;
• Ana amaç, seçilen dövüş sanatları türünü tanıtmak ve öğrencileri büyük ölçekli yarışmalara hazırlamaktır.

Bireysel bir spor kulübü açmaya karar verirseniz, işletmeyi bireysel girişimci veya LLC olarak kaydetmeniz gerekir. Bu durumda yasal olarak eğitimden kazanç elde etmek mümkün olacaktır. Vergilendirme sisteminin seçimi konusunda deneyimli bir avukattan detaylı tavsiye alınması tavsiye edilir. Bu tür faaliyetlerde, spor her zaman öğrencilerin yaralanma riskinin artmasıyla ilişkilendirildiğinden, bir avukatın hizmetine birden fazla kez ihtiyaç duyulabilir.

Bir spor federasyonuna veya çocuk ve gençlik spor okuluna katılırsanız, işletmeyi kar amacı gütmeyen bir STK olarak kaydedebilir ve kar amacı gütmeyen bir ortaklık kurabilirsiniz. Bu durumda devlet yerleşik vergi avantajları sağlar.

Bireysel girişimci iseniz mutlaka vergi dairesine kayıt olmanız gerekecektir; eğer bir gençlik spor okuluna veya spor federasyonuna üye olursanız sadece yerel adalet makamlarına kayıt yaptırmanız gerekecektir.

Bireysel girişimci olarak kaydolurken kayıt süresi beş iş günü ile sınırlı olabilir. Kâr amacı gütmeyen bir işletmeyi kaydettirmek için kayıt süresi bir aya kadardır.

Bir bölüm konumu seçme

Kendi dövüş sanatları spor kulübünüzü açmak için bina seçerken, antrenmana giderken birkaç saat trafikte durma ihtimalinin bugün kimseye uygun olmadığını anlamalısınız. Bu nedenle kulübün servis, metro vb. araçlarla oldukça kolay ve hızlı ulaşılabilecek bir yerde bulunması gerekmektedir.

Şehrin tam merkezinde yer kiralamak elbette çok iyi ama fiyatı herkes için uygun değil. Spor bölümü açmak için en iyi seçenek yerleşim alanıdır. İşte en uygun kiralama fiyatları ve sürekli müşteri akını.

Bir yer seçerken, müşterinin kendi arabasını spor kulübünün yakınına park etme fırsatına sahip olması için araçlar için park alanlarının mevcudiyeti de dikkate alınmalıdır.

Reklam

Öğrencileri organize bir spor bölümüne dahil etmek için elbette kendinizi tanıtmalısınız. Bir yerleşim bölgesinde bulunan küçük bir dövüş sanatları kulübü için, broşür dağıtmak gibi bu tür reklamlar iyi sonuç verir. Bir broşür yaklaşık olarak 2 rubleye mal olacak. Fiyat, broşür formatına, taslağın karmaşıklığına ve tirajına bağlıdır.

Broşürlerin basitleştirilmiş bir versiyonu, bir spor kulübünün iletişim bilgilerini içeren kartvizitlerdir. Renkli kağıt kullanarak bunları evde bir yazıcıda kendiniz yapabilirsiniz.

Kartvizitleri ve broşürleri kendiniz dağıtabilir veya uzman bir reklam ajansı kiralayabilirsiniz. İkinci durumda hizmetlerin maliyeti yaklaşık 5 ruble olacaktır. bir broşür için.

Gider/gelir

Kendi başarılı dövüş sanatları tesisinizi açmanın maliyeti nedir? Fiyat çeşitli faktörlerden etkilenebilir.

Yaklaşık yatırım:

• bina kiralama – 60.000 ruble.
• tesisin, ekipmanın yenilenmesi - 400.000 ruble.
• 10 çalışanın maaşı - 200.000 ruble.
• reklam – 100.000 ruble.
• ek masraflar - 100.000 ruble.

Toplam miktar yaklaşık 900.000 ruble.

Böyle bir spor kurumunun karı birkaç bölümden oluşacaktır: kalıcı + geçici.

• Bir abonelik aynı anda birkaç ay boyunca satın alınabilir - bu kalıcı bir gelirdir. Aylık aboneliğin ortalama maliyeti 1.500 ruble. Bu nedenle bu işten iyi bir kar elde etmek için her ay en az 100'e yakın benzer müşteri çekmeniz gerekiyor.

• Geçici gelir, bir müşterinin ayda birkaç kez bir spor kulübünü ziyaret etmesi ve tek seferlik ödeme yapmasıdır. Böyle bir ziyaretin yaklaşık 150 ruble olduğu tahmin ediliyor.

Küçük bir spor kulübünden toplamda ayda 200.000 rubleye kadar alabilirsiniz. ulaşmış. Ticari geri ödeme 6 aydan başlıyor.

REKLAM TEKLİFİ

Aç DÖVÜŞ KULÜBÜBenim şehrimde veya alan!
ilgilenenler içinsosyal iş, kendini geliştirme Ve halkın kabulü

- Bu günlerdeilginç ve iyi maaşlı bir iş bulmak zor…

- Bu günlerdeÖnemli bir başlangıç ​​​​sermayesi olmadan bir iş yaratmak zordur…

- Bu günlerdeliderle aynı motivasyona sahip profesyonellerden oluşan bir ekip bulmak zordur…

Ve gerçekten de buna katılmamak mümkün değil.

Ama biz BİR ÇÖZÜM BULUNDU !

Yatırım ve danışmanlık grubu"KENDİ EMEĞİYLE" fırsat sunuyor Dövüş Kulübü'nün aynı adı taşıyan bir şubesini açmak (bir MMA bölümü oluşturma imkanı ile) Senin şehrinde(veya bölgeniz) 70/30 oranında kar dağıtımı ile ortaklık şartlarında; PAYLAŞ 70% — bu senin gelir kısmın , sırasıyla Dövüş Kulübü şubesini yönetmek ve kendi kendine yapılan hareketi geliştirmek için spor ve dövüş kulüpleri ağının Yönetim Şirketinin (Fight Club LLC, Moskova) cari hesabından aylık olarak size kesilmektedir.

KOŞULLAR işbirliği:	SEN (Yönetici Ortağı)	BİZ (Yönetim şirketi)
Konum	Şube Müdürü	Yönetici grubu (varlık)
İşe katılım	Aktif (yerelleştirme)	Aktif (küreselleşme)
IP'nin kullanılabilirliği veya LLC	Gerekli değil	LLC "Dövüş Kulübü" (JSC Alfa-Bank'taki kayıt hesabı)
Kar payı	70%	30%
Kâr / ay (ortalama)	itibaren Ayda 90.000 ruble. (iş planına göre)	itibaren 30.000 RUB/ay (iş planına göre)
Kraliyet	1.200$/yıl

PROJE HAKKINDA KISA BİLGİ

Tüm Rusya dövüş kulübü"KENDİ EMEĞİYLE"(açık) - Bu, her şeyden önce, kanser ve beyin felci olan hasta çocuklara yardım sağlamayı amaçlayan (iyi bir ticari çekirdeğe sahip) sosyal ve hayır kurumudur. Örgütün sloganı: "Senin için savaşacağım!" (). Dövüş Kulübü'nün her üyesi, hızla büyüyen (küresel) dövüş kulüpleri ağının bir parçası olarak "Cumartesi ve Pazar günleri yapılan müsabakalara" katılmak için bir abonelik veya bunlardan birine abonelik satın alarak, otomatik olarak yardım etkinliğinin bir katılımcısı olur. Rusya'da aynı adı taşıyan spor kulüpleri ağının dövüş sanatları bölümleri. Dövüş Kulübü projesinin fikir ve konseptini anlatan detaylı bilgiye resmi internet sitesinden ulaşabilirsiniz.— .

YATIRIMLARIN YÖNLENDİRİLMESİ
İÇ DESTEK (Yönetici Ortağı)	DIŞ DESTEK (Yönetim şirketi)
- Aylık giderler (küçük) Saatlik salon kiralama Antrenör maaşı (parça başına, saat başına) (şube tanıtımı) Gider bütçesi: ayda 18.000 ila 40.000 ruble. — Danışmanlık hizmetleri için ödeme * bir kere Yıllık 1.200$ * Kraliyet	- Çalışanların ücretlendirilmesi merkez ofisi (Moskova) Üst yönetim (yönetim) Yönetim (geliştirme departmanı) Yönetim (satış departmanı) Yaratıcı departman (yaratıcı grup) Hukuk departmanı ve muhasebe
TARAFLARIN GÖREVLERİ
ŞUBE YÖNETİMİ (Yönetici Ortağı)	İŞ DANIŞMANLIĞI (Yönetim şirketi)
"Hareket kontrolü - Müşterilerle etkileşim - Ortaklarla etkileşim - Hizmet kalitesinin kontrolü - PR etkinliklerine katılım (medya/TV dahil)	— Süreçte yardım İŞ KURMAK #1 — Süreçte yardım İŞLETME #2 bilgi ifşasıaşağıya bakınız

Neleri içerir? İŞ DANIŞMANLIĞI ?

I. Süreçte yardım İş kurmak:
– Stratejik bir iş planının sağlanması
— LLC'nin ayrıntılarının, vekaletnamenin ve uzlaşma hesabının sağlanması
— Müşteriler için sözleşmelerin sağlanması (hizmetlerin sağlanması)
- Sağlama şubenin kişisel sayfası internette
— Belirlemede yardım Dövüş Kulübü'nün tesisleri
— Eğitmen seçimi konusunda istişareler
— Reklam ve halkla ilişkiler danışmanlığı
— Diğer istişareler

II. Süreçte yardım işletme:

— Konuyla ilgili istişareler müşterilerle çalışmak(abonelik verme süreci)

- Sağlama yazdırma düzenleri Basılı materyallerin üretimi için

- Teslimat Spor ekipmanları Müşteriler için düşük fiyatlarla (ek gelir)
- Hizmetler tek ÇAĞRI merkezişube dahili numarasının sağlanmasıyla
- Hizmetler içerik yöneticisi, programcı ve SEO iyileştirici (çevrimiçi destek)
— Konuyla ilgili istişareler faaliyetler sırasında diğer sorular

Şube yöneterek ne kadar kazanabilirsiniz? dövüş Kulübü?

Hareketin temeli	Organizasyon hafta sonları idman yapmak(Gün batımı) özel bir programa göre dövüş kulübü.self-made.org
Hedef seyirci kitlesi	18 yaşını doldurmuş olup aşağıdakileri yapmak isteyenler: daha güçlü ve kendinden emin olmak; stresini atmak isteyenler, bir hafta boyunca biriken; ya da sadece yeni hobi ve yeni arkadaşlar edinmek isteyenler
Ek özellikler	Formasyon MMA / MixFight bölümleri(Hafta içi) gelirde önemli artış

* tüm ağ için abonelik fiyatışubesi hariç "Moskova şehri"
— SPOR SALONU KAPASİTESİ (S~200 m2): 50 kişiye kadar / bir kere
* satış sayısıbir yıl boyunca Belki 100 abonelik işaretini aşmak

GELİR plan: 1.400.000 ruble/yıl ya da öylesine 120.000 ruble / ay

(MMA eğitiminin düzenlenmesinden elde edilen gelir hariç)

Cumartesi günleri 18:00 - 19:30 arası dersler
100 abonelik(plan / yıl) x 100$ = 10.000$ (~ 700.000 ruble / yıl )

1 (bir) grup başına abonelik satış sayısı | Silahlı Kuvvetlerde dersler 18:00 - 19:30 arası
100 abonelik(plan / yıl) x 100$ = 10.000$ (~ 700.000 ruble / yıl )

MASRAFLAR ~ 216.000 ruble/yıl ya da öylesine 18.000 ruble / ay

SB'de 1 (bir) grup/sınıfın bakımı için yapılan harcamalar

(uçak için bir grubun bakım maliyetleri benzerdir):

— 1-1,5 saatliğine SALON KİRALAMA(4 kez/ay) = 1.500 ruble/koleksiyon x 4 = 6.000 ruble/ay.

(hemen hemen tüm mevcut dövüş sanatları spor kulüpleri, salonlarını hafta sonları saatlik olarak kiralamaya hazırdır)

— Bir eğitmenin çalışması için ödeme(ayda 6 saate kadar) = 500 ruble/koleksiyon x 4 = 2.000 ruble/ay.

(neredeyse her koç hafta sonları işten izinlidir ve cüzi bir ücret karşılığında + yeni öğrenciler bulma umuduyla BC'deki eğitim kamplarına gelmeye hazırdır)

Toplam tüketim/ay:6.000 (salon) + 2.000 (eğitimci) + 10.000 (reklam)= 18.000 ruble/ay.

NET KAZANÇ organize ederken 2 (iki) Dövüş Kulübü grubu
MMA eğitimi düzenlemekten elde edilen ek gelir hariç
grup sayısının genişletilmesi/yeni şubelerin açılması hariç

1.400.000 ruble(yıllık gelir) - ( 216.000 gider/yıl x 2 grup)
= 968.000 ruble(1 yıllık net kar)

Gelir dağılımı: %70 paylaş (Yönetici Ortağı)
şuna eşittir: yaklaşık 700.000 rub./yıl | sizin için net kar!
ödemek vergiler, nakit dışı işlemler için komisyonlar Ve diğer ücretler ve görevleröyle Yönetim Şirketinin giderleri (%30 pay)

Ek para kazanma yöntemleri — MMA bölümlerinin açılması!
1. grubu oluştururken ne kadar kazanabilirsiniz (8 ders/ay için)?

* Hesaplamalarda Rusya'ya ait ortalama veriler kullanılmıştır

1.Proje özeti

Projenin amacı, nüfusu 500 binin üzerinde olan bir şehirde spor ve rekreasyon hizmetleri sunmak ve kar elde etmek amacıyla özel bir boks merkezi açmaktır. İş fikri, 5 yaşından itibaren her yaştaki nüfusa yönelik ticari bir boks kulübü oluşturmak ve işletmektir. Kuruluşun formatı, profesyonel boksun sıradan insanlar için uyarlanmasını ve uygun fiyatlı olmasını ima eden sözde "beyaz yakalı boks" (beyaz yakalı işçiler için boks) anlamına gelecektir. Kulübün hizmetleri arasında tek seferlik eğitimlerden yıllık üyelik satışlarına kadar grup ve bireysel boks ve kickboks dersleri yer alacak.

Kulübün açılışına yönelik yatırımlar 3.620.000 RUB tutarında olacak. Kaynak: öz fonlar. Projenin geri ödeme süresi 16 aydır.

2. Sektörün ve şirketin tanımı

Son yıllarda boks, kitlesel talebe giderek daha fazla uyum sağladı ve kapılarını profesyonel olmayanlara açtı. Ülkenin büyük şehirlerinde giderek daha fazla kulüp ve boks merkezinin açılmasının da gösterdiği gibi, orta düzey vatandaşlar için boks kulüplerinin popülaritesi artıyor. Beyaz yakalı boksun, ringde duygusal rahatlama arayan ofis çalışanları için düzenli olarak turnuvalar düzenlenmeye başlanan New York'ta 80'li yıllarda ortaya çıktığına inanılıyor. Beyaz yakalı boks o kadar popüler hale geldi ki, 2001 yılında açık kurallar koymak ve rekabeti denetlemek için Uluslararası Beyaz Yakalı Boks Birliği (IWCBA) kuruldu. Bugün dünya çapında, yaşı ve statüsü ne olursa olsun herkesin kendini boksör olarak deneyebileceği 1.500'den fazla kulüp var. Profesyonel kulüplerden farklı olarak bu tür merkezlerin amacı, fitnessa alternatif olarak boks için bir platform sağlamaktır. Kişi derslere katılarak fiziksel durumunu iyi tutar, strese karşı direncini artırır ve hayatın tüm zorluklarına daha kolay katlanır.

Bu projenin amacı, nüfusu 500 binin üzerinde olan bir şehirde, nüfusa spor ve fitness hizmetleri sunarak kar elde etmek amacıyla özel bir boks merkezi açmaktır. İş fikri, 5 yaşından itibaren her yaştaki nüfusa yönelik ticari bir boks kulübü oluşturmak ve işletmektir. Kuruluşun formatı, profesyonel boksun sıradan insanlar için uyarlanmasını ve uygun fiyatlı olmasını ima eden sözde "beyaz yakalı boks" (beyaz yakalı işçiler için boks) anlamına gelecektir.

Boks kulübü şehrin merkezi bölgesinde, büyük iş merkezlerine ve eğitim kurumlarına yakın bir konumda yer alacak. Kulüp her gün pazartesiden cumaya 08:00 ile 22:00 saatleri arasında hizmet verecektir. ve Cumartesi günü 9:00'dan 21:00'a kadar. - Güneş. Kulübün toplam alanı 250 metrekare olacak. metre.

İş fikirleri oluşturmak için profesyonel kit

2019 yılının trend ürünü..

Boks dersleri, sportif başarılara ve spor kategorilerine (KMS, MS) sahip profesyonel antrenörler tarafından gerçekleştirilecektir. İşletme sahibi, kulübün yöneticisi olarak görev yapacak; yönetim ve idari sorumlulukların bir kısmı, tam zamanlı bir yöneticiye devredilecek. İşi kar amacı gütmeyen çalışanlar (muhasebeci, temizlikçi) kiralık olarak çalışacaklardır.

Organizasyonel ve yasal faaliyet şekli bireysel girişimci olacaktır. Bu işe uygun OKVED kodu 93.12 Spor kulüplerinin sunduğu hizmetlerdir. Vergilendirme formları için basitleştirilmiş vergi sistemi (%6 USN) seçilecektir.

3.Hizmetlerin açıklaması

Boks kulübünün hizmetleri, tek seferlik antrenmanlardan yıllık üyelik satışlarına kadar grup ve bireysel boks ve kickboks derslerini içerecek. Deneyimli antrenörlerin rehberliğinde fonksiyonel antrenman, boks ve kickboks antrenmanları gerçekleştirilecek. Yaklaşık fiyat listesi tabloda sunulmaktadır. 1. Rakiplere karşı avantaj sağlamak için koçluk personelinin profesyonelliğine, hizmet kalitesine ve hizmetlerin uygun fiyatlı olmasına önem verilecektir.

Tablo 1. Hizmetlerin listesi

		İsim		Tanım	Maliyet, ovmak.
Grup yetişkin eğitimi (16+)
	3 aylık abonelik
	6 aylık abonelik
	12 aylık abonelik
	8 antrenmanlık paket
	12 eğitimlik paket
Grup çocuk eğitimi (5-15)
	3 aylık abonelik		3 aylık grup eğitimi aboneliği
	6 aylık abonelik		6 aylık grup eğitimi aboneliği
	12 aylık abonelik		12 aylık grup eğitimi aboneliği
	8 antrenmanlık paket		8 grup eğitimine katılım (1 ay)
	12 eğitimlik paket		12 grup eğitimine katılım (1,5 ay)
Kişisel Gelişim
	1 antrenman		1 bireysel eğitim
	10 egzersiz		10 bireysel eğitim (2 ay)
Diğer servisler
	Boks spor salonuna ziyaret		Boks spor salonuna ziyaret (1 ay)
	Tek seferlik eğitim		Tek seferlik eğitim

Bu tür hizmetleri sağlamak için hiçbir özel izin veya lisansa gerek yoktur. Kuruluşun faaliyetlerinin Rospotrebnadzor ve Rospozhnadzor ile koordine edilmesi gerekecektir.

4.Satış ve pazarlama

Boksun hedef kitlesi, nüfusun çeşitli kategorilerinden ortalama gelir düzeyine sahip şehir sakinleri olacaktır. Dersler sırasında çocuk grupları (5-9 yaş, 9-15 yaş) ve yetişkinlere yönelik gruplar olmak üzere farklı yaş grupları oluşturulacak. Uygun uzman bulunması durumunda kız çocukları ve kadınlar için ayrı bir grup oluşturulması planlanıyor. Açılış öncesi aşamada sosyal ağlar ve ön satış abonelikleri aracılığıyla müşteri çekmeye yönelik çalışmalar gerçekleştirilecek. Çalışmanın ilk gününde, belirli bir süre için kulübe ücretsiz ziyaretler için ustalık sınıfları ve sertifika çizimleri ile açık bir gün düzenlenecektir.

Yeni kulüp üyelerini çekmenin ana kanalı İnternet olacak. Bir egzersiz dersine kaydolmak istemek, dürtüsel olarak kıyafet veya yiyecek satın almak gibi değildir. Potansiyel müşterinin ne istediği hakkında bir fikri vardır ve internette kendisini ilgilendiren spor bölümleri hakkında daha ayrıntılı bilgi bulmaya ve çeşitli kulüplerin fiyatlarını karşılaştırmaya çalışır. Bu nedenle boks merkezinin hizmetleri, fiyatları, antrenörleri ve iletişim bilgileri ile ilgili bilgiler web sitesinde yayınlanacaktır. Yandex.Wordstat servisine göre aylık 12.000 ila 26.000 defa “boks bölümü” talebi yapılırken buna benzer taleplerin çok daha fazlası (yaklaşık 50-60 bin) bulunmaktadır. Talep sayısında liderler Moskova ve St. Petersburg'dur (Nisan 2016 itibarıyla “boks bölümü” için 3205 ve 1245 talep), bunları Nizhny Novgorod, Yekaterinburg, Rostov-on-Don, Novosibirsk, Krasnodar, Voronezh, Samara ve Kazan (170 -338 istek). İlgili talepler dikkate alındığında göstergeler 2-3 kat artmaktadır. Aynı zamanda boksa kaydolmak isteyenlerin en çok yaz tatili sezonunun bitiminden sonra ağustos ayından ekim ayına kadar olduğu kaydediliyor. Sonbaharda, fitness kulübü üyelik satışlarında zirve yaşanıyor, bu nedenle kulübün Ağustos-Eylül aylarında açılması en tavsiye edilir.

Piyasada tanıtım yaparken kullanılacak ana yöntemler şunlardır:

Kulüp yönetimi, faaliyetleri sırasında sunulan hizmetlerin genişletilmesi, düzenli kulüp üye sayısının artırılması ve hizmet kalitesinin artırılması ilkelerinden ilerleyecektir. İlk görevi gerçekleştirmek için, toplu sezonluk bilet satın almakla ilgilenen büyük işverenler de dahil olmak üzere kulübün yeni ortakları için bir araştırma yapılacak. İkincisini uygulamak için davetli uzmanların rehberliğinde personele yönelik özel seminerler, ustalık sınıfları ve diğer etkinlikler düzenlenecek. Kulüp yönetimi, kuruluşta müşteri odaklı hizmet ile güven veren bir aile ortamının yaratılmasına yardımcı olacaktır. Genel çalışan disiplininin sürdürülmesinden ve bir sadakat sisteminin oluşturulmasından, her müşteriye bireysel yaklaşıma (eğitim yapılırken müşterinin özellikleri ve eğilimleri dikkate alınarak, adıyla hitap edilmesi vb.) kadar işin tüm inceliklerine dikkat edilecektir. .

5.Üretim planı

Kulübün yeri, çok sayıda ofis ve perakende binasının (iş merkezi) bulunduğu şehrin merkezi bölgesinde olacaktır. Kulüp her gün faaliyet gösterecek. Çalışma saatleri: Pazartesiden cumaya - 08:00-22:00, hafta sonları ve tatillerde - 09:00 - 21:00.

Kulüp 250 metrekarelik kiralık alan üzerinde yer alacak. metre. Boks kulübünde müsabakalar ve antrenmanlar için iki spor salonu, yönetim, soyunma odası, gardırop alanı ve duşlu banyo bulunacak. Tesisin yenilenmesi 1,8 milyon ruble, ekipman – 1,2 milyon ruble gerektirecek. Diğer şeylerin yanı sıra odanın bir havalandırma sistemi ile donatılması gerekecektir. Daha detaylı ekipman maliyetleri Tabloda görülebilir. 2.

Tablo 2. Ekipman maliyetleri

	İsim	fiyat, ovmak.	Miktar, adet.	Maliyet, ovmak.
	Besleme ve egzoz havalandırma sistemi
	Boks ringi
	Egzersiz ekipmanları
	Antrenman ekipmanları (çanta, çanta vb.)
	Ofis ekipmanları, bilgisayarlar
	Yönetim ve resepsiyon mobilyaları
	Sıhhi tesisat
	Soyunma odası ekipmanları
Toplam:				1 200 000

Girişimci kulüp yöneticisinin sorumluluklarını üstlenecektir. Ayrıca, ilk aşamada bir yönetici ve dört eğitmen dahil olmak üzere 5 personel birimine ihtiyaç duyulacaktır (maaş bordrosu, bkz. Tablo 3). Muhasebe, güvenlik ve temizlik hizmetleri anlaşmalı bir ödeme karşılığında üçüncü şahıslara devredilecektir. Kulüpte yarışmalar düzenlenmesi durumunda ilave personel çalıştırılabilir.

Tablo 3. Personel ve ücret fonu

Boks kulübünün ana geliri abonelik satışından elde edilecek, ek gelir ise tek seferlik ziyaretler ve bireysel ders ödemelerinden gelecek. Ortalama olarak bir müşterinin hizmetler için yaklaşık 3.600 ruble ödeyeceği şartıyla. ayda 200 düzenli müşteri varsa kulübün net karı 227.000 ruble olacak. 720.000 ruble gelirle. Bu işaretin başlangıç ​​aşamasında (1-4 ay) elde edilmesi planlanmaktadır. Aynı zamanda, kalıcı kulüplerin sayısı daha sonra 300 kişiye çıkarılabilir ve bu da 550 bin rubleye kadar kar elde edilmesine olanak tanıyacaktır. Kulübün giderleri şunları içerecektir: kira - 200 bin ruble, kesintili maaş bordrosu - 195 bin ruble, reklam - 45 bin ruble'ye kadar, diğer giderler (kamu hizmetleri, muhasebe, temizlik vb.) - 23 bin ruble.

6. Organizasyon planı

Kulübün yönetim sorumlulukları, kendisine bağlı başka bir yönetici ile birlikte idari birimi oluşturacak bireysel bir girişimci tarafından üstlenilecek. İdarenin faaliyetleri, tüm organizasyonel sorunların çözülmesini, belge akışını, personel yönetimini, bir çalışma programının hazırlanmasını, pazarlama tanıtımını ve sosyal ağların geliştirilmesini, yeni ortakların aranmasını, ev sahibiyle müzakerelerin yapılmasını ve müşterilerle çatışma durumlarının çözülmesini içerecektir. Üretim bağlantısı, grup ve bireysel antrenman yapan boks antrenörleri olacak.

7.Finansal plan

Projeye başlangıç ​​yatırımı 3.620.000 ruble olacak. Yatırım maliyet kalemleri Tabloda verilmiştir. 4.

Tablo 4. Yatırım maliyetleri

Projenin gelir, nakit akışı, maliyetler, vergi kesintileri ve net kâr açısından mali göstergeleri Ek 1'de verilmiştir. Hesaplamalarda benimsenen koşullar şunlardı: ortalama hizmetler faturası - 3.600 ruble. 720.000 ruble satış hacmine ulaşmak. 4 aylık operasyon için (200 müşteri), 5 yıl boyunca düzenli müşteri sayısında yıllık artış (ayda 300'e kadar).

8.Proje etkinliğinin değerlendirilmesi

Yapılan hesaplamalar, boks kulübü kurma projesinin kendini kısa sürede amorti edebilen karlı bir iş olduğunu söylememize olanak sağlıyor (bkz. Tablo 5). Aynı zamanda, hesaplamalarda benimsenen yük göstergeleri yaklaşıktır ve hazırlık aşamasında müşterileri çekmek için yetkin çalışmalar yapılırsa göstergeler üzerinde olumlu bir etki yaratacak şekilde önemli ölçüde artırılabilir. Zayıf rekabet koşullarında, hizmet fiyatları, talep düzeyinde önemli sonuçlar doğurmadan hem aşağı hem de yukarı doğru değişebilir.

Tablo 5. Proje performans göstergeleri

*Aylık 200-300 kişilik kulüp katılımı ve ortalama 3.600 ruble fatura ile.

9.Riskler ve garantiler

Temel proje risklerinin ve koruyucu önlemlerin açıklaması Tablo'da sunulmaktadır. 6.

Tablo 6. Proje risklerinin değerlendirilmesi ve bunların oluşmasını veya sonuçlarını önlemek için alınacak önlemler

№	Risk	Oluşma olasılığı	Sonuçların ciddiyeti	Önleme tedbirleri
	İşe alımdaki zorluklar	Ortalama	Ortalama	Uygun çalışma koşulları sunan çeşitli sitelerde boş pozisyonlar hakkında bilgi yayınlamak
	Rakip sayısının artması/müşteriden ayrılması	Ortalama	Ortalama	Sadakat sistemlerinin geliştirilmesi, müşteri odaklı hizmet, fiyat teklifinin revize edilmesi, yüksek vasıflı personelin işe alınması
	Nüfusun ödeme gücünde keskin bir düşüş	Düşük	Düşük	Maliyetlerin düşürülmesi, sadakat programlarının geliştirilmesi, fiyatlandırma politikasının gözden geçirilmesi
	Acil durum, felaket	Düşük	Yüksek	Yangın ve güvenlik alarmlarının kullanımı, sigorta
	Hizmet talebinde mevsimsel düşüş	Ortalama